Gemmed ジェムメド データが拓く新時代医療

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GemMed塾0422ミニセミナー
GemMed | データが拓く新時代医療 > 医療現場から

医療現場から

16年度診療報酬改定に向け、「病棟群単位の入院基本料」や「救急の評価充実」を改要望―日病協

2015.11.30.（月）

設備投資行えない赤字病院、自院の機能を根本的に見直すべき―福祉医療機構

2015.11.27.（金）

病院のコストマネジメントを成功させる6か条（上）　購買価格の比較、材料の標準化、医療価値の向上…

2015.11.25.（水）

病院のコストマネジメントを成功させる6か条（下）　使用の適正化、人件費の流動化、共同購買

2015.11.25.（水）

データ軸にパス見直し、および入院医療の外来化を推進、II群病院の維持に貢献―病院ダッシュボードユーザー会

2015.11.20.（金）

医療と経営の質を同時に改善、病院ダッシュボードユーザーの事例報告次々

2015.11.16.（月）

「成果」を出すリハビリ、ポイントは「提供可能な患者に深く」－GHC分析

2015.11.13.（金）

若手医師は過疎地や3次救急の病院を忌避、男女別・出身大学別のアプローチを―日医総研

2015.11.10.（火）

相澤病院の3つの“失敗”（下）急性期リハビリの線引きどこに？

2015.11.5.（木）

相澤病院の3つの“失敗”（上）理想の追求か、安定経営か

2015.11.4.（水）

外国人の患者や医療者の受け入れ、最大の壁はやはり「言語・会話」―日病調査

2015.10.30.（金）

急性期病床の医療ニーズが半減？　データ分析で乗り切る病院大再編時代―日赤学会でGHCが講演

2015.10.22.（木）

年間1.4億円のコスト削減を実現した諏訪中央・経営戦略室の軌跡―DBユーザー会2015秋（1）

2015.10.19.（月）

医療・経営の質向上に向け情報共有、パス改善や入院支援センターなど―日赤学会開催

2015.10.16.（金）

市立函館をデータで分析　急性期機能の高さは良好×連携推進や効率化に課題－全自病学会

2015.10.14.（水）

STの多単位介入で経口摂取率6倍、在宅復帰で最優先すべきは食事・排泄訓練―日慢協調査

2015.10.9.（金）