外来化学療法の拡大やがんゲノム医療の推進等を診療報酬でサポート、「効率的な透析医療」の評価をどう考えるべきか―中医協総会(3)
2025.11.6.(木)
外来腫瘍化学療法診療料について、新たに「皮下注製剤」も算定対象にしてはどうか。またがんゲノム医療の進展に伴って「専門家による最適な抗がん剤選択の会議」(エキスパートパネル)の負担が重くなっていることを踏まえて、一定の症例では「会議開催を省略する」ことが今後、認められる。それに伴って「がんゲノムプロファイリング評価提供料」についても、エキスパートパネルを省略する場合の対応(要件見直し)を行ってはどうか—。
人工腎臓については「効率性」を踏まえた評価(効率性が高い場合には低い点数)を行っているが、この点をどう考えるべきか。また、地域の医療機関が連携して「透析患者のシャントトラブル対応」を行うことや、「腹膜透析患者の管理」を行うことを診療報酬で評価していってはどうか—。
緩和ケア病棟入院料の算定対象に「透析を中止した末期の腎不全患者」を加え、あわせて同入院料で包括評価されている「神経ブロック」について出来高算定を認めてはどうか—。
11月5日に開催された中央社会保険医療協議会・総会で、こうした議論も行われました。(同日の包括期入院医療に関する記事はこちら、入退院支援、看護職員確保や人員配置基準の在り方、負担軽減に関する記事はこちら)。
目次
外来腫瘍化学療法診療料、新たに「皮下注製剤」も算定対象に
2026年度の次期診療報酬に向けた議論が中医協総会で精力的に進められています。11月5日には▼包括期入院医療▼入退院支援▼看護職員確保や人員配置基準の在り方、負担軽減▼—という広範な領域を議題としました。本稿では「がん医療や難病医療の評価」(がん、難病、透析、緩和ケア)に焦点を合わせます。
まず「がん」対策について見てみましょう。
がんは男性では我が国の死因第1位、女性では死因第2位を占めています(女性の死因第1位は老衰、関連記事はこちらとこちら)。このため「がんによる死亡率低下」を目指した「がん対策推進基本計画」に沿って、がん予防(生活習慣の改善、検診等)・がん医療・がんとの共生(仕事と治療の両立など)施策が進められています。
また最近では、がん患者の遺伝子変異に応じた抗がん剤等を選択し、効果的かつ効率的ながん医療(がんゲノム医療)も進められています。
診療報酬でもこうした取り組みの下支えが行われており、2026年度診療報酬改定に向けて(1)外来化学療法(2)がんゲノム医療(3)放射線療法(4)意思決定支援(5)抗がん剤の取り扱い―の5つの論点が厚生労働省保険局医療課の林修一郎課長から提示されました。
まず(1)の化学療法については、患者のQOL向上や効率的な医療提供などの面から「入院から外来へのシフト」が推進されており、例えば医療費適正化計画における「外来移行」推進も図られています。
また診療報酬では【外来腫瘍化学療法診療料】が2022年度診療報酬改定で創設され、2024年度の前回診療報酬改定で「より質の高い外来がん化学療法の推進」・「外来がん化学療法の裾野拡大」対応が図られています。
ところで、この【外来腫瘍化学療法診療料】の対象となる化学療法は「静脈内、点滴注射、中心静脈注射、植込型カテーテルによる中心静脈注射等」とされ、「皮下注製剤」は含まれていません。

外来腫瘍化学療法診療料(中医協総会(3)1 251105)
しかし、皮下注製剤には、静脈注射等に比べて「治療時間の短縮」という大きなメリットがあります。

皮下注製剤(中医協総会(3)3 251105)
そこで中医協では「【外来腫瘍化学療法診療料】の対象に皮下注射も加える」ことに診療側・支払側の双方が同意しています。ただし支払側の松本真人委員(健康保険組合連合会理事)は「治療時間の短縮を評価(点数)にも反映させよ」と注文を付けており、今後の点数設定に注目が集まります。
また、【外来腫瘍化学療法診療料】には「患者の急変時の緊急事態等に対応するための指針が整備されていることが望ましい」旨の施設基準が設けられています。「抗がん剤投与の副反応への体制」が整備されていることで、患者が安心して「外来」で抗がん剤治療を受けられるようになるためです。

外来腫瘍化学療法診療料(中医協総会(3)2 251105)
この点、診療料1を算定する医療機関では、指針整備が相当程度進んでいる(8-9割)ことが分かり、指針作成を現在の「望ましい要件」から「義務・必須事項」に引き上げてはどうかと林医療課長は提案。この方向に診療側・支払側の双方が賛同していますが、診療側の江澤和彦委員(日本医師会常任理事)は「義務化に当たっては十分な経過措置を設けてほしい」と、支払側の松本委員は「診療料2・3についても義務化を検討すべき」と注文しています。
このデータからは「診療料2・3を算定する医療機関」では指針整備が5-8割にとどまっており、2026年度の次期改定での「義務化への格上げ」は少し難しいかもしれません。

外来腫瘍化学療法における指針策定状況(中医協総会(3)4 251105)
エキスパートパネルを省略する場合の「がんゲノム医療」の評価方法を整理
また、(2)のがんゲノム医療は「個々のがん患者の遺伝子変異情報をベースに、患者に最適な抗がん剤等投与を行う」もので、診療報酬や医療保険では▼多くの遺伝子変異を一度に解析できる「遺伝子パネル検査」の保険適用等(D006-19【がんゲノムプロファイリング検査】など)▼遺伝子パネル検査の結果を踏まえた「最適な抗がん剤」選択結果の説明の評価(B011-5【がんゲノムプロファイリング評価提供料】—などが行われています(関連記事はこちら)。
国立がん研究センターが「本年(2025年)3月末(2024年度)時点で、C-CAT(がんゲノム情報管理センター」に登録された患者総数が10万123例となった)ことを明らかにするなど、がんゲノム医療は着実に普及してきています。
多くのがん患者が「最適な抗がん剤にたどり着ける」環境が整備されてきている点は大変喜ばしいのですが、「症例の増加に伴って、各病院のエキスパートパネル(遺伝子変異情報をもとに最適な抗がん剤を選択する専門家会議)の負担が重くなり、抗がん剤選択までに時間がかかってしまっている」といった問題も浮上してきています。
そこで、「がんゲノム医療中核拠点病院等の指定要件に関するワーキンググループ」では、エキスパートパネルについて「持ち回り協議で実施し、構成員の意見が一致する」場合には、「省略を認める」方針を固めています。これにより、エキスパートパネルが「難しい症例」に集中し、より短時間で「最適な抗がん剤を選択できる」ようになると期待されるのです。

エキスパートパネル省略可能な症例の考え方(案)

エキスパートパネル省略(中医協総会(3)6 251105)
ところで、遺伝子パネル検査の結果を踏まえた「最適な抗がん剤」選択結果の説明を評価するB011-5【がんゲノムプロファイリング評価提供料】では、「エキスパートパネルの開催」を要件としており、現在の要件のままでは「エキスパートパネルを省略した場合には、同評価料を算定できない」ことになってしまいます。

がんゲノムプロファイリング検査等の診療報酬上の評価(中医協総会(3)5 251105)
そこで中医協では、B011-5【がんゲノムプロファイリング評価提供料】の要件を見直し、「エキスパートパネルを省略」した場合でも、同評価料を算定可能とする方向を固めました。
なお、「エキスパートパネルを省略」した場合には、その分、病院サイドの労力が減ることになるため、「点数が低く設定される」可能性もあります。今後の動きを見守る必要があるでしょう。
ほか、次のような方向が中医協で概ね固められています。
(3)M001【体外照射】の「3 強度変調放射線治療(IMRT)」(3000点)では「放射線治療を専ら担当する常勤医師2名以上配置」を施設基準としているが、▼放射線治療を専ら担当する常勤の医師が「配置されていない」施設における緊急時の放射線照射計画立案等を評価するM000【放射線治療管理料】の【遠隔放射線治療計画加算】が設けられたこと▼「医師2名のうち1名が遠隔でIMRTの治療計画を策定した場合でも、放射線治療計画の品質に差が無い」との研究結果が得られていること—を踏まえ、医師配置要件を見直す(例えば「1名は遠隔でよしとする」など)

IMRT等(中医協総会(3)7 251105)

IMRT等の評価(中医協総会(3)8 251105)
(4)B001の23【がん患者指導管理料】について次の方向で見直しを検討する
▽「イ」(医師が看護師と共同して診療方針等について話し合い、その内容を文書等によ患者に提供する場合)は「患者1人につき1回の算定」になっているが、がん患者では診断時のみではなく転移・再発等により根治不能な状況と判断され診療方針を大きく変更する必要がある場合等においても重要な意思決定が必要であること踏まえ、「算定回数」要件を見直す(支払側の松本委員は「算定のタイミング、回数上限を設定すべき」と注文している)
▽指導の具体的内容の中に「アピアランスケア」等(例えばウィッグ使用など)を明記する
▽医師、看護師、または公認心理師と必要に応じて共同する職種として、新たに「社会福祉士」を明記する
(5)細胞毒性を有する抗がん剤は取扱に注意する必要があり、▼本邦調査で「母親が妊娠中に抗がん剤を職業的に取り扱った場合、3歳までの小児の白血病発症リスクが7.99倍となる」などの報告がある▼CSTD(閉鎖式薬物移送システム)の使用で抗がん剤による環境汚染が低減するとの報告がある—ことなどを踏まえ、G020【無菌製剤処理料】等で抗がん剤投与時のばく露予防を評価する(診療側の小阪真二委員(全国自治体病院協議会副会長)は「抗がん剤投与患者の尿からのばく露予防」も検討すべきと要望)

抗がん剤投与時のばく露対策(中医協総会(3)9 251105)
人工腎臓の「場合1」、極めて算定回数が多いケースは点数を適正化すべきか
透析医療のうち、まずJ038【人工腎臓】について見てみましょう。
人工腎臓の点数は、「施設の効率性の観点を踏まえた評価」が行われており、効率性の高い順に「場合3<場合2<場合1」という点数設定がなされています。

人工腎臓の評価区分(中医協総会(3)12 251105)
ただし、高い点数が設定されている「場合1」の中でも、算定回数が非常に多い医療機関が一定数存在することが分かりました。

慢性期維持透析の実施状況(中医協総会(3)13 251105)
上記の「効率性」を踏まえれば、こうした「算定回数が非常に多い医療機関」は「効率的な透析医療を提供している」と考えられ、適正化(つまり低い点数設定)を行っていくことが考えられます。
この点について支払側の松本委員は「適正化」方向を強く要請しましたが、診療側の太田圭洋委員(日本医療法人協会副会長)は「効率的な医療提供を行うことは悪いことなのだろうか?現在は『効率性が高い』場合(場合2、場合3)は低い点数が設定され、これによって『場合2、場合3の対象にならないように、患者が多い場合には別施設で透析治療を行う』ような弊害・副作用も出てしまっている。『効率性が高い=悪』ではなく、むしろ患者にとっては『良い』ことである。場合2・場合3の廃止も含めた検討が必要である」と適正化方向に強く反対しています。また診療側の江澤委員も現在の点数設定方法(効率性の高い施設で低い点数とする仕組み)に疑問を呈し、「医療機関の経営状況も踏まえて、点数設定方式の妥当性を検証すべき」と注文しています。
意見は大きく割れており、今後の調整に注目が集まります。
ほか、人口腎臓については次のような論点提示と議論が進められています。
▽「災害時の透析医療継続」のための対策について、個別の対策の位置づけや日本透析医会災害時情報ネットワーク等への登録、自治体等との連携体制の確保を評価してはどうか
↓
(中医協論議)
・特段の医療・反論は出されず
▽「腎代替療法に関する情報提供」について、腎代替療法の3つの選択肢(血液透析、腹膜透析、移植)を提示している医療機関が半数程度にとどまっており、また腎代替療法に係る治療手段の検討は導入期以外にも発生することを踏まえ、情報提供に係る評価のあり方をどう考えるか(現在はJ038【人工腎臓】の【導入期加算】でのみ評価)
↓
(中医協論議)
・導入期だけでなく、維持期における「腎代替療法に関する情報提供」を評価すべき(診療側の太田委員)
・情報提供はまだ不十分であり、導入期以外での評価も検討の余地がある(支払側の松本委員)
▽シャント閉塞などの「シャントトラブル」に対し、▼自院で治療する施設▼事前に連携している医療機関に紹介する施設▼連携していない医療機関に紹介する施設—がある点を踏まえて、「慢性維持透析患者のシャントトラブルへの対応に関する評価」のあり方をどう考えるか(K616-4【経皮的シャント拡張術・血栓除去術】を、医療機関の対応状況別に区分して点数設定する(連携なし医療機関への紹介は低い点数とするなど)ことが考えられる)
↓
(中医協論議)
・シャントトラブルは患者の生命にもかかわる問題であり、自院または連携医療機関での対応を推進すべき(診療側の江澤委員、支払側の松本委員)

シャントトラブルの評価(中医協総会(3)14 251105)

シャントトラブルへの対応状況(中医協総会(3)15 251105)
▽【経皮的シャント拡張術・血栓除去術】の算定回数は増加傾向にあるが、算定回数に地域差が見られる
▽現在「初回実施後3か月以内に実施する」場合は、「透析シャント閉塞」などの場合に限り算定可能としていることを踏まえ、評価のあり方をどう考えるか
↓
(中医協論議)
・患者によっては「頻回なシャントトラブル」となるケースもあり、必ずしなければならない(対応しなければ命にかかわる)。評価の在り方(点数算定は原則「3か月に一度」、「3か月以内の実施は一定ケースのみ」としている)が妥当なのか、3か月以内のシャントトラブルの状況把握とともに行うべき(診療側の江澤委員)
・地域差の原因は明らかでなく、「議論の素材」が足りておらず、現時点で是非などの判断はできない(診療側の太田委員)
また、血液透析に比べて生活の制限や通院回数が少なく、患者の自由度が比較的高い「腹膜透析」(PD)については、▼患者の管理に地域差がある▼一部地域では、病診連携により腹膜透析導入後も「かかりつけ医による診療」を継続しつつ、合併症治療や入院管理を要する場合には「基幹病院」で対応する事例がある—点を踏まえた、C102【在宅自己腹膜灌流指導管理料】の算定要件見直しが論点となりました。
現在、C102【在宅自己腹膜灌流指導管理料】は「自院で管理を行う」こととされており、上述のような「かかりつけ医療機関と基幹病院との連携による管理」などは算定対象となっていないのです。
この点については、▼「かかりつけ医療機関と基幹病院との連携による管理」を診療報酬で評価することにより、幅広い医療機関の参加が見込まれ、腹膜透析の浸透にもつながると期待できる(診療側の太田委員)▼地域差解消の方向に進むのであれば「基幹病院等での算定」をありうる(支払側の松本委員)—などの意見が出ており、算定要件を見直す方向に中医協として賛同していると考えられます。

腹膜透析の課題(中医協総会(3)16 251105)
このように、診療側・支払側で意見が「一致している」部分と「割れている」部分とがあり、さらに議論が深められます。
より幅広い疾患の患者に対する「緩和ケア」を診療報酬で評価へ
また緩和ケアに関しては、次のような論点提示と議論が進められています。
▽A310【緩和ケア病棟入院料】(緩和ケアを要する悪性腫瘍および後天性免疫不全症候群(エイズ)の患者が対象)では、「緩和的放射線照射」は包括範囲外(出来高算定○)だが、「神経ブロック」は包括範囲内(出来高算定×)となっている点を見直してはどうか(神経ブロックの疼痛緩和効果は大きく、出来高算定を認めることが考えられる)
↓
(中医協論議)
・異論・反論は出されず

緩和ケア病棟入院料(中医協総会(3)17 251105)

緩和ケア病棟入院料の包括範囲(中医協総会(3)18 251105)
▽「末期呼吸器疾患患者」「終末期の腎不全患者」に対する緩和ケア診療の評価をどう考えるか(一般病棟での緩和ケアを評価するA226-2【緩和ケア診療加算】や、入院以外の患者への緩和ケア提供を評価するB001の24【外来緩和ケア管理料】などの算定対象に加えることが考えられる)
▽「透析を中止した末期の腎不全患者」は、末期がん患者と同様に急速に身体機能が悪化し密度の高い緩和ケアを要することを踏まえ、A310【緩和ケア病棟入院料】の対象患者に加えてはどうか
↓
(中医協論議)
・緩和ケア評価の対象拡大に異論はない。なお「透析を中止した腎不全患者」が「透析の再開」を希望するケースもあり、そうした場合には柔軟に対応してほしい(診療側の江澤委員)

緩和ケア診療加算(中医協総会(3)19 251105)

外来緩和ケア管理料(中医協総会(3)20 251105)

疾患群別の予後経過(中医協総会(3)21 251105)

腎疾患の経過等(中医協総会(3)22 251105)
▽療養病棟における「悪性腫瘍以外の医療用麻薬による疼痛コントロールを要する病態」について医療区分をどう考えるか(がん以外の病態で麻薬による疼痛コントロールが必要な患者も「医療区分2」とすることなどが考えられる)
↓
(中医協論議)
・異論・反論は出されず

療養病棟の医療区分(中医協総会(3)23 251105)
また難病対策については、▼新たに指定難病に指定された疾患(シャルコー・マリー・トゥース病、レット症候群、先天性魚鱗癬など)の確定診断等に必要な遺伝学的検査を保険適用する(関連記事はこちら)▼「遺伝カウンセリング加算」は検体検査判断料に対する加算であり「検査実施後に1回に限り算定できる」とされているが、適切な情報提供等の結果「検査に至らなかった場合」や、ライフステージの変化に応じて改めて情報提供等を行った場合にも算定可能とする—などの方向が固められています。

遺伝カウンセリングの評価(中医協総会(3)10 251105)

遺伝カウンセリングの必要なタイミング(中医協総会(3)11 251105)
【関連記事】
ICT機器導入を前提に「入院料の看護配置の柔軟化」を図れないか、看護師の夜勤手当増額を診療報酬で支援―中医協総会(2)
地域包括医療病棟について「施設基準の緩和」や「急性期2-6病棟のケアミクス」をどう考えるべきか―中医協総会(1)
病院経営は極めて厳しく「2025年度補正予算での経営支援・2026年度の+10%の診療報酬改定、消費税問題の抜本解消」が必要―四病協
2026年度薬価制度改革、「長期収載品から後発品へのシフト」を推進、医療上必要な医薬品の安定供給も重視—中医協・薬価専門部会
2026年度診療報酬改定に向け療養病棟の施設基準見直しや身体拘束のペナルティ強化等検討、病院経営は24年度にさらに悪化―中医協総会
将来の「日本の医療のグランドデザイン」を定めたうえで地域医療構想や医療計画、診療報酬にブレイクダウンしていくべき—日病・相澤会長
2026年度診療報酬改定、医療機関経営の厳しさ踏まえて「物価や賃金、人手不足などへの対応」を重視すべき―社保審・医療部会(1)
「医療機関の消費税問題」を集中論議する会議体を設置せよ、敷地内薬局について「政府の立場」を明確にせよ—日病協
ルールのすり抜け・悪用を行う敷地内薬局に対しては、診療報酬の厳格化・適正化を行うべき―中医協総会
2026年度診療報酬改定、「物価や賃金、人手不足などの医療機関等を取りまく環境の変化への対応」を重点課題に―社保審・医療保険部会(1)
大規模急性期病院の消費税負担、診療報酬による補填は60%台にとどまり、8000万円から1億7000万円の損税発生病院も―四病協
費用対効果評価制度に基づく価格調整、「価格引き上げ要件の明確化」や「効果が変わらず高額な製品の対応」など検討―中医協部会
「長期収載品の選定療養費」導入で後発品使用が大進展、後発医薬品使用体制加算等を継続すべきか、廃止すべきか?―中医協総会(2)
大病院→地域医療機関の逆紹介をどう進めるか、生活習慣病管理料、かかりつけ医機能評価する診療報酬はどうあるべきか―中医協総会(1)
長期収載品の選定療養について対象・患者特別負担の拡大を図るべきか、OTC類似医薬品を保険給付から除外すべきか—社保審・医療保険部会
2026年度材料価格制度改革、小児用医療機器の開発促進を狙って「評価の充実」などを検討—中医協・材料部会
条件・期限付き承認を受けた再生医療等製品、本承認までの間「有用性加算等での評価」を控えるべきか—中医協総会
2026年度薬価制度改革、市場拡大再算定の特例ルールの是非をどう考えるか、医薬品の原価開示をどう進めるか—中医協(3)
ICUの施設基準に「設置病院の救急搬送件数・全身麻酔手術件数」など盛り込むべきか、ICU5・6の存廃をどう考えるか—中医協総会(2)
2023年度から24年度にかけて病院経営はさらに悪化、医業「赤字」病院割合は73.8%、経常「赤字」病院割合は63.6%に増加—四病協
「病院の救急搬送受け入れ件数」を急性期1入院料の施設規準に盛り込み、DPC標準病院群の基礎係数切り分けなど検討—中医協総会(1)
病院経営状況は更に悪化しており2026年度診療報酬による対応が重要となるが、併せて医療の無駄排除など十分に進めよ—社保審・医療部会(2)
2024年度に大学病院全体で「508億円の経常赤字」、22年度比で医薬品費が14.4%増、診療材料費が14.1%増と経営圧迫—医学部長病院長会議
機能強化型の在支診・病の中でも「より緊急往診等の実績が多く、医師を多く配置する医療機関」をより手厚く評価しては—中医協総会
病院経営は厳しさを増しており、「緊急の財政支援」「入院料の引き上げや地域包括医療病棟の施設基準等緩和」など要望へ—日病・相澤会長
地域包括医療病棟の施設基準をどう見直すか、回復期リハビリ病棟の実績基準や重症患者割合基準をどう考えるか—入院・外来医療分科会(3)
2026年度診療報酬改定、「医療機関経営の維持」と「医療保険制度の維持」とのバランスをどう確保すべきか―社保審・医療保険部会
費用対効果評価制度に基づき価格調整が行われた38品目の「製品価格全体に対する価格調整額の割合」は中央値でマイナス4.29%―中医協
2026年度材料価格制度改革、「チャレンジ申請の有用性データの在り方」「プログラム医療機器の評価基準など整理―中医協・材料部会
ICU施設基準への「病院の救急搬送・全身麻酔手術件数」導入、宿日直医師配置するICU5・6の在り方など検討—入院・外来医療分科会(2)
2026年度診療報酬改定、急性期入院医療の評価指標、内科系症例の看護必要度評価、DPC改革等の方向を検討—入院・外来医療分科会(1)
2026年度薬価制度改革、医薬品業界からは「カテゴリ別の薬価改定ルール」案が提示される—中医協・薬価専門部会
医療分野を「基幹インフラ制度」に追加へ、特定機器による「言わばサイバー攻撃の時限爆弾」導入を阻止―社保審・医療部会
ICT利活用で「医師事務作業補助者の負担軽減」を図り、さらに「医師の業務負担軽減」に繋げていくべきではないか—入院・外来医療分科会(2)
「救急対応に積極的な病院ほど経営が厳しい」状況改善を、総合入院体制加算と急性期充実体制加算の一本化検討を—入院・外来医療分科会(1)
医療費の動向はコロナ禍「前」水準に戻ったと考えられる、医科入院では「在院日数減→延べ患者減」が進む—中医協総会
2026年度DPC制度改革、入院期間IIを現在の「平均在院日数」から「在院日数の中央値」に設定しなおしてはどうか—入院・外来医療分科会(3)
包括期機能を持つ病院について、例えば「高齢者の救急搬送や介護施設との連携」などを指標に評価してはどうか—入院・外来医療分科会(2)
看護必要度、A・C項目に内科的処置を追加し、救急搬送受け入れ度合い等に着目した該当患者割合への加算を検討—入院・外来医療分科会(1)
2025年度補正予算で「1床当たり50-100万円」の病院経営支援、2026年度に10%超の診療報酬プラス改定を実施せよ—6病院団体
薬剤師の「薬局→病院」シフトのために調剤報酬での対応を検討できないか?後発品調剤体制加算は継続すべきか?—中医協総会
2026年度診療報酬改定、医療提供サイド委員は「大幅なプラス改定・基本料の大幅引き上げ・人員配置基準緩和」など要請―社保審・医療部会(1)
特定集中治療室管理料5・6(ICU5・6)、入室患者の重症度は他のICU1-4と同様であり「点数差の縮小」検討が必要—日病協
2026年度材料価格制度改革、「コスト増による採算割れ」対応、「医療機関の逆ザヤ」対応などを検討せよ―中医協・材料部会
2026年度診療報酬改定、「在宅医療の充実」と「不適切な在宅医療の是正」の両立を目指せ—中医協総会(3)
2026年度診療報酬改定、「物価・人件費高騰への対応」や「保険料負担軽減、国民皆保険の持続可能性確保」が重要視点―社保審・医療保険部会
より多くの医療機関に「データ提出」求めるにあたり、医療機関の負担軽減や医療機関のメリットも考慮を—入院・外来医療分科会(4)
「6か月に一度も検査を行わない」生活習慣病管理は適切か?大病院からクリニック等への逆紹介を推進すべき—入院・外来医療分科会(3)
「身寄りがなく同居者が不明な者」を入退院支援加算の対象患者に含めるべきか、「面会制限」はどうあるべきか—入院・外来医療分科会(2)
救急搬送受け入れ件数や全身麻酔手術件数を指標に「ICU等の設置を認める病院」を絞り込んではどうか—入院・外来医療分科会(1)
病院経営は厳しく「自転車操業」状態、とくに大規模な急性期病院で極めて経営状況が厳しい—中医協総会(2)
物価・人件費が高騰する中での「入院時の食事」提供、人口・医療資源の少ない地域の医療体制をどう確保するか―入院・外来医療分科会(5)
入院時の食事基準額引き上げ後も物価・人件費高騰が続き、病院給食提供の継続が非常に難しい事態に陥っている―四病協
療養病棟の「処置/疾患・状態」の内容を見直すべきか、身体拘束最小化、自宅復帰、経腸栄養移行をどう促すか―入院・外来医療分科会(4)
回復期リハビリ病棟、「リハの効果評価」と「クリームスキミング防止」とのバランスをどう確保すべきか―入院・外来医療分科会(3)
「土日祝日のリハビリ実施・入院(発症・受傷)から3日以内のリハビリ実施」をどのように促していくべきか―入院・外来医療分科会(2)
ベースアップ評価料、「2024・25年度で4.5%の賃上げ」を目指しているが、現状では「3.4%の賃上げ」にとどまる―入院・外来医療分科会(1)
自治体病院の9割近くが経常赤字という異常事態の中、入院基本料の大幅引き上げ、緊急の経営支援などを要望—全自病・望月会長
2026年度診療報酬改定に向け入院料引き上げ、救急搬送を多く受け入れる地域包括ケア病棟の評価充実等検討を―地ケア推進病棟協・仲井会長
費用対効果評価制度、「保険償還の可否判断に用いない、価格調整範囲は加算部分のみ」との現行制度を見直すべきか―中医協
物価高騰・円安で「医療機器の逆ザヤ」(償還価格<購入価格)問題が拡大、2026年度材料価格制度改革での対応は?―中医協・材料部会
2026年度薬価制度改革に向けた論点が出揃う、イノベーション評価・皆保険の持続可能性・安定供給の3本柱—中医協・薬価専門部会
認知症治療薬レケンビの費用対効果評価、介護費縮減効果は勘案せず、2025年11月から薬価を15%引き下げ―中医協総会(2)
2024年度、自治体病院の86%が経常赤字、95%が医業赤字と「過去最悪」、大規模急性期病院では9割超が経常赤字—全自病・望月会長
2026年度診療報酬改定に向け「集約化すべき急性期入院医療の内容はどこか」などをより詳しく分析・検討せよ―中医協総会(1)
急性期入院医療の評価指標、包括期入院医療の評価指標、看護必要度における内科評価などをさらに詳しく分析・検討—入院・外来医療分科会(4)
診療報酬で医師働き方改革をどう支援すべきか、医師事務作業補助者の確保をどう促進すべきか—入院・外来医療分科会(3)
「人生の最終段階でどういった医療を受けたいか」の意向確認、身体拘束最小化をさら進めるために何が必要か—入院・外来医療分科会(2)
外科医不足解消に向け、「急性期入院医療・高難度手術の集約化」や「外科医の給与増」などを診療報酬で促進せよ—入院・外来医療分科会(1)
2026年度診療報酬改定や病院経営維持に向け、8月下旬の概算要求に間に合う形で政府に具体的な要望を行う—日病・相澤会長
地域包括医療病棟と地域包括ケア病棟の「中間評価」創設を、急性期病棟とのケアミクスは柔軟に認めよ―地ケア推進病棟協・仲井会長
効率的で質の高い入院医療提供のため、「病院・病床の機能分化、集約化」だけでなく「病院経営の維持」を実現せよ―中医協総会(1)
白内障手術など「入院」から「外来(短期滞在手術等基本料1)」への移行をさらに進めるために何が必要か―入院・外来医療分科会(4)
病院におけるポリファーマシー対策などの前提となる「病院薬剤師の確保」を診療報酬でどう進めていけば良いか―入院・外来医療分科会(3)
2026年度診療報酬改定、内科症例の看護必要度評価の見直し、地域包括医療病棟の施設基準緩和などを実施せよ—日病協
特定機能病院で「再来患者の逆紹介」が進まない背景に何が?連携強化診療情報提供料の要件を緩和すべきか?―入院・外来医療分科会(2)
2024年度の自治体病院決算は85%が経常赤字、95%が医業赤字の異常事態、診療報酬の大幅引き上げが必要—全自病・望月会長
地域包括医療病棟と急性期2-5のケアミクス、「内科が不利にならない」ような配慮等をどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)
費用対効果評価制度で「介護費用」の取り扱いをどう考えるのか、評価結果を診療ガイドライン等にどう反映させるべきか―中医協
外来医療ニーズ減少の中で「クリニックの在り方」をどう考えるか、かかりつけ医機能を診療報酬でどう評価するか—中医協総会
2024年度薬価制度改革から1年余りで画期的新薬の開発進む、2026年度改革でもイノベーション評価医の充実を—中医協・薬価専門部会
救急患者の「高次救急→一般病院」転院搬送、受け入れ側の一般病院に対する経済的評価も検討してはどうか―入院・外来医療分科会(4)
DPC、複雑性指数をより急性期入院医療を適切に評価する内容に見直し、入院期間IIをより短く設定してはどうか―入院・外来医療分科会(3)
看護必要度、内科系症例でA・C項目が低くなりがちな点をどう考えるか?B項目の取り扱いをどう考えるか?―入院・外来医療分科会(2)
一般的・拠点的「急性期機能病院」の診療報酬評価、救急受け入れ・全身麻酔手術・総合性の3軸中心に検討―入院・外来医療分科会(1)
院外リハや退院前訪問指導、早期リハ、管理栄養士の活躍、適切な入院時の食事提供に向け診療報酬で何ができるか―入院・外来医療分科会(3)
2026年度の薬価・材料価格制度改革論議始まる、「購入価格>償還価格(薬価、材料価格)」となるケースにどう対応するか—中医協
看護師確保が困難となる中、ICT利活用や看護補助者へのタスク・シフト等による業務負担軽減が必要不可欠―入院・外来医療分科会(2)
早期の退院・円滑な在宅復帰を目指す「入退院支援加算」等はどうあるべきか、病棟別の要件設定など検討すべきか―入院・外来医療分科会(1)
2026年度診療報酬改定、診療側は「病院経営の安定」を、支払側は「最適な医療資源の配分、医療機関の機能分化」など重視—中医協総会
骨太方針2025の「経済・物価動向に相当する増加分加算」方針を評価、2026年度診療報酬の大幅プラス改定と改定前の対応に期待—日病協
健全なオンライン診療の普及、「D to P with D」や「D to P with N」の利活用促進などに向けて何が考えられるか―入院・外来医療分科会(4)
かかりつけ医機能の体制を評価する【機能強化加算】、「かかりつけ医機能報告制度」踏まえて施設基準など見直しては―入院・外来医療分科会(3)
生活習慣病の治療・管理を途中で中断してしまう患者が相当程度いる、患者は定期受診のために「予約診療」を重視―入院・外来医療分科会(2)
外来データ提出加算等の届け出は低調、データ作成・提出の負担軽減に向け「提出データの項目整理」など検討―入院・外来医療分科会(1)
骨太方針2025の「経済・物価動向に相当する増加分加算」方針を歓迎、2026年度診療報酬改定に反映されるよう活動を続ける—四病協
2026年度診療報酬改定、「人員配置中心の診療報酬評価」から「プロセス、アウトカムを重視した診療報酬評価」へ段階移行せよ—中医協(1)
包括期入院医療のあるべき姿はどのようなものか、実質的な医療・介護連携を診療報酬でどう進めるかを更に議論―入院・外来医療分科会(4)
療養病棟における「中心静脈栄養からの早期離脱、経腸栄養への移行」が2026年度診療報酬改定でも重要論点―入院・外来医療分科会(3)
回復期リハビリ病棟の「リハ効果」に着目し、「ADLが低下してしまう患者」割合が一定以下などの新基準設けるか―入院・外来医療分科会(2)
骨太方針2025を閣議決定、医療・介護の関係予算について「人件費・物価高騰」や「病院経営安定」などを勘案した増額行う
地域包括医療病棟、急性期病棟とのケアミクスや地域包括ケア病棟等との役割分担、施設基準の在り方などどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)
病院従事者の2025年度賃上げ率は平均「2.41%」どまりで一般産業の半分程度、早急に「十分な賃上げ」を可能とする環境整備を—四病協
物価・人件費の急騰に対応できる診療報酬の「仕組み」を創設せよ、2025年度における病院スタッフの賃上げ実態を調査—四病協
2026年度の診療報酬改定、「過去のコスト上昇補填不足分」など含め、病院について10%以上の引き上げが必要—医法協・加納会長と太田副会長
社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続、診療所の良好経営踏まえた診療報酬改定を—財政審建議
社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続し、外来管理加算や機能強化加算の整理など進めよ―財政審
【リハビリ・栄養・口腔連携体制加算】や【救急患者連携搬送料】など、取得・算定率改善に向けた要件見直し論議を―入院・外来医療分科会(4)
ICUを持つが「救急搬送受け入れも、全身麻酔手術実施も極めて少ない」病院が一部にあることなどをどう考えるか―入院・外来医療分科会(3)
「小規模なケアミクス病院のDPC参加」「特定病院群では急性期充実体制加算などの取得病院が多い」点をどう考える―入院・外来医療分科会(2)
新たな地域医療構想で検討されている「急性期拠点病院」、診療報酬との紐づけなどをどう考えていくべきか―入院・外来医療分科会(1)
物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、入院基本料の引き上げ・消費税補填点数の引き上げ・ベースアップ評価料の見直しなど必要—日病
物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、窮状を打破するため「診療報酬も含めた経営支援策」を急ぎ実施せよ—九都県市首脳会議
少子化の進展で医療人材確保は困難、「人員配置によらないプロセス・アウトカム評価の導入」を今から研究・検討せよ—日病協
物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、入院基本料の大幅引き上げ・人員配置によらないアウトカム評価の導入などが必要—日病協
社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続し、外来管理加算や機能強化加算の整理など進めよ―財政審
ICTで在宅患者情報連携進める在宅医療情報連携加算の取得は低調、訪看療養費1の障壁は同一建物患者割合70%未満要件—中医協(2)
2026年度診療報酬改定、診療側は「診療報酬の大幅引き上げによる病院等経営維持」を強く求めるが、支払側は慎重姿勢—中医協総会(1)
2026年度の次期診療報酬改定に向け「外科医療の状況」「退院支援の状況」「医療・介護連携の状況」などを詳しく調査—入院・外来医療分科会
リフィル処方箋の利活用は極めて低調、バイオシミラーの患者認知度も低い、医師・薬剤師からの丁寧な説明が重要—中医協(2)
2026年度診療報酬改定、物価急騰等により医療機関経営が窮迫するなど従前の改定時とは状況が大きく異なる—中医協総会(1)
2026年度の次期診療報酬改定に向け「新たな地域医療構想、医師偏在対策、医療DX推進」なども踏まえた調査実施—入院・外来医療分科会
医療機関経営の窮状踏まえ、補助金対応・2026年度改定「前」の期中改定・2026年度改定での対応を検討せよ—6病院団体・日医
2024年度診療報酬改定後に医業赤字病院は69%、経常赤字病院は61.2%に増加、「物価・賃金の上昇」に対応できる病院診療報酬を—6病院団体




