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診療報酬改定セミナー2024 新制度シミュレーションリリース

医療現場から

設備投資行えない赤字病院、自院の機能を根本的に見直すべき―福祉医療機構

2015.11.27.(金)

病院のコストマネジメントを成功させる6か条(上) 購買価格の比較、材料の標準化、医療価値の向上…

2015.11.25.(水)

病院のコストマネジメントを成功させる6か条(下) 使用の適正化、人件費の流動化、共同購買

2015.11.25.(水)

データ軸にパス見直し、および入院医療の外来化を推進、II群病院の維持に貢献―病院ダッシュボードユーザー会

2015.11.20.(金)

医療と経営の質を同時に改善、病院ダッシュボードユーザーの事例報告次々

2015.11.16.(月)

「成果」を出すリハビリ、ポイントは「提供可能な患者に深く」-GHC分析

2015.11.13.(金)

若手医師は過疎地や3次救急の病院を忌避、男女別・出身大学別のアプローチを―日医総研

2015.11.10.(火)

相澤病院の3つの“失敗”(下)急性期リハビリの線引きどこに?

2015.11.5.(木)

相澤病院の3つの“失敗”(上)理想の追求か、安定経営か

2015.11.4.(水)

外国人の患者や医療者の受け入れ、最大の壁はやはり「言語・会話」―日病調査

2015.10.30.(金)

急性期病床の医療ニーズが半減? データ分析で乗り切る病院大再編時代―日赤学会でGHCが講演

2015.10.22.(木)

年間1.4億円のコスト削減を実現した諏訪中央・経営戦略室の軌跡―DBユーザー会2015秋(1)

2015.10.19.(月)

医療・経営の質向上に向け情報共有、パス改善や入院支援センターなど―日赤学会開催

2015.10.16.(金)

市立函館をデータで分析 急性期機能の高さは良好×連携推進や効率化に課題-全自病学会

2015.10.14.(水)

STの多単位介入で経口摂取率6倍、在宅復帰で最優先すべきは食事・排泄訓練―日慢協調査

2015.10.9.(金)

病院事業4852億円の赤字、会計基準変更で前年度比10倍増―14年度地方公営企業決算

2015.10.1.(木)