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1118ミニセミナー診療報酬改定セミナー2026

物価等高騰・円安による「医療材料の逆ザヤ」解消に向け、初めて「実勢価格踏まえた償還価格引き上げ」を導入へ—中医協・材料部会

2025.11.13.(木)

物価高騰・円安によって「医療材料の逆ザヤ」現象が生じ、2023年度には「全機能区分の3割超」が逆ザヤとなっている(償還価格<医療機関の購入価格)—。

このままでは医療機関経営はもちろん、医療の質にも悪影響が出るため、逆ザヤ消に向け、初めて「実勢価格踏まえた償還価格引き上げ」を導入してはどうか—。

11月12日に開催された中央社会保険医療協議会の保険医療材料専門部会(以下、材料専門部会)で、こうした議論が行われました(同日の在宅医療に関する中医協総会の記事はこちら)。同日には「再生医療等製品の保険適用ルール論議」や「2026年度費用対効果評価制度改革論議」も行われており、別稿で報じます。

機能区分内で「製品の競合」が生じている場合には実勢価格踏まえた償還価格引き上げを

2026年度には、保険医療材料価格制度改革(材料価格改定)も行われる予定で、これまでに▼イノベーションの評価▼プログラム医療機器の評価▼医療機器の安定供給▼内外価格差等の是正▼保険適用の手続き—などについて改善を図っていくことが確認されています(関連記事はこちら(イノベーション評価2)こちら(イノベーション評価1)こちら(論点整理等))。

11月12日の材料部会では、このうち▼医療機器の安定供給▼内外価格差等の是正▼保険適用の手続き—について、厚生労働省保険局医療課医療技術評価推進室の梅木和宣室長から具体的な論点が示されました。

まず医療機器の安定供給に関しては、「物価の高騰、円安」などを背景した「逆ザヤ」問題に焦点が合わせられました。

特定保険医療材料は機能区分ごとに「償還価格」が設定され、医療機関はこの「償還価格」に基づいて患者や医療保険者に請求を行います(公定価格である)。

一方、医療機関が特定保険医療材料を卸業者から購入する場合には、一般の市場取引となり、医療機関と卸業者との交渉によって「購入価格」が決まります(自由価格である)。

昨今の物価高騰や人件費高騰、さらに円安の影響により卸業者の納入価格も上昇し、結果、「購入価格」(卸→医療機関)も急騰。そのため「購入価格>償還価格」という逆ザヤが生じています(つまり医療機関は、医療材料を「使う」ほど「赤字」が増えていく格好である)。

厚生労働省の調査によれば、2023年度には全1295機能区分のうち、3割超(31%)の「395機能区分」で逆ザヤが生じていることが確認されました(実は2018年度時点ですでに2割超の機能区分で逆ザヤが生じている)。

特定保険医療材料における「逆ザヤ」の状況(中医協・材料部会1 251112)



こうした事態を放置すれば、医療機関の経営に悪影響が及ぶことはもちろん、診療内容にも影響が出、結果、患者が不利益を被ることになりかねません(経営が厳しいので「必要であっても、逆ザヤとなる医療材料を使いたくない」という事態が生じてしまう)。

そこで梅木医療技術評価推進室長は、次のような対応をとってはどうかと11月12日の材料部会に提案しました。

【同一機能区分内においてシェアが独占的である場合】(パターン1(1社で多くのシェアを占める場合)・パターン2(上位2社で多くのシェアを占める場合))
▽供給側(卸業者等)の価格決定力が強いため、販売価格(=医療機関の購入価格)は高止まりしがちである(後述するように代替品がないため、医療機関サイドは「言い値」を飲まざるを得ないことも少なくない)
▽このため「実勢価格(販売・購入価格)に基づいて償還価格を引き上げる」ことは好ましくない(「言い値」が跋扈してしまう)
▽そこで「不採算品再算定」(後述)による対応を検討してはどうか

【同一機能区分内においてシェアが分散している場合】(パターン3)
▽競争的市場であり、実勢価格(販売価格)が「市場均衡価格」(ニーズと供給に基づいて生み出される、言わば「適正価格」)を示している可能性が高い
▽「実勢価格(販売・購入価格)に基づいて償還価格を引き上げる」ことを検討してはどうか
▽この場合の償還価格の引き上げにおいては、「市場実勢価格の加重平均値」や「物価上昇」などを参考に設定することを検討してはどうか

「逆ザヤ」への対応案(中医協・材料部会2 251112)



一般に、医療機関は「償還価格1万円」の医療材料を「1万円」で購入することはなく、例えば「9500円」などの割り引いたで購入します。その差は「医療機関の収益」(いわゆる差益)につながりますが、公的医療保険の財源は税・保険料・自己負担という形で国民が負担しているため、大きな差益は容認されません。このため、2年に一度、「実勢価格」(例では9500円)をベースに、「償還価格を引き下げる」という材料価格改定が行われます(流通経費などを考慮し、例では「1万円」を「9500円+調整幅4%」に引き下げる)。

通常であれば、上記のように「購入価格(=実勢価格、販売価格)<償還価格」であるため、償還価格は「引き下げ」られますが、2026年度の材料改革制度では、初めて「実勢価格を踏まえた償還価格の引き上げ」が行われることになります。

詳細は今後、詰めていきますが「逆ザヤ問題」が一定程度解消されるのではないか、と期待されます。

もっとも、材料部会委員からは▼原価やメーカーの利益率などを見て「現時点の償還価格が適正な水準なのか」を検証する仕組みがあっても良いのではないか(診療側の茂松茂人委員:日本医師会副会長)▼機能区分「内」での逆ザヤが生じており、そこへの対応も検討してほしい(診療側の森昌平委員:日本薬剤師会副会長)▼償還価格引き上げに当たっては、どういった要素を勘案すべきか、しっかりと詰める必要がある(支払側の松本真人委員:健康保険組合連合会理事)—などの注文が付いています。

森委員の指摘は、例えば「Aという機能区分にはa1、a2、a3・・・と複数の製品が含まれるが、すべて一律の償還価格(例えば1万円)が設定されている(同じ機能を持ったものは、同じ価格として扱われる)。しかしa1、a2、a3・・・のそれぞれの実勢価格(販売・購入価格)は区々であるため、A機能区分全体で見れば逆ザヤになっていないが、個別製品(a1、a2、a3・・・)単位で見ると逆ザヤが生じている」というケースに対するものです。この点についは「同じ機能区分の中に逆ザヤにならないものもあるので、それに切り替えればよいではないか」と考えることもでき、どういった取り扱いがなされるのか、今後の状況を見ていく必要があります。

機能区分内で「独占・寡占」が生じている場合には不採算品再算定で償還価格引き上げを

また、【同一機能区分内においてシェアが独占的である場合】(パターン1・パターン2)の「不採算品再算定」とは、メーカーの要望によって、一定の要件を満たす医療材料の償還価格を引き上げる仕組みです。

2024年度の材料価格制度改革でも34の機能区分について「償還価格が低く、採算割れになってしまうため償還価格を引き上げてほしい」とのメーカー要望を踏まえた対応が行われています(2024年度には不採算品再算定制度の改善も図られている)。

特定保険医療材料における不採算品再算定(中医協・材料部会3 251112)



【同一機能区分内においてシェアが独占的である】医療材料については、この不採算品再算定による「償還価格」(つまり医療機関が患者・保険者に請求する価格)の引き上げが図られ、結果「実勢価格>償還価格」という逆ザヤ減少の解消を狙うことになります。

なお、梅木医療技術評価推進室長は、次のように精緻な対応を行う考えを示しています。

▽不採算品再算定の要件となる「代替困難性」について、以下のような同一機能区分内のシェア状況を踏まえつつ考え方を整理してはどうか

【1社で同一機能区分内のシェアの大半を占める場合】(パターン1)
→2024年度の前回改定で「代替困難性に関する要件を満たす」ことが明確化された(当該製品が不採算で製造ストップなどになった場合、他の医療材料で「代替」が効かないため、不採算の場合には償還価格引き上げによる対応の必要性が高い、関連記事はこちら

【上位2社で同一機能区分内のシェアの大半を占める場合】(パターン2)
→両2社が供給困難となった場合には安定供給に支障を来たすと考えられるため「代替困難性」に関する要件を満たすこととしてはどうか(やはり2社の製品が不採算で製造ストップなどになった場合、他の医療材料で「代替」が効かないため、不採算の場合には償還価格引き上げによる対応の必要性が高い)

【同一機能区分内ので多くの製品が競争している場合】(パターン3)
→あるメーカーが「不採算ゆえに製品の供給が困難である」となった場合でも、他社の製品が不足分を供給できないとまでは言えないため、不採算品再算定での対応は困難(このパターンで逆ザヤが生じている場合には、上記の「実勢価格に応じた償還価格の引き上げ」が検討される)

独占・寡占状態にある特定保険医療材料の逆ザヤには不採算品再算定で対応してはどうか(中医協・材料部会4 251112)



ただし、材料部会では▼独占・寡占市場となっているパターン1・2については「企業側の言い値」を医療機関が飲まざるを得ない状況になっており、結果、逆ザヤが解消しない恐れもある(仮に償還価格引き上げとなっても、それより高い「言い値」を提示された場合には飲まざるを得ない)。償還価格設定の在り方そのものを考える必要があるのではないか(診療側の茂松委員、同じく森委員)▼メーカーサイドが「不採算である」と申請して逆ザヤ解消に取り組んでくれれば良いが、そうでない場合(メーカーが申請しない場合)には何らかの配慮も検討してほしい(診療側の太田圭洋委員:日本医療法人協会副会長)▼不採算品再算定の対象品目が「値引き調整弁」(再算定による償還価格引き上げとなった製品を過度に値引きするような事態、関連記事はこちら)にならないように留意すべき(支払側の松本委員)—といった懸念も出ています。

こうした声も参考に、今後、具体的な対応方法を詰めていくことになります。なお、太田委員は「技術料に包括されている医療材料についても、物価高騰等の影響による価格引き上げが生じており、技術料等での対応をしてほしい」とも要望しています。





このほか、梅木医療技術評価推進室長は次のような材料価格制度改革案も提示しています。

【内外価格差等の是正】(国内価格が海外価格に比べて著しく高い事態を避けるための仕組み)
●新規収載品に係る外国価格調整
▽外国平均価格の算出方法、外国価格調整における比較水準は変更しないこととしてはどうか

新規収載品にかかる外国価格調整の概要(中医協・材料部会5 251112)



●既収載品に係る外国価格再算定
▽既収載品の外国価格再算定における外国平均価格については、「外国価格調査の結果」に加えて、「国内での使用状況」などを考慮して加重平均等により算出してはどうか(「機械弁」について外国価格再算定により不採算に陥ったが、「国内での使用状況を反映させた加重平均」などにより、適切かつ高い外国平均価格が得られる可能性が考えられる)
▽最大引き下げ幅については、内外価格差の是正の観点から引き続き50%のままとしてはどうか

既収載品にかかる外国価格調整の概要(中医協・材料部会6 251112)



【市場拡大再算定の見直し】
●特定保険医療材料の市場拡大再算定について次のような見直しを行ってはどうか
・機能区分の見直しにおいて「単に機能区分の名称のみが変更」された場合(当該機能区分に該当する特定保険医療材料に変更がない場合)は、名称変更前の機能区分の設定時期や予想年間販売額等を確認する
・機能区分の見直しにより「機能区分が新設」された場合(機能区分の名称のみ変更の場合は除く)は、「機能区分の見直しを実施した年度の年間算定額」を基準年間販売額とする
・「機能区分設定日から10年を経過した後の最初の材料価格改定以前で、予想年間販売額が不明」である場合は、「機能区分が設定された年の翌年度の年間算定額」を基準年間販売額とする
・「チャレンジ申請により再評価を受け、機能区分が設定される際に原価計算方式以外の方式により算定された特定保険医療材料」は「市場拡大再算定の対象となり得る」ことを明確化する

特定保険医療材料の市場拡大再算定の計算式(中医協・材料部会7 251112)



●「技術料包括の医療機器」および「体外診断用医薬品」の市場拡大再算定について次のような見直しを行ってはどうか
・「技術料の見直しを行う」場合の算定方法については、技術料は既存技術料の準用設定が原則であることを踏まえ、特定保険医療材料の市場拡大再算定の再算定の式に準じて以下のとおり設定する

「技術料の見直し(市場拡大再算定)を行う」場合の算定方法案(中医協・材料部会8 251112)



・技術料の見直しの対象については、保険医療材料等専門組織において検討した上で、中医協総会で議論する



【保険適用の手続き見直し】
▽医薬品等(再生医療等製品を含む)の適応判定を目的として使用される医療機器、体外診断用医薬品、PETについて、「中医協総会で了承された保険適用日」から保険適用可能としてはどうか

▽区分A3(既存技術・変更あり)として保険適用希望書が提出されたもののうち「特定診療報酬算定医療機器」の定義における一般的名称の追加のみ等を希望するものであって、事務局による事前確認を経て、「希望内容が軽微な変更にとどまる」と保険医療材料等専門組織委員長が認めた場合には手続を簡素化する(保険医療材料等専門組織への報告をもって決定案とする)

▽メーカーが承認事項の一部変更承認等を行った後に保険適用希望書を提出する場合には、重複論議を避けるため「保険適用希望が可能な内容は当該一部変更承認等に係る事項に限る」ことを明確化する

▽軽微変更届は届出申請であり、簡易相談結果要旨により「PMDAの確認を経ているか」を確認する
・PMDAへの簡易相談を経て適切に軽微変更届が行われたもののうち、構成品やサイズバリエーションの追加、一般的名称の変更等に伴い「機能区分の変更」を希望する場合等(決定区分B1(既存機能区分)に該当する場合に限る)には保険適用希望書を提出できることとする

▽適切なイノベーション評価・保険適用に係る迅速手続き促進の観点から、保険適用希望書には「特に重要な論点(製品の有効性・安全性に係るデータ、加算項目への該当性など)を踏まえつつ簡潔に要点を整理して記載する」ことを明確化する

▽公正手続の観点から、メーカーが保険医療材料専門組織の決定に不服を申し立てる場合は、「原則として、不服意見書提出月の翌月の保険医療材料専門組織」で審議する
・やむを得ず翌月に資料準備等が間に合わずに保険適用希望書を取り下げ、再度、保険適用希望書を提出した場合には、「1回目の保険医療材料専門組織の決定案」を踏まえて手続きを進める
・2回目の保険医療材料専門組織の後に企業からの同意が得られない場合は、保険適用希望書を取り下げたものとして取り扱う



このうち市場拡大再算定の見直しについて、医療材料・機器メーカー代表として中医協に参画する前田桂委員(日本メドトロニック株式会社バイスプレジデント)は「市場拡大再算定は『当初予測』に比べて販売額が大きく増加した場合に対応(償還価格引き下げ)する仕組みであるが、見直し案では『当初予測』から『機能区分設定年度の翌年度』などとなっており、本来の趣旨と乖離が出ているように感じる」と疑問を提示しました。今後の業界ヒアリングの中で、メーカーサイドから改めて意見が示される見込みです。



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救急患者の「高次救急→一般病院」転院搬送、受け入れ側の一般病院に対する経済的評価も検討してはどうか―入院・外来医療分科会(4)
DPC、複雑性指数をより急性期入院医療を適切に評価する内容に見直し、入院期間IIをより短く設定してはどうか―入院・外来医療分科会(3)
看護必要度、内科系症例でA・C項目が低くなりがちな点をどう考えるか?B項目の取り扱いをどう考えるか?―入院・外来医療分科会(2)
一般的・拠点的「急性期機能病院」の診療報酬評価、救急受け入れ・全身麻酔手術・総合性の3軸中心に検討―入院・外来医療分科会(1)

院外リハや退院前訪問指導、早期リハ、管理栄養士の活躍、適切な入院時の食事提供に向け診療報酬で何ができるか―入院・外来医療分科会(3)

2026年度の薬価・材料価格制度改革論議始まる、「購入価格>償還価格(薬価、材料価格)」となるケースにどう対応するか—中医協

看護師確保が困難となる中、ICT利活用や看護補助者へのタスク・シフト等による業務負担軽減が必要不可欠―入院・外来医療分科会(2)
早期の退院・円滑な在宅復帰を目指す「入退院支援加算」等はどうあるべきか、病棟別の要件設定など検討すべきか―入院・外来医療分科会(1)
2026年度診療報酬改定、診療側は「病院経営の安定」を、支払側は「最適な医療資源の配分、医療機関の機能分化」など重視—中医協総会

骨太方針2025の「経済・物価動向に相当する増加分加算」方針を評価、2026年度診療報酬の大幅プラス改定と改定前の対応に期待—日病協

健全なオンライン診療の普及、「D to P with D」や「D to P with N」の利活用促進などに向けて何が考えられるか―入院・外来医療分科会(4)
かかりつけ医機能の体制を評価する【機能強化加算】、「かかりつけ医機能報告制度」踏まえて施設基準など見直しては―入院・外来医療分科会(3)
生活習慣病の治療・管理を途中で中断してしまう患者が相当程度いる、患者は定期受診のために「予約診療」を重視―入院・外来医療分科会(2)
外来データ提出加算等の届け出は低調、データ作成・提出の負担軽減に向け「提出データの項目整理」など検討―入院・外来医療分科会(1)

骨太方針2025の「経済・物価動向に相当する増加分加算」方針を歓迎、2026年度診療報酬改定に反映されるよう活動を続ける—四病協

2026年度診療報酬改定、「人員配置中心の診療報酬評価」から「プロセス、アウトカムを重視した診療報酬評価」へ段階移行せよ—中医協(1)
包括期入院医療のあるべき姿はどのようなものか、実質的な医療・介護連携を診療報酬でどう進めるかを更に議論―入院・外来医療分科会(4)
療養病棟における「中心静脈栄養からの早期離脱、経腸栄養への移行」が2026年度診療報酬改定でも重要論点―入院・外来医療分科会(3)
回復期リハビリ病棟の「リハ効果」に着目し、「ADLが低下してしまう患者」割合が一定以下などの新基準設けるか―入院・外来医療分科会(2)

骨太方針2025を閣議決定、医療・介護の関係予算について「人件費・物価高騰」や「病院経営安定」などを勘案した増額行う

地域包括医療病棟、急性期病棟とのケアミクスや地域包括ケア病棟等との役割分担、施設基準の在り方などどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)

病院従事者の2025年度賃上げ率は平均「2.41%」どまりで一般産業の半分程度、早急に「十分な賃上げ」を可能とする環境整備を—四病協
物価・人件費の急騰に対応できる診療報酬の「仕組み」を創設せよ、2025年度における病院スタッフの賃上げ実態を調査—四病協

2026年度の診療報酬改定、「過去のコスト上昇補填不足分」など含め、病院について10%以上の引き上げが必要—医法協・加納会長と太田副会長

社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続、診療所の良好経営踏まえた診療報酬改定を—財政審建議
社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続し、外来管理加算や機能強化加算の整理など進めよ―財政審

【リハビリ・栄養・口腔連携体制加算】や【救急患者連携搬送料】など、取得・算定率改善に向けた要件見直し論議を―入院・外来医療分科会(4)
ICUを持つが「救急搬送受け入れも、全身麻酔手術実施も極めて少ない」病院が一部にあることなどをどう考えるか―入院・外来医療分科会(3)
「小規模なケアミクス病院のDPC参加」「特定病院群では急性期充実体制加算などの取得病院が多い」点をどう考える―入院・外来医療分科会(2)
新たな地域医療構想で検討されている「急性期拠点病院」、診療報酬との紐づけなどをどう考えていくべきか―入院・外来医療分科会(1)

物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、入院基本料の引き上げ・消費税補填点数の引き上げ・ベースアップ評価料の見直しなど必要—日病
物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、窮状を打破するため「診療報酬も含めた経営支援策」を急ぎ実施せよ—九都県市首脳会議
少子化の進展で医療人材確保は困難、「人員配置によらないプロセス・アウトカム評価の導入」を今から研究・検討せよ—日病協
物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、入院基本料の大幅引き上げ・人員配置によらないアウトカム評価の導入などが必要—日病協

社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続し、外来管理加算や機能強化加算の整理など進めよ―財政審

ICTで在宅患者情報連携進める在宅医療情報連携加算の取得は低調、訪看療養費1の障壁は同一建物患者割合70%未満要件—中医協(2)
2026年度診療報酬改定、診療側は「診療報酬の大幅引き上げによる病院等経営維持」を強く求めるが、支払側は慎重姿勢—中医協総会(1)
2026年度の次期診療報酬改定に向け「外科医療の状況」「退院支援の状況」「医療・介護連携の状況」などを詳しく調査—入院・外来医療分科会
リフィル処方箋の利活用は極めて低調、バイオシミラーの患者認知度も低い、医師・薬剤師からの丁寧な説明が重要—中医協(2)
2026年度診療報酬改定、物価急騰等により医療機関経営が窮迫するなど従前の改定時とは状況が大きく異なる—中医協総会(1)
2026年度の次期診療報酬改定に向け「新たな地域医療構想、医師偏在対策、医療DX推進」なども踏まえた調査実施—入院・外来医療分科会

医療機関経営の窮状踏まえ、補助金対応・2026年度改定「前」の期中改定・2026年度改定での対応を検討せよ—6病院団体・日医
2024年度診療報酬改定後に医業赤字病院は69%、経常赤字病院は61.2%に増加、「物価・賃金の上昇」に対応できる病院診療報酬を—6病院団体