【2026年度診療報酬改定答申10】リハ・栄養・口腔管理の一体的取り組み、早期からのリハビリ実施を更に推進
2026.2.19.(木)
2026年度の次期診療報酬改定に向けて、2月13日に開催された中央社会保険医療協議会・総会において、新点数や新施設基準等の概要が明らかになりました。
●2026年度診療報酬関係の資料(告示内容等)はこちら(中医協資料)
Gem Medでは何回かに分けて答申内容、つまり新点数・新施設基準の大枠を眺めていきます(詳細は3月5日予定の告示(点数表や施設基準)、解釈通知等を待つ必要があります)。本稿では「リハビリテーションに関連する項目」に焦点を合わせます(関連記事はこちらとこちら)(回復期リハビリ病棟に関する記事はこちら)。
▽急性期入院医療に関する記事はこちら(答申)とこちら(短冊)
▽包括期入院医療の代表格である地域包括医療病棟と地域包括ケア病棟に関する記事はこちら(答申)とこちら(短冊)
▽物価・賃上げ対応のため「基本診療料アップ」「物価対応料の新設」「ベースアップ評価料の拡充」の記事はこちら
▽一般病棟用の重症度、医療・看護必要度に関する記事はこちら(答申)とこちら(内容見直し)
▽ICUなどの高度急性期入院医療に関する記事はこちら(答申)とこちら(短冊)
▽医療DX、サイバーセキュリティ対策に関する記事は こちら(答申)とこちら(短冊)
▽「外科医・外科症例の集約化」に関する記事はこちら(答申)とこちら(短冊)
▽身体的拘束最小化、医療安全対策に関する記事はこちら(答申)とこちら(短冊)
▽回復リハビリ病棟に関する記事はこちら(答申)とこちら(短冊)とこちら(短冊)
目次
早期からのリハビリ実施に向け、早期加算の算定要件を厳格化し、初期の点数を引き上げ
リハビリについては「できるだけ早期に集中的に行う」ことが重要です。
このため2024年度診療報酬改定では、病態に応じた早期からの疾患別リハビリを【急性期リハビリテーション加算】として新たな評価するとともに、【早期リハビリテーション加算】の評価を引き上げるとの対応が行われました。【急性期リハビリテーション加算】は「リハビリ開始から14日目まで」、【早期リハビリテーション加算】は「リハビリ開始から30日目まで」算定可能ですが、「発症後、早期に介入できていない」ケースが少なくないことが分かっています(関連記事はこちら)。
こうした状況を踏まえ、2026年度診療報酬改定では次のような見直しが行われます。
▽疾患別リハビリ料の【早期リハビリテーション加算】について以下の見直しを行う
▼算定可能期間を「入院した日から起算して14日目まで」とする
→他医療機関から転院してきた患者では、「転院前の医療機関に入院した日」を起算日とする)
→脳血管疾患リハビリ・運動器リハビリでは、「入院中の患者以外の患者」については「退院前の入院日」を起算日とする
▼点数について「入院した日から起算して3日目以内」は増点(現在:25点→改定後:60点、35点の増点)を行い、「4日目以降」は25点を維持する
▽疾患別リハビリ料に【休日リハビリテーション加算】を新設し、「休日にリハビリを行った場合に、「発症、手術もしくは急性増悪から7日目、または治療開始日」のいずれかのうち早いものから起算して30日目までを限度として1単位につき25点を加算する
前者の見直しにより「発症後、可能な限り速やかにリハビリを開始しなければ、早期リハビリ加算の算定機会が減少する」ことに、後者の見直しにより「休日も含めて早期からリハビリを行うことで経済的なメリットが受けられる」ことになります。こうした飴(後者と前者の増点)と鞭(前者)により、「早期のリハビリ開始」がより普及していくと考えられます。
リハビリ、栄養管理、口腔管理の一体的取り組みの裾野を広げる「入門編加算」を創設
リハビリの効果を上げるためには、患者が「十分な栄養を補給している」ことが必要となります(栄養不足では筋肉量が増えず、リハビリの効果が上がらない)。また、患者の栄養状態を改善するためには「口から食べ物を摂取する」ことが非常に重要です(関連記事はこちら)。
このため昨今の診療報酬改定・介護報酬改定では「リハビリ、栄養管理、口腔管理の一体的実施」が強く意識され、2024年度の診療報酬改定では、例えば、急性期病棟におけるリハビリ、栄養管理、口腔管理の一体的取り組みを評価する【リハビリテーション・栄養・口腔連携体制加算】(1日につき120点)の新設などが行われました(関連記事はこちら)。
しかし、本加算の届け出割合を見ると9.0%と低調で、施設基準の厳しさ(「常勤専従のリハビリスタッフ2名以上配置(うち1名は専任でも可)」「土日祝日における1日あたりの疾患別リハビリテーション料の提供単位数が平日の8割以上」など)がハードルとなっていることが分かりました(関連記事はこちら)。
そこで2026年度診療報酬改定では、施設基準を少し緩くした、いわば「入門編」の加算2(リハビリテーション・栄養・口腔連携体制加算を加算1と加算2に細分化する)を新設することになりました。
▽【リハビリテーション・栄養・口腔連携体制加算2】:1日につき90点(加算1を「150点」(現在よりも30点増)に引き上げ、加算2は現在よりも30点低く設定)
加算2の主な施設基準は次のとおりで、加算1に比べて▼(2)のセラピスト配置基準▼(6)のプロセス・アウトカム評価の「休日リハビリ割合」「ADL低下患者割合」—について緩和がなされています。
(1)急性期一般入院基本料、特定機能・専門7対1、特定機能・専門10対1病棟を単位として行う
(2)当該病棟に、専従療法士2名以上(1名専任でも可)を配置する
→複数病棟で加算を届け出る場合は、病棟ごとにそれぞれ専従の療法士を配置する
→当該療法士(専従に限る)は、心大血管疾患リハビリ料、脳血管疾患等リハビリ料、廃用症候群リハビリ料、運動器リハビリ料、呼吸器リハビリ料、摂食機能療法、視能訓練、難病患者リハビリ料、障害児(者)リハビリ料、がん患者リハビリ料、認知症患者リハビリ料、集団コミュニケーション療法料(以下、疾患別リハビリ料等)の専従者との兼務はできない
→ただし、病棟内に回復期リハビリ入院医療管理料・地域包括ケア入院医療管理料算定病室がある場合には、当該病室の療法士業務について兼務しても差し支えない
→加算2における専従の療法士は、排尿自立支援加算、精神科リエゾンチーム加算、摂食嚥下機能回復体制加算における療法士業務について兼務可能
(3)病棟に専任・常勤の管理栄養士を1名以上配置(1名につき1病棟に限る)
(4)院内に、「リハビリ医療経験3年以上」「適切なリハビリ、栄養管理、口腔管理に係る研修を修了」などの要件を満たす常勤医師を1名以上配置
(5)研修の詳細を規定
(6)プロセス・アウトカム評価として、以下のアからウの基準を全て満たす
ア 加算1の(6)のアおよびエを満たす
(参考)
・加算1のア 直近1年間の「当該病棟への入棟後3日(入棟日の翌々日)までに疾患別リハビリ料を算定した患者数」÷「当該病棟を退院・転棟した患者のうち疾患別リハビリ料を算定した患者数」が8割以上
・加算1のエ 当該病棟の入院患者のうち、院内で発生した褥瘡(DESIGN-R2020分類d2以上)保有患者の割合が2.5%未満
イ 直近1年間の「当該病棟の入棟患者に対する土曜日、日曜日または祝日における1日あたり疾患別リハビリ料の提供単位数」÷「当該病棟の入棟患者に対する平日における1日あたり疾患別リハビリ料の提供単位数」が7割以上(加算1は8割以上)
ウ 直近1年間の退院・転棟患者(死亡退院、終末期のがん患者等を除く)のうち「退院・転棟時におけるADL」が入院時と比較して低下した患者の割合が5%未満(加算1は2.5%未満)
(7)脳血管疾患等リハビリI、II、IIIのいずれか、および運動器リハビリ料I、IIのいずれかを取得
(8)入退院支援加算1を取得
(9)適切な口腔ケア提供、口腔状態に係る課題(口腔衛生状態の不良や咬合不良等)を認めた場合に、必要に応じて院内歯科医師、また他歯科医療機関へ受診を促す体制の整備
(10)院内で「BI測定に関わる職員を対象としたBI測定に関する研修会」を年1回以上開催する(FIMの研修も同時にすることが望ましい)
なお、加算1・加算2の双方の施設基準のうち「BI測定にかかわる職員を対象とした研修会」(既存要件)について、「当該研修会では機能的自立度評価法(FIM)の測定に関する内容も含むことが望ましい」ことが明確化されます。
また、同様の「入門編(加算2)」創設は、地域包括医療病棟の【リハビリテーション・栄養・口腔連携加算】でも行われています(関連記事はこちら)。
地域包括ケア病棟でも「リハビリ、栄養管理、口腔管理の一体的取り組み」の加算新設
さらに、地域包括ケア病棟にも、新たに【リハビリテーション・栄養・口腔連携加算】(リハビリ、栄養管理、口腔管理計画の作成日から14日を限度に30点の加算)が創設されます(関連記事はこちら)
(主な施設基準)
▽当該病棟に「専任・常勤の管理栄養士」を1名以上配置(1名につき1病棟に限る)
▽当該医療機関に「リハビリ医療経験3年以上」で「適切なリハビリ、栄養管理、口腔管理に係る研修を修了」している常勤医師が1名以上勤務
▽プロセス・アウトカム評価として、以下の基準を全て満たす
ア 当該病棟に入棟した患者のうち、「当該病棟への入棟後3日(入棟日の翌々日)までに疾患別リハビリを実施した患者」の割合が直近1年間で6割以上
イ 直近1年間の「当該病棟の入棟患者への土日祝日における1日あたり疾患別リハビリ料の提供単位数」÷「当該病棟の入棟患者への平日における1日あたり疾患別リハビリ料の提供単位数」が7割以上
ウ 当該病棟の入院患者のうち、「院内で発生した褥瘡(DESIGN-R2020類d2以上)」保有者の割合が2.5%未満
▽当該病棟の入院患者に対し適切な口腔ケアを提供し、口腔状態に係る課題(口腔衛生状態の不良や咬合不良等)を認めた場合は、必要に応じて院内の歯科医師等への連携または、他の歯科医療機関への受診を促す体制の整備
▽院内で基本的日常生活活動度(BI)測定に関わる職員を対象とした「BI測定に関する研修会」を年1回以上開催
地域包括医療病棟の加算や、上記の急性期病棟における加算1と比べると、▼入棟から3日以内の疾患別リハビリ開始割合▼休日リハビリ実施割合—が低く設定されているほか、「ADL低下患者割合の基準」が設けられていない、といった点が異なります。地域包括ケア病棟においては「リハビリの費用」は入院料に包括されていますが、本加算は出来高算定が可能であり、積極的に「リハビリ、栄養管理、口腔管理の一体的取り組み」に力を入れていくことに期待が集まります。
離床しないで行うリハビリ、通常リハビリ料の9割を1日2単位まで算定可能
このほかリハビリに関しては、次のような見直しも行われます。
▽【退院時リハビリテーション指導料】(入院患者の退院にあたり、退院後の「機能回復に向けた訓練の実施・継続」の支援を評価する)の算定対象患者を、「当該医療機関での入院中に次の点数を算定した患者」に限定する
・A233【リハビリテーション・栄養・口腔連携体制加算】
・A301【特定集中治療室管理料】の【早期離床・リハビリテーション加算】
・A301-2【ハイケアユニット入院医療管理料】の【早期離床・リハビリテーション加算】
・A301-3【脳卒中ケアユニット入院医療管理料】の【早期離床・リハビリテーション加算】
・A301-4【小児特定集中治療室管理料】の【早期離床・リハビリテーション加算】
・A304【地域包括医療病棟入院料】の【リハビリテーション・栄養・口腔連携加算】
・リハビリテーションの第1節のいずれか(H000【心大血管疾患リハビリテーション料】、H001【脳血管疾患等リハビリテーション料】、H001-2【廃用症候群リハビリテーション料】、H002【運動器リハビリテーション料】、H003【呼吸器リハビリテーション料】、H003-2【リハビリテーション総合計画評価料】、H004【摂食機能療法】、H005【視能訓練】、H006【難病患者リハビリテーション料】、H007【障害児(者)リハビリテーション料】、H007―2【がん患者リハビリテーション料】、H007-3【認知症患者リハビリテーション料】、H007-4【リンパ浮腫複合的治療料】、H008【集団コミュニケーション療法料】)
▽医療機関外での疾患別リハビリ料算定は「1日に3単位まで」とされているが、「1日に3単位を超えて院外で疾患別リハビリを実施する必要がある場合、一連の入院において合計3単位(別に厚生労働大臣が定める患者については6単位)までに限り、別に疾患別リ ハビリテーションと見做せる」との規定を追加する
→退院後の生活・社会復帰を見据えた「院外」リハビリをより積極的に実施可能となる(関連記事はこちらとこちら)
▽疾患別リハビリ料に係る算定単位数の上限緩和対象患者(通常は1日6単位までのところ、対象患者では1日9単位まで算定可)について、次のように見直し・明確化を行う
(現在)
・回復期リハビリ病棟入院料、特定機能病院リハビリ病棟入院料を算定する患者(ただし運動期リハビリ料算定患者を除く)
・脳血管疾患等の患者のうち「発症後」60日以内のもの
・入院中の患者であって、その入院する病棟等において早期歩行、ADLの自立等を目的として心大血管疾患リハビリ料(I)、脳血管疾患等リハビリ料(I)、廃用症候群リハビリ料(I)、運動器リハビリ料(I)、呼吸器リハビリ料(I)を算定するもの
↓
(見直し後)
・回復期リハビリ病棟入院料、特定機能病院リハビリ病棟入院料を算定する患者(ただし運動期リハビリ料算定患者を除く)
・脳血管疾患等の患者のうち「発症日、手術日または急性増悪の日から」60日以内のもの
・入院中の患者であって、その入院する病棟等において早期歩行、ADLの自立等を目的として心大血管疾患リハビリ料(I)、脳血管疾患等リハビリ料(I)、廃用症候群リハビリ料(I)、呼吸器リハビリ料(I)を算定するもの(運動器リハビリ料Iを削除した)
▽各疾患別リハビリテーションについて、「離床を伴わずに行う場合」の区分を新設し、各疾患別リハビリ料の区分ごとの点数の100分の90を算定する(患者1人につき1日2単位まで算定可)
↓
なお、この「100分の90のリハビリ料を1日2単位までしか算定できない」ケースには、以下の患者は含まれない(離床しないで実施するリハビリの効果が期待できるため、関連記事はこちらとこちら
▼救命救急入院料、特定集中治療室管理料、ハイケアユニット入院医療管理料、脳卒中ケ アユニット入院医療管理料、小児特定集中治療室管理料、新生児特定集中治療室管理料、新生児特定集中治療室重症児対応体制強化管理料、総合周産期特定集中治療室管理料、新生児治療回復室入院医療管理料、「心大血管疾患リハビリテーション料、脳血管疾患等リハビリテーション料、廃用症候群リハビリテーション料、運動器リハビリテーション料、呼吸器リハビリテーション料の早期リハビリテーション加算、初期加算、急性期リハビ リテーション加算」のいずれかを算定している患者
▼患者の疾患および状態により「ベッド上からの移動」が困難である15歳未満の小児患者(例えば、重症心身障害児、長期入院している血液疾患の児童などが想定される)
▼患者の疾患および状態により「ベッド上からの移動」が困難で、当該個別療法を3単位以上行うことが医学的に必要であると医師が特に認めたもの(例えば、脊髄損傷があり、多数の関節の可動域拡張訓練をしなければならない患者などが想定される)
→この場合、当該患者がベッド上からの移動が困難な医学的理由、長時間のリハビリが必要な理由、訓練内容をカルテ・レセプトの摘要欄に記載することが求められる(漫然と離床しないリハビリを提供することは認められない)
▽リハビリテーションに係る複数の計画書の様式を統一し、リハビリテーション総合実施計画料の評価を「初回の場合」と「2回目以降の場合」に区分する
【リハビリテーション総合計画評価料】
(現在)
1 リハビリテーション総合計画評価料1:300点
2 リハビリテーション総合計画評価料2:240点
↓
(見直し後)
1 リハビリテーション総合計画評価料1
イ 初回の場合:300点
ロ 2回目以降の場合:240点
2 リハビリテーション総合計画評価料2
イ 初回の場合:240点
ロ 2回目以降の場合:196点
▽脳血管疾患等リハビリテーション料、廃用症候群リハビリテーション料、運動器リハビリテーション料において「介護保険によるサービス利用が必要と思われる者」に対する【目標設定等支援・管理料】などを廃止する(医療保険リハビリと介護保険リハビリの切り分けが完了しているため)
→あわせて【目標設定等支援・管理料】を算定していない者に対する減算(1割減算)規定を廃止する(同)
▽リンパ浮腫複合的治療料の点数を、実態に合わせて次のように見直す
【リンパ浮腫複合的治療料】
(現在)
1 重症の場合:200点
2 1以外の場合:100点
↓
(見直し後)
1 重症の場合
イ 60分以上:500点
ロ 40分以上60分未満:350点
2 1以外の場合:150点
▽「1日18単位が標準」とされている療法士1人当たりのリハビリ実施単位数について、当該従事者が疾患別リハビリテーション料および集団コミュニ ケーション療法以外の業務に従事した場合、その従事時間20分を1単位とみなし、当該実施単位数に加えることを算定要件に加える
▽疾患別リハビリ料に規定する「専従の療法士」について、従事する業務を追加するとともに、兼任の取扱い等を見直す
→医学管理、在宅医療、リハビリ、精神科専門療法、その他リハビリおよび患者・家族等の指導に関する業務、ならびに介護施設等への助言業務に従事することは差し支えない
→ただし、当該従事者は「入院料等において配置が求められている従事者(専任者を除く)」として従事することはできない
▽地域包括医療病棟、回復期リハビリ病棟、地域包括ケア病棟に規定する「専従の療法士」等について、従事することのできる業務内容を追加する
→「入院基本料等加算」「医学管理等」「生体検査料」「リハビリテーション料」に掲げる各項目のうち「理学療法士、作業療法士または言語聴覚士が行うこととして認められている業務」を、当該病棟の患者に対して行うことは差し支えない
▽地域包括医療病棟、回復期リハビリ病棟、地域包括ケア病棟に規定する「専従の療法士」等について、「当該病棟に入院している患者の退院に向けた指導等について、屋外など、配置された病棟以外での業務に従事可能である」ことを明確化する(退院後の生活・社会復帰などを目指した「院外」リハビリにより積極的に取り組むことが可能となる)
▽療法士の配置を規定する病棟内に回復期リハビリテーション入院医療管理料または地域包括ケア病棟入院医療管理料がある場合、「専従の療法士の兼任が可能」であることを明確化する
▽摂食嚥下機能回復体制加算1・2の施設基準のうち「摂食嚥下チームの言語聴覚士の専従要件」を見直し、「専任の従事者」でも可とする
▽療養病棟で算定される【摂食嚥下機能回復体制加算3】の実績について、加算1・2と同様に「経腸栄養から経口摂取へ回復した患者」もカウント可能とする
▽【経腸栄養管理加算】について、「入院前から経腸栄養を行っておらず、中心静脈栄養で管理されていた患者」も算定対象とする。また、経口摂取が不可となった場合に「適切なプロセスを経て中心静脈栄養ではなく経腸栄養を選択した場合」についても加算の算定が可能であることを明確化する
なおGem Medではオンラインの改定セミナーで詳細な解説も行っています。是非、ご活用ください。
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「救急外来での患者受け入れ」「高齢救急患者の転院搬送(下り搬送)」の充実目指し、診療報酬の評価も拡充―中医協総会(7)
入退院支援加算を充実(一部点数の引き上げ、算定対象の拡大)、療養病棟の医療区分2・3の対象患者を拡大―中医協総会(6)
訪問看護ステーションが隣接等の高齢者住まい居住者に行う訪問看護を「1日当たり包括」療養費で評価―中医協総会(5)
2026年度診療報酬改定でも、「適切な形の在宅医療」が量・質の双方で拡大することを目指した対応図る―中医協総会(4)
【母体・胎児集中治療室管理料】、医師配置要件を「緩和」するとともに、新たに診療実績の施設基準を設定―中医協総会(3)
HBOC患者の血縁者に「乳がん・卵巣がんが発症する前の遺伝子検査・指導」を保険診療の中で実施可能とする―中医協総会(2)
近く答申!大規模急性期病院評価の急性期病院A・B双方で「介護施設からの救急搬送」は原則カウントせず―中医協総会(1)
身体拘束最小化状況を「体制」と「実績」でチェック、組織的に拘束最小化に取り組む地域包括ケア病棟等に新加算―中医協総会(4)
リハビリ実績指数の考え方見直し、早期リハビリ加算の算定日数を「入院から14日まで」に制限し、初期点数を増点―中医協総会(3)
医療DX体制評価を【電子的診療情報連携体制整備加算】に改組、入院加算ではサイバーセキュリティ対策要件を課す―中医協総会(2)
オンライン診療の適正推進に向け、施設基準厳格化、D to P with Nの看護師業務評価、遠隔連携診療料拡充など実施―中医協総会(1)
消化器外科医師等に対し負担軽減・特別手当支給など行う特定機能病院等、入院基本料と高難度の手術料に加算—中医協総会(7)
かかりつけ医機能のさらなる推進、外来医療の機能分化に向けた対応を図るが、支払側委員は「不満」—中医協総会(6)
ICT利活用・適切な業務遂行等の厳格な要件を前提として「看護職員や医師事務作業補助者の柔軟配置」を認める—中医協総会(5)
回復期リハ1に新加算創設、より多くの急性期・包括期病棟で「リハ・栄養管理・口腔管理の一体的取り組み」促す—中医協総会(4)
地域包括医療病棟、「急性期病棟併設の有無・救急/予定入院・手術の有無に応じた点数の区分」を行う—中医協総会(3)
ICU・HCUに「病院の救急搬送、全身麻酔手術の実績」基準、ユニット専任医師の宿日直許可要件を緩和—中医協総会(2)
「地域の急性期医療の拠点」病院を評価する【急性期病院一般入院料】を新設、病院単位での救急搬送・手術実績が要件に―中医協総会(1)
「保険医療機関の管理者」に対し、所属医師等が「診療報酬不正請求などをしない」よう監督する責務課す—中医協総会
保険薬局への「オンライン診療受診施設」設置は原則不可、保険医療機関の管理者(院長等)要件の詳細を設定—中医協総会(4)
病院の機能別に「入院料の引き上げ」などを行い、物価上昇分に過不足ない形で対応・支援する—中医協総会(3)
病院(入院)での賃上げに向け「入院料の引き上げ」+「2026・27年度のベースアップ評価料」で対応しては―中医協総会(2)
看護必要度でA・C項目追加や救急受け入れ加算の方向固める、「該当患者割合の基準値」をどこまで厳格化すべきか―中医協総会(1)
2026年度診療報酬改定の「項目整理」論議始まる!診療報酬で物価・賃上げ対応、病院の機能分化など推進―中医協総会(2)
物価高騰へ「入院料や初・再診料などの引き上げ+新点数」で対応、急性期病院の機能に応じた手厚い対応も―中医協総会(1)
2026年度診療報酬改定、支払側は「病院機能の分化」等を進めよと、診療側は「医療機関経営の安定」確保せよと強調—中医協(1)
外来医師「過多」区域での新規開業医、「地域で不足する機能」を提供しない場合に診療報酬上のペナルティを課すべきか―中医協総会
「2026→27年度」と物価・人件費が高騰する点踏まえ2026年度2.41%、27年度3.77%の診療報酬本体引き上げ―上野厚労相(1)
マイナ保険証利用が基本となる中【医療DX推進体制整備加算】を存続すべきか、生活習慣病管理の報酬をどう考えるか―中医協総会
医療上の必要性なく長期収載医薬品を希望する場合、後発品との差額の「2分の1以上」を患者特別負担としては―中医協総会
高齢救急患者が多い10対1病棟、「10対1看護+多職種配置⇒合計7対1配置で対応する」ことなどを新たに評価しては―中医協総会
2026年度診療報酬改定、診療側は「大幅プラス改定」を、支払側は「適正化とセットでのメリハリある対応」を要望―中医協総会
遺伝性乳がん卵巣がん(HBOC)、「まったくの未発症」時点での診療行為も保険診療の中で認めてはどうか―中医協総会(2)
医療従事者の処遇改善、「ベースアップ評価料等の充実」等で対応すべきか、「基本診療料の引き上げ」等で対応すべきか―中医協総会(1)
食材費等高騰踏まえ入院の食費を40円引き上げ「730円」としてはどうか、各種専従要件などの整理も実施―中医協総会(2)
高次救急医療機関の「手厚い救急外来の体制」を新たに評価へ、救急患者連携搬送料の要件・基準を緩和へ―中医協総会(2)
2026年度DPC改革、「救急搬送受け入れ件数に応じた基礎係数」「複雑性や入院期間IIの見直し」などを検討―中医協総会(3)
看護必要度について「内科症例が不利」な状況改善のためにA・C項目の追加や救急受け入れに応じた加算を検討―中医協総会(2)
2024年度の前回診療報酬改定後に病院経営は「悪化、大きな医業・経常赤字」、クリニック等は黒字だが状況は悪化—中医協総会(1)
「医療DX推進の重要性は認識するが、DXのコスト捻出やDX推進加算要件のクリアに苦心」する医療機関が多い―中医協
MFICU(母体・胎児集中治療室)、国の指針に沿う形で専任医師要件緩和や帝王切開実施等の実績基準設定を―中医協総会(2)
特定機能病院が3類型化されることを踏まえ入院基本料も3区分に、医師働き方改革・手術集約を診療報酬でサポート―中医協総会(1)
「より早期のリハビリ実施」に向け、急性期リハ加算・早期リハ加算で「発症から3日までの介入」など要件化―中医協総会(2)
回復期リハビリ病棟、「無理な患者受け入れ」をせずに「より手厚い効果的なリハビリ提供」を求めてはどうか―中医協総会(1)
「顔の見える関係」も重視した24時間往診体制の推進、精神疾患抱える訪問看護利用者への対応の充実など進めよ—中医協総会
有用性が高く安全性の確保されるオンライン診療を推進、短期滞在手術等の入院→外来シフトを強力に推進―中医協総会(2)
外来化学療法の拡大やがんゲノム医療の推進等を診療報酬でサポート、「効率的な透析医療」の評価をどう考えるべきか―中医協総会(3)
ICT機器導入を前提に「入院料の看護配置の柔軟化」を図れないか、看護師の夜勤手当増額を診療報酬で支援―中医協総会(2)
地域包括医療病棟について「施設基準の緩和」や「急性期2-6病棟のケアミクス」をどう考えるべきか―中医協総会(1)
2026年度診療報酬改定に向け療養病棟の施設基準見直しや身体拘束のペナルティ強化等検討、病院経営は24年度にさらに悪化―中医協総会
大病院→地域医療機関の逆紹介をどう進めるか、生活習慣病管理料、かかりつけ医機能評価する診療報酬はどうあるべきか―中医協総会(1)
ICUの施設基準に「設置病院の救急搬送件数・全身麻酔手術件数」など盛り込むべきか、ICU5・6の存廃をどう考えるか—中医協総会(2)
「病院の救急搬送受け入れ件数」を急性期1入院料の施設規準に盛り込み、DPC標準病院群の基礎係数切り分けなど検討—中医協総会(1)
機能強化型の在支診・病の中でも「より緊急往診等の実績が多く、医師を多く配置する医療機関」をより手厚く評価しては—中医協総会
地域包括医療病棟の施設基準をどう見直すか、回復期リハビリ病棟の実績基準や重症患者割合基準をどう考えるか—入院・外来医療分科会(3)
ICU施設基準への「病院の救急搬送・全身麻酔手術件数」導入、宿日直医師配置するICU5・6の在り方など検討—入院・外来医療分科会(2)
2026年度診療報酬改定、急性期入院医療の評価指標、内科系症例の看護必要度評価、DPC改革等の方向を検討—入院・外来医療分科会(1)
ICT利活用で「医師事務作業補助者の負担軽減」を図り、さらに「医師の業務負担軽減」に繋げていくべきではないか—入院・外来医療分科会(2)
「救急対応に積極的な病院ほど経営が厳しい」状況改善を、総合入院体制加算と急性期充実体制加算の一本化検討を—入院・外来医療分科会(1)
2026年度DPC制度改革、入院期間IIを現在の「平均在院日数」から「在院日数の中央値」に設定しなおしてはどうか—入院・外来医療分科会(3)
包括期機能を持つ病院について、例えば「高齢者の救急搬送や介護施設との連携」などを指標に評価してはどうか—入院・外来医療分科会(2)
看護必要度、A・C項目に内科的処置を追加し、救急搬送受け入れ度合い等に着目した該当患者割合への加算を検討—入院・外来医療分科会(1)
2026年度診療報酬改定、「在宅医療の充実」と「不適切な在宅医療の是正」の両立を目指せ—中医協総会(3)
より多くの医療機関に「データ提出」求めるにあたり、医療機関の負担軽減や医療機関のメリットも考慮を—入院・外来医療分科会(4)
「6か月に一度も検査を行わない」生活習慣病管理は適切か?大病院からクリニック等への逆紹介を推進すべき—入院・外来医療分科会(3)
「身寄りがなく同居者が不明な者」を入退院支援加算の対象患者に含めるべきか、「面会制限」はどうあるべきか—入院・外来医療分科会(2)
救急搬送受け入れ件数や全身麻酔手術件数を指標に「ICU等の設置を認める病院」を絞り込んではどうか—入院・外来医療分科会(1)
物価・人件費が高騰する中での「入院時の食事」提供、人口・医療資源の少ない地域の医療体制をどう確保するか―入院・外来医療分科会(5)
療養病棟の「処置/疾患・状態」の内容を見直すべきか、身体拘束最小化、自宅復帰、経腸栄養移行をどう促すか―入院・外来医療分科会(4)
回復期リハビリ病棟、「リハの効果評価」と「クリームスキミング防止」とのバランスをどう確保すべきか―入院・外来医療分科会(3)
「土日祝日のリハビリ実施・入院(発症・受傷)から3日以内のリハビリ実施」をどのように促していくべきか―入院・外来医療分科会(2)
ベースアップ評価料、「2024・25年度で4.5%の賃上げ」を目指しているが、現状では「3.4%の賃上げ」にとどまる―入院・外来医療分科会(1)
2026年度診療報酬改定に向け「集約化すべき急性期入院医療の内容はどこか」などをより詳しく分析・検討せよ―中医協総会(1)
急性期入院医療の評価指標、包括期入院医療の評価指標、看護必要度における内科評価などをさらに詳しく分析・検討—入院・外来医療分科会(4)
診療報酬で医師働き方改革をどう支援すべきか、医師事務作業補助者の確保をどう促進すべきか—入院・外来医療分科会(3)
「人生の最終段階でどういった医療を受けたいか」の意向確認、身体拘束最小化をさら進めるために何が必要か—入院・外来医療分科会(2)
外科医不足解消に向け、「急性期入院医療・高難度手術の集約化」や「外科医の給与増」などを診療報酬で促進せよ—入院・外来医療分科会(1)
効率的で質の高い入院医療提供のため、「病院・病床の機能分化、集約化」だけでなく「病院経営の維持」を実現せよ―中医協総会(1)
白内障手術など「入院」から「外来(短期滞在手術等基本料1)」への移行をさらに進めるために何が必要か―入院・外来医療分科会(4)
特定機能病院で「再来患者の逆紹介」が進まない背景に何が?連携強化診療情報提供料の要件を緩和すべきか?―入院・外来医療分科会(2)
地域包括医療病棟と急性期2-5のケアミクス、「内科が不利にならない」ような配慮等をどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)
外来医療ニーズ減少の中で「クリニックの在り方」をどう考えるか、かかりつけ医機能を診療報酬でどう評価するか—中医協総会
救急患者の「高次救急→一般病院」転院搬送、受け入れ側の一般病院に対する経済的評価も検討してはどうか―入院・外来医療分科会(4)
DPC、複雑性指数をより急性期入院医療を適切に評価する内容に見直し、入院期間IIをより短く設定してはどうか―入院・外来医療分科会(3)
看護必要度、内科系症例でA・C項目が低くなりがちな点をどう考えるか?B項目の取り扱いをどう考えるか?―入院・外来医療分科会(2)
一般的・拠点的「急性期機能病院」の診療報酬評価、救急受け入れ・全身麻酔手術・総合性の3軸中心に検討―入院・外来医療分科会(1)
院外リハや退院前訪問指導、早期リハ、管理栄養士の活躍、適切な入院時の食事提供に向け診療報酬で何ができるか―入院・外来医療分科会(3)
看護師確保が困難となる中、ICT利活用や看護補助者へのタスク・シフト等による業務負担軽減が必要不可欠―入院・外来医療分科会(2)
早期の退院・円滑な在宅復帰を目指す「入退院支援加算」等はどうあるべきか、病棟別の要件設定など検討すべきか―入院・外来医療分科会(1)
2026年度診療報酬改定、診療側は「病院経営の安定」を、支払側は「最適な医療資源の配分、医療機関の機能分化」など重視—中医協総会
健全なオンライン診療の普及、「D to P with D」や「D to P with N」の利活用促進などに向けて何が考えられるか―入院・外来医療分科会(4)
かかりつけ医機能の体制を評価する【機能強化加算】、「かかりつけ医機能報告制度」踏まえて施設基準など見直しては―入院・外来医療分科会(3)
生活習慣病の治療・管理を途中で中断してしまう患者が相当程度いる、患者は定期受診のために「予約診療」を重視―入院・外来医療分科会(2)
外来データ提出加算等の届け出は低調、データ作成・提出の負担軽減に向け「提出データの項目整理」など検討―入院・外来医療分科会(1)
2026年度診療報酬改定、「人員配置中心の診療報酬評価」から「プロセス、アウトカムを重視した診療報酬評価」へ段階移行せよ—中医協(1)
包括期入院医療のあるべき姿はどのようなものか、実質的な医療・介護連携を診療報酬でどう進めるかを更に議論―入院・外来医療分科会(4)
療養病棟における「中心静脈栄養からの早期離脱、経腸栄養への移行」が2026年度診療報酬改定でも重要論点―入院・外来医療分科会(3)
回復期リハビリ病棟の「リハ効果」に着目し、「ADLが低下してしまう患者」割合が一定以下などの新基準設けるか―入院・外来医療分科会(2)
地域包括医療病棟、急性期病棟とのケアミクスや地域包括ケア病棟等との役割分担、施設基準の在り方などどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)
【リハビリ・栄養・口腔連携体制加算】や【救急患者連携搬送料】など、取得・算定率改善に向けた要件見直し論議を―入院・外来医療分科会(4)
ICUを持つが「救急搬送受け入れも、全身麻酔手術実施も極めて少ない」病院が一部にあることなどをどう考えるか―入院・外来医療分科会(3)
「小規模なケアミクス病院のDPC参加」「特定病院群では急性期充実体制加算などの取得病院が多い」点をどう考える―入院・外来医療分科会(2)
新たな地域医療構想で検討されている「急性期拠点病院」、診療報酬との紐づけなどをどう考えていくべきか―入院・外来医療分科会(1)
ICTで在宅患者情報連携進める在宅医療情報連携加算の取得は低調、訪看療養費1の障壁は同一建物患者割合70%未満要件—中医協(2)
2026年度診療報酬改定、診療側は「診療報酬の大幅引き上げによる病院等経営維持」を強く求めるが、支払側は慎重姿勢—中医協総会(1)
2026年度診療報酬改定、物価急騰等により医療機関経営が窮迫するなど従前の改定時とは状況が大きく異なる—中医協総会(1)
【2026年度診療報酬改定答申9】「排泄自立」等に力を入れる回復期リハビリ病棟、新加算取得やリハビリ実績指数で有利に
【2026年度診療報酬改定答申8】身体的拘束最小化に向けた飴(加算新設)と鞭(減算、基準厳格化)、医療安全対策加算を大幅増点
【2026年度診療報酬改定答申7】2026年度診療報酬改定は「外科医・外科症例の集約化」に向けた地域の議論活性化の鍵となる
【2026年度診療報酬改定答申6】医療DX・サイバー攻撃対策を初診・再診・入院時の【電子的診療情報連携体制整備加算】で評価
【2026年度診療報酬改定答申5】ICU等に「病院の救急・手術実績」求め、救命救急1で看護配置2対1・IUC看護必要度基準導入
【2026年度診療報酬改定答申4】急性期A・Bや急性期1等の看護必要基準値、必要度IIでは割合1で27%、割合2で34%に設定
【2026年度診療報酬改定答申3】物価・賃上げ対応のため「基本診療料アップ」「物価対応料の新設」「ベースアップ評価料の拡充」
【2026年度診療報酬改定答申2】地域包括医療病棟を「3367-3066点」の6区分に細分化、ADL低下割合などの基準柔軟化も
【2026年度診療報酬改定答申1】急性期Aは1930点、多職種7対1急性期Bは1898点、急性期1と多職種7対1急性期4は1874点
「救急外来での患者受け入れ」「高齢救急患者の転院搬送(下り搬送)」の充実目指し、診療報酬の評価も拡充―中医協総会(7)
入退院支援加算を充実(一部点数の引き上げ、算定対象の拡大)、療養病棟の医療区分2・3の対象患者を拡大―中医協総会(6)
訪問看護ステーションが隣接等の高齢者住まい居住者に行う訪問看護を「1日当たり包括」療養費で評価―中医協総会(5)
2026年度診療報酬改定でも、「適切な形の在宅医療」が量・質の双方で拡大することを目指した対応図る―中医協総会(4)
【母体・胎児集中治療室管理料】、医師配置要件を「緩和」するとともに、新たに診療実績の施設基準を設定―中医協総会(3)
HBOC患者の血縁者に「乳がん・卵巣がんが発症する前の遺伝子検査・指導」を保険診療の中で実施可能とする―中医協総会(2)
近く答申!大規模急性期病院評価の急性期病院A・B双方で「介護施設からの救急搬送」は原則カウントせず―中医協総会(1)
身体拘束最小化状況を「体制」と「実績」でチェック、組織的に拘束最小化に取り組む地域包括ケア病棟等に新加算―中医協総会(4)
リハビリ実績指数の考え方見直し、早期リハビリ加算の算定日数を「入院から14日まで」に制限し、初期点数を増点―中医協総会(3)
医療DX体制評価を【電子的診療情報連携体制整備加算】に改組、入院加算ではサイバーセキュリティ対策要件を課す―中医協総会(2)
オンライン診療の適正推進に向け、施設基準厳格化、D to P with Nの看護師業務評価、遠隔連携診療料拡充など実施―中医協総会(1)
消化器外科医師等に対し負担軽減・特別手当支給など行う特定機能病院等、入院基本料と高難度の手術料に加算—中医協総会(7)
かかりつけ医機能のさらなる推進、外来医療の機能分化に向けた対応を図るが、支払側委員は「不満」—中医協総会(6)
ICT利活用・適切な業務遂行等の厳格な要件を前提として「看護職員や医師事務作業補助者の柔軟配置」を認める—中医協総会(5)
回復期リハ1に新加算創設、より多くの急性期・包括期病棟で「リハ・栄養管理・口腔管理の一体的取り組み」促す—中医協総会(4)
地域包括医療病棟、「急性期病棟併設の有無・救急/予定入院・手術の有無に応じた点数の区分」を行う—中医協総会(3)
ICU・HCUに「病院の救急搬送、全身麻酔手術の実績」基準、ユニット専任医師の宿日直許可要件を緩和—中医協総会(2)
「地域の急性期医療の拠点」病院を評価する【急性期病院一般入院料】を新設、病院単位での救急搬送・手術実績が要件に―中医協総会(1)
「保険医療機関の管理者」に対し、所属医師等が「診療報酬不正請求などをしない」よう監督する責務課す—中医協総会
保険薬局への「オンライン診療受診施設」設置は原則不可、保険医療機関の管理者(院長等)要件の詳細を設定—中医協総会(4)
病院の機能別に「入院料の引き上げ」などを行い、物価上昇分に過不足ない形で対応・支援する—中医協総会(3)
病院(入院)での賃上げに向け「入院料の引き上げ」+「2026・27年度のベースアップ評価料」で対応しては―中医協総会(2)
看護必要度でA・C項目追加や救急受け入れ加算の方向固める、「該当患者割合の基準値」をどこまで厳格化すべきか―中医協総会(1)
2026年度診療報酬改定の「項目整理」論議始まる!診療報酬で物価・賃上げ対応、病院の機能分化など推進―中医協総会(2)
物価高騰へ「入院料や初・再診料などの引き上げ+新点数」で対応、急性期病院の機能に応じた手厚い対応も―中医協総会(1)
2026年度診療報酬改定、支払側は「病院機能の分化」等を進めよと、診療側は「医療機関経営の安定」確保せよと強調—中医協(1)
外来医師「過多」区域での新規開業医、「地域で不足する機能」を提供しない場合に診療報酬上のペナルティを課すべきか―中医協総会
「2026→27年度」と物価・人件費が高騰する点踏まえ2026年度2.41%、27年度3.77%の診療報酬本体引き上げ―上野厚労相(1)
マイナ保険証利用が基本となる中【医療DX推進体制整備加算】を存続すべきか、生活習慣病管理の報酬をどう考えるか―中医協総会
医療上の必要性なく長期収載医薬品を希望する場合、後発品との差額の「2分の1以上」を患者特別負担としては―中医協総会
高齢救急患者が多い10対1病棟、「10対1看護+多職種配置⇒合計7対1配置で対応する」ことなどを新たに評価しては―中医協総会
2026年度診療報酬改定、診療側は「大幅プラス改定」を、支払側は「適正化とセットでのメリハリある対応」を要望―中医協総会
遺伝性乳がん卵巣がん(HBOC)、「まったくの未発症」時点での診療行為も保険診療の中で認めてはどうか―中医協総会(2)
医療従事者の処遇改善、「ベースアップ評価料等の充実」等で対応すべきか、「基本診療料の引き上げ」等で対応すべきか―中医協総会(1)
食材費等高騰踏まえ入院の食費を40円引き上げ「730円」としてはどうか、各種専従要件などの整理も実施―中医協総会(2)
高次救急医療機関の「手厚い救急外来の体制」を新たに評価へ、救急患者連携搬送料の要件・基準を緩和へ―中医協総会(2)
2026年度DPC改革、「救急搬送受け入れ件数に応じた基礎係数」「複雑性や入院期間IIの見直し」などを検討―中医協総会(3)
看護必要度について「内科症例が不利」な状況改善のためにA・C項目の追加や救急受け入れに応じた加算を検討―中医協総会(2)
2024年度の前回診療報酬改定後に病院経営は「悪化、大きな医業・経常赤字」、クリニック等は黒字だが状況は悪化—中医協総会(1)
「医療DX推進の重要性は認識するが、DXのコスト捻出やDX推進加算要件のクリアに苦心」する医療機関が多い―中医協
MFICU(母体・胎児集中治療室)、国の指針に沿う形で専任医師要件緩和や帝王切開実施等の実績基準設定を―中医協総会(2)
特定機能病院が3類型化されることを踏まえ入院基本料も3区分に、医師働き方改革・手術集約を診療報酬でサポート―中医協総会(1)
「より早期のリハビリ実施」に向け、急性期リハ加算・早期リハ加算で「発症から3日までの介入」など要件化―中医協総会(2)
回復期リハビリ病棟、「無理な患者受け入れ」をせずに「より手厚い効果的なリハビリ提供」を求めてはどうか―中医協総会(1)
「顔の見える関係」も重視した24時間往診体制の推進、精神疾患抱える訪問看護利用者への対応の充実など進めよ—中医協総会
有用性が高く安全性の確保されるオンライン診療を推進、短期滞在手術等の入院→外来シフトを強力に推進―中医協総会(2)
外来化学療法の拡大やがんゲノム医療の推進等を診療報酬でサポート、「効率的な透析医療」の評価をどう考えるべきか―中医協総会(3)
ICT機器導入を前提に「入院料の看護配置の柔軟化」を図れないか、看護師の夜勤手当増額を診療報酬で支援―中医協総会(2)
地域包括医療病棟について「施設基準の緩和」や「急性期2-6病棟のケアミクス」をどう考えるべきか―中医協総会(1)
2026年度診療報酬改定に向け療養病棟の施設基準見直しや身体拘束のペナルティ強化等検討、病院経営は24年度にさらに悪化―中医協総会
大病院→地域医療機関の逆紹介をどう進めるか、生活習慣病管理料、かかりつけ医機能評価する診療報酬はどうあるべきか―中医協総会(1)
ICUの施設基準に「設置病院の救急搬送件数・全身麻酔手術件数」など盛り込むべきか、ICU5・6の存廃をどう考えるか—中医協総会(2)
「病院の救急搬送受け入れ件数」を急性期1入院料の施設規準に盛り込み、DPC標準病院群の基礎係数切り分けなど検討—中医協総会(1)
機能強化型の在支診・病の中でも「より緊急往診等の実績が多く、医師を多く配置する医療機関」をより手厚く評価しては—中医協総会
地域包括医療病棟の施設基準をどう見直すか、回復期リハビリ病棟の実績基準や重症患者割合基準をどう考えるか—入院・外来医療分科会(3)
ICU施設基準への「病院の救急搬送・全身麻酔手術件数」導入、宿日直医師配置するICU5・6の在り方など検討—入院・外来医療分科会(2)
2026年度診療報酬改定、急性期入院医療の評価指標、内科系症例の看護必要度評価、DPC改革等の方向を検討—入院・外来医療分科会(1)
ICT利活用で「医師事務作業補助者の負担軽減」を図り、さらに「医師の業務負担軽減」に繋げていくべきではないか—入院・外来医療分科会(2)
「救急対応に積極的な病院ほど経営が厳しい」状況改善を、総合入院体制加算と急性期充実体制加算の一本化検討を—入院・外来医療分科会(1)
2026年度DPC制度改革、入院期間IIを現在の「平均在院日数」から「在院日数の中央値」に設定しなおしてはどうか—入院・外来医療分科会(3)
包括期機能を持つ病院について、例えば「高齢者の救急搬送や介護施設との連携」などを指標に評価してはどうか—入院・外来医療分科会(2)
看護必要度、A・C項目に内科的処置を追加し、救急搬送受け入れ度合い等に着目した該当患者割合への加算を検討—入院・外来医療分科会(1)
2026年度診療報酬改定、「在宅医療の充実」と「不適切な在宅医療の是正」の両立を目指せ—中医協総会(3)
より多くの医療機関に「データ提出」求めるにあたり、医療機関の負担軽減や医療機関のメリットも考慮を—入院・外来医療分科会(4)
「6か月に一度も検査を行わない」生活習慣病管理は適切か?大病院からクリニック等への逆紹介を推進すべき—入院・外来医療分科会(3)
「身寄りがなく同居者が不明な者」を入退院支援加算の対象患者に含めるべきか、「面会制限」はどうあるべきか—入院・外来医療分科会(2)
救急搬送受け入れ件数や全身麻酔手術件数を指標に「ICU等の設置を認める病院」を絞り込んではどうか—入院・外来医療分科会(1)
物価・人件費が高騰する中での「入院時の食事」提供、人口・医療資源の少ない地域の医療体制をどう確保するか―入院・外来医療分科会(5)
療養病棟の「処置/疾患・状態」の内容を見直すべきか、身体拘束最小化、自宅復帰、経腸栄養移行をどう促すか―入院・外来医療分科会(4)
回復期リハビリ病棟、「リハの効果評価」と「クリームスキミング防止」とのバランスをどう確保すべきか―入院・外来医療分科会(3)
「土日祝日のリハビリ実施・入院(発症・受傷)から3日以内のリハビリ実施」をどのように促していくべきか―入院・外来医療分科会(2)
ベースアップ評価料、「2024・25年度で4.5%の賃上げ」を目指しているが、現状では「3.4%の賃上げ」にとどまる―入院・外来医療分科会(1)
2026年度診療報酬改定に向け「集約化すべき急性期入院医療の内容はどこか」などをより詳しく分析・検討せよ―中医協総会(1)
急性期入院医療の評価指標、包括期入院医療の評価指標、看護必要度における内科評価などをさらに詳しく分析・検討—入院・外来医療分科会(4)
診療報酬で医師働き方改革をどう支援すべきか、医師事務作業補助者の確保をどう促進すべきか—入院・外来医療分科会(3)
「人生の最終段階でどういった医療を受けたいか」の意向確認、身体拘束最小化をさら進めるために何が必要か—入院・外来医療分科会(2)
外科医不足解消に向け、「急性期入院医療・高難度手術の集約化」や「外科医の給与増」などを診療報酬で促進せよ—入院・外来医療分科会(1)
効率的で質の高い入院医療提供のため、「病院・病床の機能分化、集約化」だけでなく「病院経営の維持」を実現せよ―中医協総会(1)
白内障手術など「入院」から「外来(短期滞在手術等基本料1)」への移行をさらに進めるために何が必要か―入院・外来医療分科会(4)
特定機能病院で「再来患者の逆紹介」が進まない背景に何が?連携強化診療情報提供料の要件を緩和すべきか?―入院・外来医療分科会(2)
地域包括医療病棟と急性期2-5のケアミクス、「内科が不利にならない」ような配慮等をどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)
外来医療ニーズ減少の中で「クリニックの在り方」をどう考えるか、かかりつけ医機能を診療報酬でどう評価するか—中医協総会
救急患者の「高次救急→一般病院」転院搬送、受け入れ側の一般病院に対する経済的評価も検討してはどうか―入院・外来医療分科会(4)
DPC、複雑性指数をより急性期入院医療を適切に評価する内容に見直し、入院期間IIをより短く設定してはどうか―入院・外来医療分科会(3)
看護必要度、内科系症例でA・C項目が低くなりがちな点をどう考えるか?B項目の取り扱いをどう考えるか?―入院・外来医療分科会(2)
一般的・拠点的「急性期機能病院」の診療報酬評価、救急受け入れ・全身麻酔手術・総合性の3軸中心に検討―入院・外来医療分科会(1)
院外リハや退院前訪問指導、早期リハ、管理栄養士の活躍、適切な入院時の食事提供に向け診療報酬で何ができるか―入院・外来医療分科会(3)
看護師確保が困難となる中、ICT利活用や看護補助者へのタスク・シフト等による業務負担軽減が必要不可欠―入院・外来医療分科会(2)
早期の退院・円滑な在宅復帰を目指す「入退院支援加算」等はどうあるべきか、病棟別の要件設定など検討すべきか―入院・外来医療分科会(1)
2026年度診療報酬改定、診療側は「病院経営の安定」を、支払側は「最適な医療資源の配分、医療機関の機能分化」など重視—中医協総会
健全なオンライン診療の普及、「D to P with D」や「D to P with N」の利活用促進などに向けて何が考えられるか―入院・外来医療分科会(4)
かかりつけ医機能の体制を評価する【機能強化加算】、「かかりつけ医機能報告制度」踏まえて施設基準など見直しては―入院・外来医療分科会(3)
生活習慣病の治療・管理を途中で中断してしまう患者が相当程度いる、患者は定期受診のために「予約診療」を重視―入院・外来医療分科会(2)
外来データ提出加算等の届け出は低調、データ作成・提出の負担軽減に向け「提出データの項目整理」など検討―入院・外来医療分科会(1)
2026年度診療報酬改定、「人員配置中心の診療報酬評価」から「プロセス、アウトカムを重視した診療報酬評価」へ段階移行せよ—中医協(1)
包括期入院医療のあるべき姿はどのようなものか、実質的な医療・介護連携を診療報酬でどう進めるかを更に議論―入院・外来医療分科会(4)
療養病棟における「中心静脈栄養からの早期離脱、経腸栄養への移行」が2026年度診療報酬改定でも重要論点―入院・外来医療分科会(3)
回復期リハビリ病棟の「リハ効果」に着目し、「ADLが低下してしまう患者」割合が一定以下などの新基準設けるか―入院・外来医療分科会(2)
地域包括医療病棟、急性期病棟とのケアミクスや地域包括ケア病棟等との役割分担、施設基準の在り方などどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)
【リハビリ・栄養・口腔連携体制加算】や【救急患者連携搬送料】など、取得・算定率改善に向けた要件見直し論議を―入院・外来医療分科会(4)
ICUを持つが「救急搬送受け入れも、全身麻酔手術実施も極めて少ない」病院が一部にあることなどをどう考えるか―入院・外来医療分科会(3)
「小規模なケアミクス病院のDPC参加」「特定病院群では急性期充実体制加算などの取得病院が多い」点をどう考える―入院・外来医療分科会(2)
新たな地域医療構想で検討されている「急性期拠点病院」、診療報酬との紐づけなどをどう考えていくべきか―入院・外来医療分科会(1)
ICTで在宅患者情報連携進める在宅医療情報連携加算の取得は低調、訪看療養費1の障壁は同一建物患者割合70%未満要件—中医協(2)
2026年度診療報酬改定、診療側は「診療報酬の大幅引き上げによる病院等経営維持」を強く求めるが、支払側は慎重姿勢—中医協総会(1)
2026年度診療報酬改定、物価急騰等により医療機関経営が窮迫するなど従前の改定時とは状況が大きく異なる—中医協総会(1)




