Gemmed ジェムメド データが拓く新時代医療

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病床機能報告・外来機能報告　ワンクリックでデータ作成診療報酬改定セミナー2026
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医療現場から

2016年度診療報酬改定、日病協の要望は4つが実現、8つが一部実現、1つが却下―日病協会見

2016.2.26.（金）

済生会福岡から学ぶ複数会議の資料作成を効率化する手法―病院ダッシュボードユーザー会

2016.2.23.（火）

「退院後の患者・家族の満足度」で回復期リハのナンバー1を目指す―愛仁会リハビリテーション病院

2016.1.18.（月）

一般病床の平均在院日数はわずかに延び、病床利用率は若干の増加―病院報告、15年9月分

2016.1.14.（木）

病院機能の選択は強制ではなく自己責任　だからこそ恐ろしい

2015.12.8.（火）

現場の声を大切にしたきっかけが効果的な指標提示に―倉敷中央病院と回生病院が講演、DBユーザー会

2015.12.2.（水）

2014年度の消費増税対応プラス改定、全体で補填できているが、ばらつきも大きい―消費税分科会

2015.12.1.（火）

病院経営は増収減益、2016年度はプラス改定をすべき―日病・堺会長

2015.12.1.（火）

16年度診療報酬改定に向け、「病棟群単位の入院基本料」や「救急の評価充実」を改要望―日病協

2015.11.30.（月）

設備投資行えない赤字病院、自院の機能を根本的に見直すべき―福祉医療機構

2015.11.27.（金）

病院のコストマネジメントを成功させる6か条（上）　購買価格の比較、材料の標準化、医療価値の向上…

2015.11.25.（水）

病院のコストマネジメントを成功させる6か条（下）　使用の適正化、人件費の流動化、共同購買

2015.11.25.（水）

データ軸にパス見直し、および入院医療の外来化を推進、II群病院の維持に貢献―病院ダッシュボードユーザー会

2015.11.20.（金）

医療と経営の質を同時に改善、病院ダッシュボードユーザーの事例報告次々

2015.11.16.（月）

「成果」を出すリハビリ、ポイントは「提供可能な患者に深く」－GHC分析

2015.11.13.（金）

若手医師は過疎地や3次救急の病院を忌避、男女別・出身大学別のアプローチを―日医総研

2015.11.10.（火）