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2020 診療報酬改定セミナー 2020 診療報酬改定セミナー 運営会社 GLOBAL HEALTH CONSULTING

カテゴリー: 新時代医療をウォッチ

なぜ、高度急性期の4割が導入するのか―事例で学ぶ、病院経営データ分析入門(4)

2018.1.30.(火)

「初の成功例」に最適なのはコスト削減―事例で学ぶ、病院経営データ分析入門(3)

2018.1.29.(月)

病院職員の生産性が確実に向上するデータ活用術、日病が経営分析勉強会を開催

2018.1.26.(金)

急性期一本か機能分化か、決断どうする?―事例で学ぶ、病院経営データ分析入門(2)

2018.1.25.(木)

急性期医療の本質が、そこにある―鼎談 II群請負人(8)

2018.1.23.(火)

病院にピアサポーターが必要な本当の理由、がん患者を支える非医療職の実像

2018.1.11.(木)

やりたい医療から、求められる医療へ―鼎談 II群請負人(7)

2017.12.12.(火)

改革の突破口はベンチマークにあり―成功事例で学ぶ、病院経営データ分析入門(1)

2017.12.7.(木)

診療密度の「境界線病院」の未来―鼎談 II群請負人(6)

2017.12.5.(火)

病院経営の課題に無限の「解」、「病院ダッシュボードχ(カイ)」紹介サイトオープン

2017.11.30.(木)

加算算定漏れゼロ目指せ、連載「出来高病院の経営分析入門」が日本病院会ニュースでスタート

2017.11.30.(木)

入院医療の外来化、制度の遅れにどう対処―鼎談 II群請負人(5)

2017.11.28.(火)

迷ったら針路は「医療の価値」向上―鼎談 II群請負人(4)

2017.11.21.(火)

絶対になくならない病院のシンプルな条件―HITO病院、飛躍の原動力(3)

2017.11.21.(火)

異業種に負けない顧客視点、経営感覚を―HITO病院、飛躍の原動力(2)

2017.11.20.(月)

目指すは診療報酬に振り回されない経営―HITO病院、飛躍の原動力(1)

2017.11.17.(金)