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260324ミニセミナー診療報酬改定セミナー2026

地域包括医療病棟、「急性期病棟併設の有無・救急/予定入院・手術の有無に応じた点数の区分」を行う—中医協総会(3)

2026.1.26.(月)

地域包括医療病棟を、「急性期病棟を併設しているか否か」「救急入院か予定入院か」「手術を行ったか否か」で点数に区分を設け、コスト等に応じた評価を行うとともに、要件の一部緩和を行う―。

地域包括ケア病棟について「緊急入院の患者受け入れ」の評価を充実する―。

急性期一般4・新設される急性期病院Bにおいて、「10対1看護配置」をベースに、「多職種で7対1配置」を実現できる場合の加算を設ける―。

小規模病院の地域包括医療病棟・地域包括ケア病棟において「高齢の救急患者」受け入れを評価する新加算を設ける―。

1月23日に開催された中央社会保険医療協議会・総会では、こういった方向も固めています(同日の短冊論議のうち急性期入院医療に関する記事はこちら、ICU等の高度急性期入院医療に関する記事はこちら)。

地域包括医療病棟、「急性期病棟併設の有無」「救急/予定入院、手術の有無」で点数を区分

Gem Medで報じているとおり、1月23日の中医協総会では、ついに2026年度診療報酬改定に向けた「個別改定項目」、いわゆる「短冊」論議が始まりました。点数そのものや重要な基準値などは「●●」と表示されるにとどまりますが、改定内容を相当程度知ることが可能です。今後、2月上旬の答申に向けて大詰めの議論が行われていきます。

本稿では、短冊の中から、増大する高齢者救急ニーズへの対応が期待される包括期入院医療(今回は地域包括医療病棟、地域包括ケア病棟、新設される看護・多職種協働加算を中心)について見直し内容を眺めてみます(回復期リハビリ病棟については、別にリハビリ関連として見ていきます)。

まず地域包括医療病棟については、次のような見直しが行われます(関連記事はこちら)。

(1)「手術や緊急入院の有無」「急性期病棟との併設の有無」により報酬体系を区分する

(2)【リハビリテーション・栄養管理・口腔管理】の体系を見直す

(3)高齢者の特性に配慮し「平均在院日数および退院時のADLが低下した者の割合の基準値」について、「85歳以上の患者の割合」に応じて緩和を行う

(4)誤嚥性肺炎や尿路感染症等頻度の高い疾患の特徴を踏まえ「 重症度、医療・看護必要度の基準」を見直す(現在の「A3点以上、A2点以上かつB3点以上、またはC1点以上」という看護必要度該当患者和の定義を、「A2点以上、またはC1点以上」(いわゆる急性期入院医療の基準2の定義)に見直す、関連記事はこちら



まず、(1)は地域包括医療病棟の状況(患者構成、急性期病棟の併設など)に応じて報酬を区分するものです(地域包括医療病棟は一律点数であるため「内科系の高コスト患者が多い病棟では経営が厳しくなる」などの課題がある、関連記事はこちら)。

厚生労働省保険局医療課の林修一郎課長は、次のように6区分の点数体系とする考えを示しました。

▽地域包括医療病棟入院料1
(入院料1、入院料2、入院料3)
▽地域包括医療病棟入院料2
(入院料1、入院料2、入院料3)



まず「地域包括医療病棟入院料1」と「地域包括医療病棟入院料2」は、次のように「急性期病棟が併設されているかどうか」で区分けされます。

▽地域包括医療病棟入院料1
→A100【一般病棟入院基本料】(急性期一般1-6(7対1・10対1)、急性期A・B)、地域一般1-3(13対1・15対1))を算定する病棟が院内にない(急性期とのケアミクスでない)

▽地域包括医療病棟入院料2
→上記に該当しない(急性期とのケアミクスである)


また、それぞれの区分における入院料1、2、3は次のように「緊急入院/予定入院、手術の有無」で区分けされます

▽入院料1
→「緊急入院・入院時の主傷病に対して入院中に手術をしない」者に算定する

▽入院料2
→「緊急入院・入院時の主傷病に対して入院中に手術を行う」および「予定入院・入院時の主傷病に対して入院中に手術をしない」者に算定する

▽入院料3
→「予定入院・入院時の主傷病に対して手術をする」者に算定する



これまでの議論を振り返ると、▼地域包括医療病棟入院料1>地域包括医療病棟入院料2▼入院料1>入院料2>入院料3—といった具合に点数に傾斜が付けられると考えられます(関連記事はこちら)。



また(2)は、リハビリ・栄養管理・口腔管理の一体的な取り組みを更に進める(結果、高齢入院患者の全身状態が改善し、在宅復帰が促進される)ため、【リハビリテーション・栄養・口腔連携加算】を2つに区分けし、取得を促進することを目指します。現在の加算は要件が厳しすぎるとの指摘があり、少し要件を緩和した加算2を設置することで、リハビリ・栄養管理・口腔管理の一体的推進の間口を広げる狙いがあります(関連記事はこちら)。
▽リハビリテーション・栄養・口腔連携加算1
▽リハビリテーション・栄養・口腔連携加算2(施設基準等が加算1よりも緩和される見込み)



他方、(3)は、やはり「厳しすぎる」と指摘される▼平均在院日数(現在は21日以内)▼ADL低下患者割合(現在は5%未満)—について、「85歳以上の入院患者が多い病棟での緩和措置」を行うものです。例えば平均在院日数については「20日以内を原則とし て、85歳以上患者割合が2割を増すごとに1を加えた日数以内である」とされています(例えば85歳以上患者割合が20%未満の病棟では20日以内、20%以上40%未満の病棟では21日以内、40%以上60%未満の病棟では22日以内、60%以上80%未満の病院では23日以内、80%以上の病棟では24日以内となる見込み)(関連記事はこちら)。

こうした緩和・柔軟化等で地域包括医療病棟入院料の届け出が増え、増加する高齢者救急ニーズにより的確に対応できる体制が地域で整えられることに期待が集まります。

地域包括ケア病棟、緊急入院患者の受け入れ促進目指し、初期加算を見直し

一方、地域包括ケア病棟については、次のような見直しが行われます。

●【在宅患者支援病床初期加算】の見直し(軽症救急患者を受け入れることなどを評価する加算)
(現在)
▽介護老人保健施設から入院した患者の場合
(i)「救急搬送された患者」または、他医療機関で【救急患者連携搬送料】を算定し当該他医療機関から搬送された患者であって、入院初日から当該病棟に入院した患者:580点
(ii)(i)以外の患者:480点

▽介護医療院、特別養護老人ホーム、軽費老人ホーム、有料老人ホーム等または自宅から入院した患者の場合
(i)「救急搬送された患者」または、他医療機関で【救急患者連携搬送料】を算定し当該他医療機関から搬送された患者であって、入院初日から当該病棟に入院した患者:580点
(ii)(i)以外の患者:480点

地域包括ケア病棟における投下医療資源(中医協総会(1)4 251105)



(見直し後)
▽介護老人保健施設から入院した患者の場合
(i)緊急入院した患者:●●点
(ii)(i)以外の患者:●●点

▽介護医療院、特別養護老人ホーム、軽費老人ホーム、有料老人ホーム等または自宅から入院した患者の場合
(i)緊急入院した患者:●●点
(ii)(i)以外の患者:●●点



地域包括ケア病棟においても、「救急搬送患者」のみならず「緊急入院で直接入棟する患者」でも予定入院患者に比べて投下医療資源が多い(つまり高コストである)点を踏まえた見直しです。より積極的に地域包括ケア病棟で「軽症の救急患者、緊急入院」を受け入れることに期待が集まります。

また(ii)の患者(緊急入院以外)については、【急性期患者支援病床初期加算】(許可病床400床以上病院では150点(他院の一般病棟からの転棟)・50点(それ以外)、許可病床400床未満病院では同250点・125点)を参考に見直すとされ、「点数の引き下げ」となる可能性が濃厚です。



ほか、次のような見直しも行われます。

●B005【退院時共同指導料2】、B005-1-2【介護支援等連携指導料】について、保活範囲から除外し「要件を満たせば、同点数を別途算定できる」ようにする

●【リハビリテーション・栄養・口腔連携加算】を算定可能とし、当該加算を算定する患者について、入院栄養食事指導料・栄養情報連携料の算定を可能とする

急性期一般4・急性期 病院Bにおいて「多職種7対1」を評価する新加算を創設

ところで12月12日の中医協総会では、「高齢救急搬送患者を多く受け入れる10対1病棟について、【10対1看護配置】+【多職種(リハビリ専門職、管理栄養士など)配置】で合計7対1の医療スタッフ配置を実現できる場合に、新たな評価を行ってはどうか」との議論が行われました。

多職種配置、病院機能評価のイメージ(中医協総会1 251212)



この議論を踏まえ、林医療課長は次のような新加算を設ける考えを示しています。

(新)看護・多職種協働加算(1日につき)
1 看護・多職種協働加算1 ●●点(急性期一般4で算定可)
2 看護・多職種協働加算2 ●●点(急性期病院B で算定可)

(対象患者)
・急性期一般1(7対1看護)と同等の基準を満たす急性期病棟のうち、看護職員を含む多職種が協働して専門的な観点から適時かつ適切に専門的な指導・診療の補助を行う体制を整備しているものとして届け出た病棟に入院する患者(上記の【10対1看護配置】+【多職種(リハビリ専門職、管理栄養士など)配置】で合計7対1の医療スタッフ配置を実現できる病棟の入院患者)

(主な施設基準)
▽当該病棟において、1日に患者に指導・診療の補助を行う看護職員および他医療職種の数は、常時「25対1以上」である
▽急性期医療を担う病院である
▽急性期一般4または急性期病院B 算定病棟である
▽看護必要度該当患者割合の基準を満たす
▽平均在院日数が●●日以内である
▽在宅復帰率が●割●分以上である
▽当該病棟において各医療職種が専門性に基づいて業務を行う体制が整備されている
▽病院の医療従事者の負担の軽減・処遇の改善に資する体制が整備されている



また、ベースとなる10対1と合計で7対1を実現する多職種の範囲については「看護職員、理学療法士、作業療 法士、言語聴覚士、管理栄養士、臨床検査技師」と明示されています。

詳細な基準等は今後(3月上旬の通知等)を待つ必要がありますが、「急性期一般4」病院や、新設される「急性期B」を目指す病院では、「多職種7対1」を評価する本加算の取得に向けた検討・準備を進めることが重要です。

小規模病院の地域包括医療病棟・地域包括ケア病棟に「救急患者受け入れ」評価する新加算

ほか、2026年度診療報酬改定では、包括期入院医療に関して次のような対応が図られます。

▽入院料に包括される薬剤の見直し

▽【協力対象施設入所者入院加算】、【介護保険施設等連携往診加算】の施設基準における「協力医療機関と介護保険施設とで行うカンファレンス」の頻度について、有機的な連携体制を保ちつつ業務効率化を図る観点から、▼ICTによる情報共有を行う場合は年1回▼ICTによる情報共有を行わない場合は原則年3回—とする(現在は一律年3回)

▽「許可病床数200床未満の救急医療、もしくは下り搬送を受け入れる体制を有する急性期病棟を有しない医療機関」における地域包括医療病棟・地域包括ケア病棟において、在宅医療や介護保険施設の後方支援について十分な体制と実績を有する場合の加算を新設する

(新)包括期充実体制加算(1日につき) ●●点

【対象患者】
・在宅医療や介護保険施設の後方支援を担うに当たり十分な体制・実績を有する「許可病床200床未満の急性期病棟を有しない医療機関」において地域包括医療病棟・地域包括ケア病棟(入院医療管理料含む)に入院する患者

【算定要件】
・施設を届け出た医療機関に入院している患者(包括期充実体制加算を算定できるものを現に算定している患者に限る)について、入院日から起算して●日を限度として算する

【施設基準】
▽許可病床数200床(医療資源の少ない地域の病院では280床)未満の病院である
▽地域包括医療病棟入院料または地域包括ケア病棟入院料を算定する病棟を有する
急性期病院一般入院料・急性期一般入院基本料を算定する病棟を有しない
▽地域において高齢者の救急患者を受け入れ、在宅医療や介護保険施設等の後方支援を担うにつき十分な体制が整備されている
▽在宅医療や介護保険施設等の後方支援に係る実績を十分有している
▽入退院支援加算1を取得している

詳細な基準等は今後(3月上旬の通知等)を待つ必要がありますが、200床未満で地域包括医療病棟・地域包括ケア病棟を持つ病院(急性期病棟の併設不可)では、積極的に本加算を取得し「高齢の救急患者受け入れ」により力を入れることが期待されます。



なおGem Medではオンラインの改定セミナーで詳細な解説も行っています。是非、ご活用ください。



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「救急対応に積極的な病院ほど経営が厳しい」状況改善を、総合入院体制加算と急性期充実体制加算の一本化検討を—入院・外来医療分科会(1)
医療費の動向はコロナ禍「前」水準に戻ったと考えられる、医科入院では「在院日数減→延べ患者減」が進む—中医協総会
2026年度DPC制度改革、入院期間IIを現在の「平均在院日数」から「在院日数の中央値」に設定しなおしてはどうか—入院・外来医療分科会(3)
包括期機能を持つ病院について、例えば「高齢者の救急搬送や介護施設との連携」などを指標に評価してはどうか—入院・外来医療分科会(2)
看護必要度、A・C項目に内科的処置を追加し、救急搬送受け入れ度合い等に着目した該当患者割合への加算を検討—入院・外来医療分科会(1)
2025年度補正予算で「1床当たり50-100万円」の病院経営支援、2026年度に10%超の診療報酬プラス改定を実施せよ—6病院団体
薬剤師の「薬局→病院」シフトのために調剤報酬での対応を検討できないか?後発品調剤体制加算は継続すべきか?—中医協総会
2026年度診療報酬改定、医療提供サイド委員は「大幅なプラス改定・基本料の大幅引き上げ・人員配置基準緩和」など要請―社保審・医療部会(1)
特定集中治療室管理料5・6(ICU5・6)、入室患者の重症度は他のICU1-4と同様であり「点数差の縮小」検討が必要—日病協
2026年度材料価格制度改革、「コスト増による採算割れ」対応、「医療機関の逆ザヤ」対応などを検討せよ―中医協・材料部会
2026年度診療報酬改定、「在宅医療の充実」と「不適切な在宅医療の是正」の両立を目指せ—中医協総会(3)
2026年度診療報酬改定、「物価・人件費高騰への対応」や「保険料負担軽減、国民皆保険の持続可能性確保」が重要視点―社保審・医療保険部会
より多くの医療機関に「データ提出」求めるにあたり、医療機関の負担軽減や医療機関のメリットも考慮を—入院・外来医療分科会(4)
「6か月に一度も検査を行わない」生活習慣病管理は適切か?大病院からクリニック等への逆紹介を推進すべき—入院・外来医療分科会(3)
「身寄りがなく同居者が不明な者」を入退院支援加算の対象患者に含めるべきか、「面会制限」はどうあるべきか—入院・外来医療分科会(2)
救急搬送受け入れ件数や全身麻酔手術件数を指標に「ICU等の設置を認める病院」を絞り込んではどうか—入院・外来医療分科会(1)
病院経営は厳しく「自転車操業」状態、とくに大規模な急性期病院で極めて経営状況が厳しい—中医協総会(2)
物価・人件費が高騰する中での「入院時の食事」提供、人口・医療資源の少ない地域の医療体制をどう確保するか―入院・外来医療分科会(5)
入院時の食事基準額引き上げ後も物価・人件費高騰が続き、病院給食提供の継続が非常に難しい事態に陥っている―四病協
療養病棟の「処置/疾患・状態」の内容を見直すべきか、身体拘束最小化、自宅復帰、経腸栄養移行をどう促すか―入院・外来医療分科会(4)
回復期リハビリ病棟、「リハの効果評価」と「クリームスキミング防止」とのバランスをどう確保すべきか―入院・外来医療分科会(3)
「土日祝日のリハビリ実施・入院(発症・受傷)から3日以内のリハビリ実施」をどのように促していくべきか―入院・外来医療分科会(2)
ベースアップ評価料、「2024・25年度で4.5%の賃上げ」を目指しているが、現状では「3.4%の賃上げ」にとどまる―入院・外来医療分科会(1)

自治体病院の9割近くが経常赤字という異常事態の中、入院基本料の大幅引き上げ、緊急の経営支援などを要望—全自病・望月会長
2026年度診療報酬改定に向け入院料引き上げ、救急搬送を多く受け入れる地域包括ケア病棟の評価充実等検討を―地ケア推進病棟協・仲井会長
費用対効果評価制度、「保険償還の可否判断に用いない、価格調整範囲は加算部分のみ」との現行制度を見直すべきか―中医協
物価高騰・円安で「医療機器の逆ザヤ」(償還価格<購入価格)問題が拡大、2026年度材料価格制度改革での対応は?―中医協・材料部会
2026年度薬価制度改革に向けた論点が出揃う、イノベーション評価・皆保険の持続可能性・安定供給の3本柱—中医協・薬価専門部会
認知症治療薬レケンビの費用対効果評価、介護費縮減効果は勘案せず、2025年11月から薬価を15%引き下げ―中医協総会(2)
2024年度、自治体病院の86%が経常赤字、95%が医業赤字と「過去最悪」、大規模急性期病院では9割超が経常赤字—全自病・望月会長
2026年度診療報酬改定に向け「集約化すべき急性期入院医療の内容はどこか」などをより詳しく分析・検討せよ―中医協総会(1)
急性期入院医療の評価指標、包括期入院医療の評価指標、看護必要度における内科評価などをさらに詳しく分析・検討—入院・外来医療分科会(4)
診療報酬で医師働き方改革をどう支援すべきか、医師事務作業補助者の確保をどう促進すべきか—入院・外来医療分科会(3)
「人生の最終段階でどういった医療を受けたいか」の意向確認、身体拘束最小化をさら進めるために何が必要か—入院・外来医療分科会(2)
外科医不足解消に向け、「急性期入院医療・高難度手術の集約化」や「外科医の給与増」などを診療報酬で促進せよ—入院・外来医療分科会(1)

2026年度診療報酬改定や病院経営維持に向け、8月下旬の概算要求に間に合う形で政府に具体的な要望を行う—日病・相澤会長
地域包括医療病棟と地域包括ケア病棟の「中間評価」創設を、急性期病棟とのケアミクスは柔軟に認めよ―地ケア推進病棟協・仲井会長
効率的で質の高い入院医療提供のため、「病院・病床の機能分化、集約化」だけでなく「病院経営の維持」を実現せよ―中医協総会(1)
白内障手術など「入院」から「外来(短期滞在手術等基本料1)」への移行をさらに進めるために何が必要か―入院・外来医療分科会(4)
病院におけるポリファーマシー対策などの前提となる「病院薬剤師の確保」を診療報酬でどう進めていけば良いか―入院・外来医療分科会(3)
2026年度診療報酬改定、内科症例の看護必要度評価の見直し、地域包括医療病棟の施設基準緩和などを実施せよ—日病協
特定機能病院で「再来患者の逆紹介」が進まない背景に何が?連携強化診療情報提供料の要件を緩和すべきか?―入院・外来医療分科会(2)
2024年度の自治体病院決算は85%が経常赤字、95%が医業赤字の異常事態、診療報酬の大幅引き上げが必要—全自病・望月会長
地域包括医療病棟と急性期2-5のケアミクス、「内科が不利にならない」ような配慮等をどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)
費用対効果評価制度で「介護費用」の取り扱いをどう考えるのか、評価結果を診療ガイドライン等にどう反映させるべきか―中医協
外来医療ニーズ減少の中で「クリニックの在り方」をどう考えるか、かかりつけ医機能を診療報酬でどう評価するか—中医協総会
2024年度薬価制度改革から1年余りで画期的新薬の開発進む、2026年度改革でもイノベーション評価医の充実を—中医協・薬価専門部会
救急患者の「高次救急→一般病院」転院搬送、受け入れ側の一般病院に対する経済的評価も検討してはどうか―入院・外来医療分科会(4)
DPC、複雑性指数をより急性期入院医療を適切に評価する内容に見直し、入院期間IIをより短く設定してはどうか―入院・外来医療分科会(3)
看護必要度、内科系症例でA・C項目が低くなりがちな点をどう考えるか?B項目の取り扱いをどう考えるか?―入院・外来医療分科会(2)
一般的・拠点的「急性期機能病院」の診療報酬評価、救急受け入れ・全身麻酔手術・総合性の3軸中心に検討―入院・外来医療分科会(1)

院外リハや退院前訪問指導、早期リハ、管理栄養士の活躍、適切な入院時の食事提供に向け診療報酬で何ができるか―入院・外来医療分科会(3)

2026年度の薬価・材料価格制度改革論議始まる、「購入価格>償還価格(薬価、材料価格)」となるケースにどう対応するか—中医協

看護師確保が困難となる中、ICT利活用や看護補助者へのタスク・シフト等による業務負担軽減が必要不可欠―入院・外来医療分科会(2)
早期の退院・円滑な在宅復帰を目指す「入退院支援加算」等はどうあるべきか、病棟別の要件設定など検討すべきか―入院・外来医療分科会(1)
2026年度診療報酬改定、診療側は「病院経営の安定」を、支払側は「最適な医療資源の配分、医療機関の機能分化」など重視—中医協総会

骨太方針2025の「経済・物価動向に相当する増加分加算」方針を評価、2026年度診療報酬の大幅プラス改定と改定前の対応に期待—日病協

健全なオンライン診療の普及、「D to P with D」や「D to P with N」の利活用促進などに向けて何が考えられるか―入院・外来医療分科会(4)
かかりつけ医機能の体制を評価する【機能強化加算】、「かかりつけ医機能報告制度」踏まえて施設基準など見直しては―入院・外来医療分科会(3)
生活習慣病の治療・管理を途中で中断してしまう患者が相当程度いる、患者は定期受診のために「予約診療」を重視―入院・外来医療分科会(2)
外来データ提出加算等の届け出は低調、データ作成・提出の負担軽減に向け「提出データの項目整理」など検討―入院・外来医療分科会(1)

骨太方針2025の「経済・物価動向に相当する増加分加算」方針を歓迎、2026年度診療報酬改定に反映されるよう活動を続ける—四病協

2026年度診療報酬改定、「人員配置中心の診療報酬評価」から「プロセス、アウトカムを重視した診療報酬評価」へ段階移行せよ—中医協(1)
包括期入院医療のあるべき姿はどのようなものか、実質的な医療・介護連携を診療報酬でどう進めるかを更に議論―入院・外来医療分科会(4)
療養病棟における「中心静脈栄養からの早期離脱、経腸栄養への移行」が2026年度診療報酬改定でも重要論点―入院・外来医療分科会(3)
回復期リハビリ病棟の「リハ効果」に着目し、「ADLが低下してしまう患者」割合が一定以下などの新基準設けるか―入院・外来医療分科会(2)

骨太方針2025を閣議決定、医療・介護の関係予算について「人件費・物価高騰」や「病院経営安定」などを勘案した増額行う

地域包括医療病棟、急性期病棟とのケアミクスや地域包括ケア病棟等との役割分担、施設基準の在り方などどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)

病院従事者の2025年度賃上げ率は平均「2.41%」どまりで一般産業の半分程度、早急に「十分な賃上げ」を可能とする環境整備を—四病協
物価・人件費の急騰に対応できる診療報酬の「仕組み」を創設せよ、2025年度における病院スタッフの賃上げ実態を調査—四病協

2026年度の診療報酬改定、「過去のコスト上昇補填不足分」など含め、病院について10%以上の引き上げが必要—医法協・加納会長と太田副会長

社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続、診療所の良好経営踏まえた診療報酬改定を—財政審建議
社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続し、外来管理加算や機能強化加算の整理など進めよ―財政審

【リハビリ・栄養・口腔連携体制加算】や【救急患者連携搬送料】など、取得・算定率改善に向けた要件見直し論議を―入院・外来医療分科会(4)
ICUを持つが「救急搬送受け入れも、全身麻酔手術実施も極めて少ない」病院が一部にあることなどをどう考えるか―入院・外来医療分科会(3)
「小規模なケアミクス病院のDPC参加」「特定病院群では急性期充実体制加算などの取得病院が多い」点をどう考える―入院・外来医療分科会(2)
新たな地域医療構想で検討されている「急性期拠点病院」、診療報酬との紐づけなどをどう考えていくべきか―入院・外来医療分科会(1)

物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、入院基本料の引き上げ・消費税補填点数の引き上げ・ベースアップ評価料の見直しなど必要—日病
物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、窮状を打破するため「診療報酬も含めた経営支援策」を急ぎ実施せよ—九都県市首脳会議
少子化の進展で医療人材確保は困難、「人員配置によらないプロセス・アウトカム評価の導入」を今から研究・検討せよ—日病協
物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、入院基本料の大幅引き上げ・人員配置によらないアウトカム評価の導入などが必要—日病協

社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続し、外来管理加算や機能強化加算の整理など進めよ―財政審

ICTで在宅患者情報連携進める在宅医療情報連携加算の取得は低調、訪看療養費1の障壁は同一建物患者割合70%未満要件—中医協(2)
2026年度診療報酬改定、診療側は「診療報酬の大幅引き上げによる病院等経営維持」を強く求めるが、支払側は慎重姿勢—中医協総会(1)
2026年度の次期診療報酬改定に向け「外科医療の状況」「退院支援の状況」「医療・介護連携の状況」などを詳しく調査—入院・外来医療分科会
リフィル処方箋の利活用は極めて低調、バイオシミラーの患者認知度も低い、医師・薬剤師からの丁寧な説明が重要—中医協(2)
2026年度診療報酬改定、物価急騰等により医療機関経営が窮迫するなど従前の改定時とは状況が大きく異なる—中医協総会(1)
2026年度の次期診療報酬改定に向け「新たな地域医療構想、医師偏在対策、医療DX推進」なども踏まえた調査実施—入院・外来医療分科会

医療機関経営の窮状踏まえ、補助金対応・2026年度改定「前」の期中改定・2026年度改定での対応を検討せよ—6病院団体・日医
2024年度診療報酬改定後に医業赤字病院は69%、経常赤字病院は61.2%に増加、「物価・賃金の上昇」に対応できる病院診療報酬を—6病院団体