救急医療管理加算、2020年度改定で算定要件の明確化・厳格化を検討―中医協総会(1)
2019.10.25.(金)
救急医療管理加算について、対象疾病が曖昧である点、入院時に「必ずしも重篤とは言えない患者」にも算定されている点などを踏まえ、算定要件等をどのような見直していくべきか―。
10月25日に開催された中央社会保険医療協議会・総会で、こういった議論が行われました。
目次
救急医療管理加算1、入院時に意識清明・身体活動に制限ない患者でも算定の可能性
2020年度の次期診療報酬改定に向けて、個別具体的な第2ラウンドが中医協総会で進められており、10月25日には(1)治療と仕事の両立支援(2)救急医療、小児・周産期医療(3)業務の効率化・合理化―の3点について突っ込んだ議論が行われました。
本稿では(2)のうち「救急医療」に焦点を合わせてみます。
今回、厚生労働省保険局医療課の森光敬子課長は、▼救急医療管理加算▼救急搬送看護体制加算―の2項目について、現行上の問題点等を提示しました。
【救急医療管理加算】は、重篤な救急搬送患者を受け入れた患者において、入院初期に濃密な検査・治療が必要となる(救命や傷病確定のために投下する医療資源投入量が必然的に多くなる)点を考慮した診療報酬項目です。現在、「意識障害」や「呼吸不全」など患者の状態等を明示した【救急医療管理加算1】(1日当たり900点、入院初日から7日間算定可能)と、患者の状態は明示せず「加算1に規定する状態に準ずる重篤な患者」を対象とする【救急医療管理加算2】(1日当たり300点、入院初日から7日間算定可能)の2つの点数設定がなされています。
森光医療課長はまず、▼【救急医療管理加算】全体の算定件数は横ばいで、【加算2】の算定割合が増加傾向にある▼病院ごとに「救急搬送患者に対する【救急医療管理加算】の算定割合」を見ると、バラつきがある(100%という病院も一部ある)▼病院ごとに「救急搬送患者に対する【救急医療管理加算2】の算定割合」を見ると、やはりバラつきがある(100%という病院もある)―ことなどを提示。
【救急医療管理加算】は、救急搬送患者全員に算定できるものではありません。救急搬送患者のうち、「入院時の状態が重篤」で、かつ「医師が『緊急に入院が必要』と認めた重症患者」に限定されます。このため一部の病院では、「診療報酬が想定してない患者」に対し【救急医療管理加算】(とくに加算2)を数多く算定している可能性があると考えられます。
また、【救急医療管理加算1】についても、患者の状態を明示した上で、「医師が『緊急に入院が必要』と認めた重症患者」に算定対象を限定しています。しかし、森光医療課長の示したデータによれば、「必ずしも重篤とは言えない患者にも【加算1】が算定されている可能性がある」ことが分かりました。
例えば、「意識障害または昏睡」として【救急医療管理加算1】を算定した患者の状態を、意識レベル測定のために用いるJCS(Japan Coma Scale)に照らしてみると、「ゼロ点」(意識清明)である患者が16%程度おり、また一部の病院では「ゼロ点の患者が100%」であることが分かりました。
また「呼吸不全または心不全で重篤な状態」として【救急医療管理加算1】を算定した患者の状態を、心不全患者の重症度を評価するためのNYHA心機能分類に照らしてみると、「I」(身体活動に制限のない心疾患患者)である患者が1割弱おり、また一部の病院では「Iに該当する患者が100%」であることも分かりました。
この点、診療側の松本吉郎委員(日本医師会常任理事)は、「例えば脳卒中で緊急搬送され、入院時には意識があるが、いつ急変するか分からず(30分後の状態も見通せないほど不安定)、集中的な管理をしなければならない患者もいる」と説明しています。ただし、【救急医療管理加算】は「入院時に重篤な状態の患者」にのみ算定でき、「入院後に重篤になったが、入院時には重篤な状態にない患者」には、現行ルール上、算定できないのです。
こうした点を踏まえ、支払側の幸野庄司委員(健康保険組合連合理事)と吉森俊和委員(全国健康保険協会理事)は、「現行の【救急医療管理加算1】の算定要件は曖昧である。JCSやNYHA分類などを参照し、より明確化するなど、算定要件の抜本的な見直しが必要である」との考えを示しています。現行要件に比べて「厳格化」の方向を探ることになるでしょう。
ただし、松本委員は、「【救急医療管理加算】によって、救急搬送患者のたらい回しが防止できている面もあり、あまりに厳格な見直しは好ましくない」と釘を刺しています。今後、具体的な算定要件設定に向けた検討が行われます。
診療側委員、「2次救急で対応すべき患者の受け入れ」の診療報酬上の評価を提案
一方、【救急医療管理加算2】については、点数設定や算定要件からも分かるように「【加算1】の対象患者よりは、やや重篤度が低い(それでも緊急の入院が必要)患者」が対象と考えられます。
しかし、「【加算1】の状態に『準ずる』状態」という規定が非常に曖昧であることから、「不適切な算定がなされている可能性がある」と見られ、2014年度・16年度の診療報酬改定で「点数の引き下げ」が行われてきました(2014年度改定で【救急医療管理加算】から【加算2】を切り分けて低い点数(【加算1】は800点だが、【加算2】は400点)を設定し、2016年度には【加算1】を900点に引き上げる一方で、【加算2】を300点に引き下げ)。
この点に関連して診療側の島弘志委員(日本病院会副会長)は、「2次救急医療機関で、もっぱら受け入れる状態の患者」に対する救急医療提供を評価する診療報酬の「新設」を要望しています。
上述のように【救急医療管理加算2】の対象患者は、【加算1】ほどではないものの「重篤な患者」であることに疑いありませんが、規定が曖昧なために、医療機関が「この患者には【救急医療管理加算2】を算定できるだろうか」と悩むケースが出てきます(判断が十分につかないままに【加算2】を算定し、それが「不適切」算定と見られているケースもあると島委員は分析)。
その際、「2次医療機関で、もっぱら受け入れる状態の患者」に対する診療報酬があれば、「重篤性はそれほどでない患者だが、【救急医療管理加算2】として算定しよう」という判断をしなくなるのではないか(新たな報酬を算定すればよいため)、と島委員は見通しています。この考えに、同じく診療側の猪口雄二委員(全日本病院協会会長)や城守国斗委員(日本医師会常任理事)も期待を寄せています。
例えば、患者の「重篤の度合い」に応じて、▼非常に重篤な状態の患者には【救急医療管理加算1】を算定する▼やや低めだが重篤である患者には【救急医療管理加算2】を算定する▼重篤度は低いが緊急入院が必要な患者には【新加算】を算定する―といった点数設計のイメージが思い浮かびます。
ほかにも「【救急医療管理加算2】の要件を明確化すべき」、「【加算2】は、要件見直し後の【加算1】に統合すべきではないか」(幸野委員)との意見も出ており、【救急医療管理加算】の要件が今後どのように議論されるのか注目する必要があるでしょう(後述するように「救急医療の在り方」見直し論議とも深く関連する)。
「患者の状態」だけでなく、「搬送患者数」も救急医療の評価軸に加えるべきか
ところで救急医療を提供する医療機関について、「搬送患者数」と「夜間・休日に救急外来に従事する医師数」を見てみると、▼施設ごとに大きなバラつきがある▼一般に「搬送患者数」の多い施設では、「救急外来の医師数」が多い傾向がある―ことが分かりました。
ただし、一部に「少数の医師で、数多くの救急搬送患者に対応している」施設もあります。こうした施設では「担当医の頑張り」に頼っている部分が大きいと考えられますが、その分担当医に過重な負担がかかっていると言え、また「医師の働き方改革」に向けて負担軽減を考えていく必要があります。
森光医療課長は、こうした点を踏まえ、「救急搬送の件数」等にも着目した救急医療の評価などを論点に掲げました。例えば、【救急医療管理加算】は「患者の状態」を評価軸として点数設定が行われていますが、ここに「救急部門の配置している医師数」や「救急搬送件数」といった新たな評価軸を加え点数を細分化したり、新たな加算を設けることなどが検討されそうです。
この点に関しては突っ込んだ議論が行われておらず、2020年度改定に向けて「救急医療の新たな評価軸」を組み込むのかどうか、まだ不透明な状況です。
救急搬送看護体制加算、救急医療対応の専任看護師を「複数」配置する方向を検討
2018年度の前回診療報酬改定では、2次救急医療機関等が深夜・時間外・休日などに救急搬送された患者(初診に限る)に必要な医学的管理を行うことを評価する【夜間休日救急搬送医学管理料】(初診日に600点)の上に、新たに【救急搬送看護体制加算】を設けました。
【夜間休日救急搬送医学管理料】の施設基準(2次救急であることなど)を満たし、かつ「救急搬送件数が年間200件以上」「救急患者受け入れへの対応に係る専任看護師を配置している」場合に、200点が加算されるものです。
昨年(2018年)7月1日時点で1644病院・12診療所が【救急搬送看護体制加算】を届け出ており、旧7対1一般病棟に相当する【急性期一般入院料1】届け出病院の半数超(55.2%)が本加算を届け出ています。
この点、森光課長は「救急患者受け入れ対応の専任看護師が多いほど、救急搬送患者を多く受け入れている」というデータを示すとともに、1割を超える病院(13.3%)では「1名の専任看護師で、2000件以上の救急搬送患者に対応している」ことも明らかにしました。
2000件を365日で除せば、「1日5.5件弱の救急搬送患者」の受け入れを、もっぱら1名で対応している計算となり、当該看護師に「多くの負担」が集中していると考えられます。森光医療課長は「救急部門におけるタスク・シフト/タスク・シェアリングの観点から、現行の施設基準をどう考えるか」という論点を示しています。
タスク・シェア(特定の医療従事者に集中している業務負担を、多人数で分担し、1人当たりの負担軽減を図る方策)の視点に照らせば、「【救急搬送看護体制加算】の施設基準において、救急患者受け入れ対応を行う専任の看護師を『複数』配置する」といった見直し方向が見えてきます。
「専任看護師の複数配置」そのものは論点として明示されていませんが、診療側の松本委員は「看護師の負担軽減を考慮してほしい」と要望。また、吉川久美子専門委員(日本看護協会常任理事)は「救急医療において、安全確保等のために専任看護師の複数配置の要件が必要」との考えを強調しました。
一方、支払側の幸野委員は、「救急搬送患者の受け入れ件数が年間200件以上という要件は緩すぎるのではないか。厳格化すべき」と提案しています。
救急医療提供体制については、医療計画の「5疾病5事業および在宅医療」の1領域であり、現在、「救急・災害医療提供体制等の在り方に関する検討会」で▼救急医療体制の充実▼救急医療を評価する指標の見直し―などの議論が進んでいます(関連記事はこちrとこちらとこちらとこちらとこちらとこちらとこちら)。検討会では、第7次医療計画の中間見直し(2021年度)に向けて本年中(2019年中)に議論を固める見込みであり、この動きも見ながら、「救急医療の診療報酬」について中医協でさらに議論を深めていくことになるでしょう。
【関連記事】
「頭蓋内損傷リスクが低い小児、CT推奨しない」等のガイドライン遵守を診療報酬で評価すべきか―中医協総会
小児抗菌薬適正使用支援加算、算定対象を3歳以上にも広める一方で算定要件厳格化を模索―中医協総会(2)
急性期一般1の「重症患者30%以上」等の施設基準、中医協の支払側委員は「低すぎる」と強調
「医師働き方改革」に向けたマネジメントコスト、診療報酬で評価すべきか否かで激論―中医協総会(1)
慢性腎疾患患者への「腎移植の選択肢もある」などの情報提供を促進せよ―中医協総会(2)
緩和ケア病棟入院料を厳格化、「緩和ケアチームによる外来・在宅医療への関与」求めてはどうか―中医協総会(1)
薬局業務の「対物」から「対人」への移行促すため、14日以内の調剤料を引き下げてはどうか―中医協総会(2)
「働き方改革」への診療報酬でのサポート、人員配置要件緩和を進める方向は固まるが・・・―中医協総会(1)
リンパ浮腫指導管理料等、2020年度改定に向け「算定対象の拡大」を検討―中医協総会(2)
入院患者のポリファーマシー対策、減薬の成果だけでなく、減薬に向けた取り組みも評価してはどうか―中医協総会(1)
かかりつけ医機能を評価する【機能強化加算】、要件を厳格化すべきか―中医協総会
小規模な急性期一般1で認知症患者が多い背景、回復期リハの実績評価の妥当性など検討を―中医協・基本小委
2020年度診療報酬改定に向けた議論整理、地域医療構想の実現・働き方改革・オンライン診療などで意見対立―中医協総会
スタッフの8割以上が理学療法士の訪問看護ステーション、健全な姿なのか―中医協総会
2040年にかけて人口が70%減少する地域も、医療提供体制の再構築に向け診療報酬で何ができるのか―中医協総会
CT・MRIの共同利用、医療被曝防止に向けたガイドライン活用などを診療報酬でどう進めるか―中医協総会(2)
ポリファーマシー対策を診療報酬でどう進めるか、フォーミュラリの報酬評価には慎重意見―中医協総会(1)
新規の医療技術、安全性・有効性のエビデンス構築を診療報酬で促し、適切な評価につなげよ―中医協総会(2)
オンライン診療、「有効性・安全性のエビデンス」に基づき算定要件などを議論―中医協総会(1)
医師の働き方改革、入院基本料や加算の引き上げなどで対応すべきか―中医協総会(2)
がんゲノム医療の推進に向け、遺伝子パネル検査を6月から保険収載―中医協総会(1)
外来医療の機能分化に向け、「紹介状なし患者の定額負担」「かかりつけ医機能の評価」など議論―中医協総会(2)
画期的な白血病治療薬「キムリア」を保険収載、薬価は3349万円―中医協総会(1)
高齢者へのフレイル・認知症・ポリファーマシ―対策、診療報酬でどうサポートすべきか―中医協総会(3)
診療報酬で生活習慣病の重症化予防、治療と仕事の両立をどう進めていくか―中医協総会(2)
遺伝子パネル検査の保険収載に向けた検討進む、C-CATへのデータ提出等を検査料の算定要件に―中医協総会(1)
「院内助産」「外来での妊産婦対応」を診療報酬でどう支援していくべきか―中医協総会(2)
2020年度改定論議スタート、小児疾患の特性踏まえた診療報酬体系になっているか―中医協総会(1)
2020年度診療報酬改定に向け、「医師働き方改革」等のテーマ別や患者の年代別に課題を議論―中医協総会
ICU、看護必要度とSOFAスコアを組み合わせた「新たな患者評価指標」を検討せよ―入院医療分科会(2)
A項目1点・B項目3点のみ患者、療養病棟で該当患者割合が高いが、急性期の評価指標に相応しいか―入院医療分科会(1)
病院病棟への「介護福祉士配置とその評価」を正面から検討すべき時期に来ている―入院医療分科会(3)
ICUの「重症患者」受け入れ状況、どのように測定・評価すべきか―入院医療分科会(2)
DPC病棟から地域包括ケア病棟への転棟、地ケア病棟入院料を算定すべきか、DPC点数を継続算定すべきか―入院医療分科会(1)
総合入院体制加算、地域医療構想の実現や病床機能分化を阻害していないか?―入院医療分科会(3)
救命救急1・3は救命救急2・4と患者像が全く異なる、看護必要度評価をどう考えるべきか―入院医療分科会(2)
「急性期一般2・3への移行」と「看護必要度IIの義務化」を分離して進めてはどうか―入院医療分科会(1)
【短期滞在手術等基本料3】、下肢静脈瘤手術などは外来実施が相当数を占める―入院医療分科会(4)
診療データ提出を小規模病院にも義務化し、急性期病棟にも要介護情報等提出を求めてはどうか―入院医療分科会(3)
資源投入量が少なく・在院日数も短いDPC病院、DPC制度を歪めている可能性―入院医療分科会(2)
看護必要度の「A1・B3のみ」等、急性期入院医療の評価指標として妥当か―入院医療分科会(1)
回復期リハ病棟でのFIM評価、療養病棟での中心静脈栄養実施、適切に行われているか検証を―入院医療分科会(2)
入院で実施されていない「免疫抑制剤の内服」「膀胱脱手術」など、看護必要度の評価対象から除くべきか―入院医療分科会(1)
回復期リハビリ病棟から退棟後の医療提供、どのように評価し推進すべきか―入院医療分科会(3)
地域包括ケア病棟の実績評価要件、在宅医療提供の内容に大きな偏り―入院医療分科会(2)
点数が「DPC<地域包括ケア」時点にDPC病棟からの転棟が集中、健全なのか―入院医療分科会(1)
療養病棟に入院する医療区分3の患者、退院患者の8割弱が「死亡」退院―入院医療分科会(2)
入退院支援加算1の「病棟への入退院支援スタッフ配置」要件、緩和すべきか―入院医療分科会(1)
介護医療院の整備など進め、患者・家族の「退院後の介護不安」解消を図るべき―入院医療分科会(2)
急性期一般1では小規模病院ほど認知症入院患者が多いが、看護必要度への影響は―入院医療分科会(1)
看護必要度IとIIとで重症患者割合に大きな乖離、要因を詳しく分析せよ―中医協・基本小委
自院の急性期患者の転棟先として、地域包括ケア病棟を選択することは「問題」なのか―入院医療分科会(2)
7対1から急性期2・3への移行は3%強にとどまる、看護必要度IIの採用は2割弱―入院医療分科会(1)
2020年度改定、入院医療では「救急」や「認知症対策」なども重要論点に—入院医療分科会(2)
DPC対象病院の要件を見直すべきか、入院日数やDPC病床割合などに着目して検討―入院医療分科会(1)
2018年度改定で新設された【急性期一般入院料1】を選択する理由はどこにあるのか―入院医療分科会
2020年度の次期診療報酬改定に向け、急性期一般入院料や看護必要度などを調査―入院医療分科会
「医師の働き方改革」を診療報酬でどうサポートするか、基本方針策定段階でも激論―社保審・医療部会
2020年度診療報酬改定、「効率化・合理化の視点」「働き方改革の推進」「費用対効果評価」なども重要視点―社保審・医療保険部会
2020年度診療報酬改定「基本方針」論議始まる、病院薬剤師の評価求める声多数―社保審・医療部会
妊産婦の診療に積極的な医師、適切な要件下で診療報酬での評価に期待―妊産婦保健医療検討会
【2018年度診療報酬改定答申・速報6】がん治療と仕事の両立目指し、治療医と産業医の連携を診療報酬で評価
【2018年度診療報酬改定答申・速報5】在総管と施設総管、通院困難患者への医学管理を上乗せ評価
【2018年度診療報酬改定答申・速報4】医療従事者の負担軽減に向け、医師事務作業補助体制加算を50点引き上げ
【2018年度診療報酬改定答申・速報3】かかりつけ機能持つ医療機関、初診時に80点を加算
【2018年度診療報酬改定答申・速報2】入院サポートセンター等による支援、200点の【入院時支援加算】で評価
【2018年度診療報酬改定答申・速報1】7対1と10対1の中間の入院料、1561点と1491点に設定
災害医療、拠点病院と一般病院でネットワーク構築し地域で対応する体制を―救急・災害医療提供体制検討会(2)
出口問題に関連する「救命救急センターの退院支援体制」、救急医療提供体制の重点評価項目へ―救急・災害医療提供体制検討会(1)
救急救命士の業務場所・範囲の拡大に向けた検討進む、病院救急車の活用も重要論点―救急・災害医療提供体制検討会(2)
災害拠点病院の医療機能維持に必要な燃料・水確保のため、指定要件見直し―救急・災害医療提供体制検討会(1)
救急救命士の業務場所、法改正によって「医療機関」にも拡大してはどうか―救急・災害医療提供体制検討会
電源・水の確保が不十分な災害拠点病院、緊急点検し体制整備を―救急・災害医療提供体制検討会
災害医療の充実に向け、DMAT事務局体制の強化・EMISの改善を―救急・災害医療提供体制検討会
災害拠点病院、業務継続計画を立て、被災時を想定した訓練の実施を—厚労省
地域医療構想の実現に向け、詳細なデータ提供・公表を継続せよ―医療計画見直し検討会
医療計画中間見直しに向け、2019年中に指標追加などの見直し方向を固める―医療計画見直し検討会
2020年度の「第7次医療計画中間見直し」に向け、5疾病5事業等の進捗状況を確認―医療計画見直し検討会