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GemMed塾 病院ダッシュボードχ 病床機能報告

インタビュー

オンライン等による診療、「馴染む疾患」と「馴染まない疾患」があること、限界があることを踏まえた推進を

2020.6.8.(月)

医師が決めた手術日さえ動かす「患者サポートセンター」、りんくう総合医療センター

2018.12.5.(水)

地域10万人とつながる病院広報、住民との信頼関係築く「かわさき健康塾」舞台裏

2018.4.11.(水)

掛け算のチーム医療が必要、最大の経営課題は職員の当事者意識―NTT東日本関東病院・亀山周二院長

2018.2.23.(金)

絶対になくならない病院のシンプルな条件―HITO病院、飛躍の原動力(3)

2017.11.21.(火)

異業種に負けない顧客視点、経営感覚を―HITO病院、飛躍の原動力(2)

2017.11.20.(月)

目指すは診療報酬に振り回されない経営―HITO病院、飛躍の原動力(1)

2017.11.17.(金)

がん診療拠点病院、各都道府県に一つで十分―「プロ患者」に聞く正しいがん治療(2)

2017.9.12.(火)

主治医との信頼関係なくして、最善の医療なし―「プロ患者」に聞く正しいがん治療(1)

2017.9.11.(月)

「外の血」と競争恐れず、脚下照顧から始めよ―ニッポンがん医療、異端児対談(2)

2017.8.23.(水)

データ公開阻む根本課題は、医局制度にあり―ニッポンがん医療、異端児対談(1)

2017.8.22.(火)

ハーバード大学院生が考えるヘルスケアの課題とは、都内で公開シンポジウム開催

2017.3.15.(水)

病院全体で乗り越える看護必要度ショック、相澤病院の事例が医療専門誌に掲載

2017.2.7.(火)

国境と医療界の限界越える「病院船」、有賀・労災機構理事長に聞く(3)

2016.10.11.(火)

求むは「水平・垂直連携」「地域専門医」、有賀・労災機構理事長に聞く(2)

2016.10.6.(木)

「一億総活躍社会」の実現こそ我々の使命、有賀・労災機構理事長に聞く(1)

2016.10.3.(月)