Gemmed ジェムメド データが拓く新時代医療

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GemMed | データが拓く新時代医療 > 医療現場から

医療現場から

強みが明確になれば、患者は集まる―事例で学ぶ、病院経営データ分析入門（5）

2018.2.9.（金）

回復期リハ病棟1の「実績指数37」要件、摂食や排泄リハ推進のメッセージ―日慢協・武久会長

2018.2.8.（木）

打率7割の改善手法「対話形式」とは、平塚共済の事例で学ぶ現場を動かすデータ分析

2018.2.5.（月）

なぜ、高度急性期の4割が導入するのか―事例で学ぶ、病院経営データ分析入門（4）

2018.1.30.（火）

「初の成功例」に最適なのはコスト削減―事例で学ぶ、病院経営データ分析入門（3）

2018.1.29.（月）

急性期一般入院料1の重症患者割合「30％以上」は厳しい―日病協・原澤議長

2018.1.26.（金）

病院職員の生産性が確実に向上するデータ活用術、日病が経営分析勉強会を開催

2018.1.26.（金）

病院経営は逼迫、WAMによる「1病院10億円程度の緊急融資」創設を―四病協

2018.1.26.（金）

急性期一本か機能分化か、決断どうする？―事例で学ぶ、病院経営データ分析入門（2）

2018.1.25.（木）

急性期医療の本質が、そこにある―鼎談 II群請負人（8）

2018.1.23.（火）

新専門医制度、専門研修中の医師の勤務地を把握できる仕組みに―日本専門医機構

2018.1.22.（月）

ロボット支援手術、外科医の技術格差は大きく、十分な「指導」体制確立を―医科歯科大・絹笠教授

2018.1.19.（金）

【病院総合医】養成する施設、2018年度は91病院を認定―日病

2018.1.18.（木）

病院にピアサポーターが必要な本当の理由、がん患者を支える非医療職の実像

2018.1.11.（木）

病腎移植を先進医療として承認、「医学的に妥当性なし」とのガイドライン記述を修正―厚労省

2017.12.28.（木）

新専門医制度の専攻医採用、大都市部の上限値などの情報公開を―四病協

2017.12.20.（水）