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260120ミニセミナー診療報酬改定セミナー2026

看護必要度でA・C項目追加や救急受け入れ加算の方向固める、「該当患者割合の基準値」をどこまで厳格化すべきか―中医協総会(1)

2026.1.14.(水)

一般病棟用の重症度、医療・看護必要度について「内科症例が不利になっている」状況を改善するため、▼A・C項目への内科的処置の追加▼救急搬送患者の受け入れ状況などを踏まえた加算—を行うことが妥当である―。

また、地域包括医療病棟で積極的に受け入れることが期待される肺炎や尿路感染症では「A3点」の獲得が難しいことから、看護必要度該当患者の定義を、現在の「A3点以上、A2点以上かつB3点以上、またはC1点以上」から「A2点以上、またはC1点以上」に見直しことが適当である―。

1月14日に開かれた中央社会保険医療協議会・総会で、こうした議論が行われました。上記の見直しにより、急性期一般病棟や地域包括医療病棟では「看護必要度該当患者割合」が相当程度上昇しますが、この上昇分を「看護必要度該当患者割合の基準値」にどこまで反映させるか(どこまで基準値を引き上げるか)については、診療側と支払側とで意見が大きく割れており、今後の議論を注視する必要があります。

なお、同日には「賃上げ対応」や「物価上昇への対応」「改正医療法を受けた療養担当規則等の見直し」「これまでの議論の整理の確定」なども議題としており、別稿で報じます。

看護必要度、「救急搬送受け入れ度合いに応じた加算」や「A・C項目の追加」を実施へ

急性期入院医療を評価する重要な指標である「一般病棟用の重症度、医療・看護必要度」(以下、看護必要度)に関しては、これまでに「内科症例で不利になる」(看護必要度が低くなってしまう)ことが確認され、(1)A項目(モニタリング・処置)・C(手術)に一定の追加を行ってはどうか(2)内科症例では「救急搬送からの入院、緊急入院が多い」点を踏まえて、ベッド当たりの「救急搬送件数」に着目した「看護必要度への加算・底上げ」を行ってはどうか—という議論が行われてきています(関連記事はこちらこちらこちらこちらこちら(ICU・HCU用)こちら(一般病棟用))。

1月14日の中医協総会では厚生労働省保険局医療課の林修一郎課長が、より具体的な見直し案と、それに基づく試算結果を提示しました。

まず(1)のA項目(モニタリング・処置)・C(手術)の追加に関しては、日本内科学会の提案をベースに、「入院外で実施・処方される割合が高い薬剤等」「比較的実施が容易で診療行為に影響を与えるおそれのある処置」(下図表の灰色の網掛け部分)を除いたものを新たに盛り込んではどうかとの考えが示されました。

前者の「入院外で実施・処方される割合が高い薬剤等」を入院の評価指標である看護必要度に盛り込むことは意義が薄く、後者の「比較的実施が容易な処置」については、看護必要度を上げるために「必要性の低い診療行為」(モラルハザード)を誘発しかねないという懸念があるためです。

A・C項目の追加候補(灰色の網掛け部分は追加しない)(中医協総会(1)1 260114)



また(2)の「救急搬送件数受け入れ件数」に着目した「看護必要度への加算・底上げ」については、次のような計算式を採用してはどうかとの考えが林医療課長から提案されています。

▽加算の計算方法
→病床数あたりの「年間救急搬送件数」×「5%」の係数
※加算割合の上限を「各入院料の該当患者割合の概ね1/2となる」ように設定する



ところで、地域包括医療病棟について、現在は「A3点以上、A2点以上かつB3点以上、またはC1点以上の患者割合が16%以上(必要度I)または15%以上(必要度II)」という基準が設けられています。しかし同病棟に入院することの多い肺炎や尿路感染症等では「A3点以上」となる割合が「他の手術なし症例」と比較して少ないことを踏まえて、「A2点以上、またはC1点以上」(後述する急性期一般1の基準2の定義)を看護必要度該当患者とする見直しを行ってはどうか、との提案も林医療課長から行われています。

看護必要度の見直しにより、「内科症例の多い病棟」などで該当患者割合が大きく上昇

こうした見直しを行った場合、看護必要度該当患者割合がどのように変化するのかを試算すると、次のようになることが林医療課長から報告されました。

【急性期一般1】(7対1病棟)
((1)のA・C項目追加、(2)の救急搬送受け入れ等による補正を行った場合)
●看護必要度の基準1(A3点以上またはC1点以上の患者割合、基準値は必要度Iで21%以上、必要度IIで20%以上)
▽全体(下表の黄色部分)
→現在よりも平均値でプラス7.1ポイント、中央値でプラス7.9ポイント上昇する

▽うち病床数あたりの救急搬送受け入れが多い病院(100床当たり1161件以上)
▼うち「手術なし症例」が多い病院(45.2%以上)(下表の濃い赤紫色部分)
→現在よりも平均値でプラス9.2ポイント、中央値でプラス9.3ポイント上昇する

▼うち「手術なし症例」が少ない病院(45.2%未満)(下表の濃い灰色部分)
→現在よりも平均値でプラス9.3ポイント、中央値でプラス9.2ポイント上昇する

▽うち病床数あたりの救急搬送受け入れが多い病院(100床当たり1161件未満)
▼うち「手術なし症例」が多い病院(45.2%以上)(下表の薄い赤紫色部分)
→現在よりも平均値でプラス5.2ポイント、中央値でプラス9.7ポイント上昇する

▼うち「手術なし症例」が少ない病院(45.2%未満)(下表の薄い灰色部分)
→現在よりも平均値でプラス4.7ポイント、中央値でプラス5.3ポイント上昇する

急性期一般病棟1(7対1)の基準1(A3点以上またはC1点以上)への見直し影響(中医協総会(1)4 260114)



●看護必要度の基準2(A2点以上またはC1点以上の患者割合、基準値は必要度Iで28 以上、必要度IIで27%以上)
▽全体(下表の黄色部分)
→現在よりも平均値でプラス6.9ポイント、中央値でプラス7.6ポイント上昇する

▽うち病床数あたりの救急搬送受け入れが多い病院(100床当たり1161件以上)
▼うち「手術なし症例」が多い病院(45.2%以上)(下表の濃い赤紫色部分)
→現在よりも平均値でプラス9.0ポイント、中央値でプラス8.7ポイント上昇する

▼うち「手術なし症例」が少ない病院(45.2%未満)(下表の濃い灰色部分)
→現在よりも平均値でプラス9.0ポイント、中央値でプラス9.3ポイント上昇する

▽うち病床数あたりの救急搬送受け入れが多い病院(100床当たり1161件未満)
▼うち「手術なし症例」が多い病院(45.2%以上)(下表の薄い赤紫色部分)
→現在よりも平均値でプラス5.0ポイント、中央値でプラス5.3ポイント上昇する

▼うち「手術なし症例」が少ない病院(45.2%未満)(下表の薄い灰色部分)
→現在よりも平均値でプラス4.5ポイント、中央値でプラス4.8ポイント上昇する

急性期一般病棟1(7対1)の基準2(A2点以上またはC1点以上)への見直し影響(中医協総会(1)5 260114)



【急性期一般4】(10対1病棟)
((1)のA・C項目追加、(2)の救急搬送受け入れ等による補正を行った場合)
●看護必要度の基準(A2点以上かつB3点以上またはA3点以上またはC1点以上、基準値は必要度Iで16%以上、必要度IIで15%以上)
▽全体(下表の黄色部分)
→現在よりも平均値でプラス4.4ポイント、中央値でプラス5.1ポイント上昇する

▽うち病床数あたりの救急搬送受け入れが多い病院(100床当たり665件以上)
▼うち「手術なし症例」が多い病院(30.8%以上)(下表の濃い赤紫色部分)
→現在よりも平均値でプラス6.2ポイント、中央値でプラス6.8ポイント上昇する

▼うち「手術なし症例」が少ない病院(30.8%未満)(下表の濃い灰色部分)
→現在よりも平均値でプラス6.2ポイント、中央値でプラス6.0ポイント上昇する

▽うち病床数あたりの救急搬送受け入れが多い病院(100床当たり665件未満)
▼うち「手術なし症例」が多い病院(30.8%以上)(下表の薄い赤紫色部分)
→現在よりも平均値でプラス2.3ポイント、中央値でプラス2.5ポイント上昇する

▼うち「手術なし症例」が少ない病院(30.8%未満)(下表の薄い灰色部分)
→現在よりも平均値でプラス2.0ポイント、中央値でプラス2.4ポイント上昇する

急性期一般病棟4(10対1)における見直し影響(中医協総会(1)6 260114)



【地域包括医療病棟】(10対1病棟)
((1)のA・C項目追加、(2)の救急搬送受け入れ等による補正、看護必要度の基準を「A2点以上かつB3点以上またはA3点以上またはC1点以上」から「A2点以上またはC1点以上」に見直し)
▽全体(下表の黄色部分)
→現在よりも平均値でプラス6.5ポイント、中央値でプラス6.6ポイント上昇する

▽うち病床数あたりの救急搬送受け入れが多い病院(100床当たり876件以上)
▼うち「手術なし症例」が多い病院(21.7%以上)(下表の濃い赤紫色部分)
→現在よりも平均値でプラス9.3ポイント、中央値でプラス9.8ポイント上昇する

▼うち「手術なし症例」が少ない病院(21.7%未満)(下表の濃い灰色部分)
→現在よりも平均値でプラス8.0ポイント、中央値でプラス9.1ポイント上昇する

▽うち病床数あたりの救急搬送受け入れが多い病院(100床当たり876件未満)
▼うち「手術なし症例」が多い病院(21.7%以上)(下表の薄い赤紫色部分)
→現在よりも平均値でプラス4.2ポイント、中央値でプラス4.0ポイント上昇する

▼うち「手術なし症例」が少ない病院(21.7%未満)(下表の薄い灰色部分)
→現在よりも平均値でプラス3.5ポイント、中央値でプラス5.3ポイント上昇する

地域包括医療病棟における見直し影響(中医協総会(1)8 260114)



また、急性期一般2・3・5についても、見直しによって同様に「看護必要度該当患者割合が上昇する」ことも分かりました。

急性期一般病棟1-5における見直し影響(中医協総会(1)7 260114)



これらの試算結果を見ると「病床数あたりの救急搬送数受け入れが多く、手術なし症例が多い」病棟で、「看護必要度該当患者割合」がより大きく上昇することが分かります。内科症例については、これまでの分析で「内科系症例では、外科系症例に比べて救急搬送や緊急入院の割合が高い傾向にあり、85歳以上の高齢者ではその傾向がより顕著(内科系症例の9割程度が緊急入院)であるが、看護必要度では評価されにくい」ことが明らかになっており、こうした点をカバーできる見直し案と言えます。

看護必要度の見直しは「手術なし症例の多い病棟」で大きな効果を生む(急性期一般1の基準1)(中医協総会(1)2 260114)

看護必要度の見直しは「手術なし症例の多い病棟」で大きな効果を生む(地域包括医療病棟)(中医協総会(1)3 260114)



このため診療側・支払側ともに「こうした看護必要度の見直し(A・C項目の追加、救急搬送に応じた加算、地域包括医療病棟の該当患者定義の見直し)を行う」方向を認める旨のコメントをしています。

看護必要度の見直しによる該当患者割合の上昇を、どこまで「基準値」に反映させるか

しかし、「看護必要度該当割合の基準値」設定については意見が分かれています。

支払側の松本真人委員(健康保険組合連合理事)と鳥潟美夏子委員(全国健康保険協会理事)は、「見直しによって看護必要度該当割合が上昇した分、基準値を引き上げるべき」と提案しました。

例えば、急性期一般1の基準1(A3点以上またはC1点以上)では、上述のように全体で見ると「平均値で7.1ポイント、中央値で7.9ポイント」の該当患者割合増加が見込まれます。この増加分を基準値にも適用し、現在の「必要度Iで21%以上、必要度IIで20%以上」の基準値を、「必要度Iで28-29%以上、必要度IIで27-28%以上」といった具合に引き上げるという提案です。

基準値の厳格な引き上げを行わない場合には、「急性期一般1等の施設基準が緩和される→高点数が設定される急性期一般1等が増加してしまう→医療費が増加する→医療保険財政が厳しくなり、現役世代の保険料負担も増加する」という事態を招いてしまうことを支払側の松本・鳥潟委員は懸念していると考えられ、松本委員は「人口構造や医療ニーズの変化を見て、入院医療の機能分化、連携の強化、医療提供体制の最適化を進める視点が不可欠である」と指摘しています。



これに対し診療側の委員からは、▼病院経営は過去に例を見ない危機的な状況であり、看護必要度該当患者割合の基準値厳格化は慎むべきである。2026年度診療報酬改定は「病院経営を支える」改定とすべきである。また地域包括医療病棟の看護必要度についても、「高齢救急患者の受け入れ」という本体機能を踏まえて、基準値等を緩和し、届け出病棟・病院を増やすべきである(江澤和彦委員:日本医師会常任理事)▼看護必要度の見直しによる変動分(該当患者割合の増加分)を基準値に反映させることは論理的ではあるが、厳しい経営環境の中で地域医療提供体制を守る病院が対応しやすい基準値に設定すべきである(太田圭洋委員:日本医療法人協会副会長)—との反論が出ています。

看護必要度該当患者割合の基準値をどう設定するかは、例えば「急性期一般1を維持できるか否か」といった問題にも直結するため、改めて中医協で議論が行われることになるでしょう。

過去の診療報酬改定では、診療側・支払側で意見が大きく乖離して妥協点を見つけることが困難であったため「公益裁定による決着」(小塩隆士会長(一橋大学経済研究所教授)をはじめとする公益代表委員が、診療側・支払側双方の意見を踏まえて基準値を決定する形)となっています(2024年度改定の記事はこちら、2022年度改定の記事はこちら、2020年度改定の記事はこちら)。2026年度診療報酬改定での「看護必要度該当患者割合の基準値」設定論議がどう進むのか、今後の状況を注視する必要があります。



このほか、看護必要度の見直しに関して、▼今回(2026年度診療報酬改定)は時間も限られ、地域包括医療病棟の看護必要度該当者の定義を「A2点以上またはC1点以上」に見直すことでやむを得ないが、「内科疾患の多い高齢者救急を受け入れる」という機能に見合った適切な評価指標を検討していく必要がある(診療側の江澤委員)▼試算では救急搬送受け入れの多い病院の基準が非常に高く見積もられている。地方の人口規模の小さな地域にある急性期病院では、それほどの救急搬送は生じない点を考慮してほしい。救急搬送受け入れが多い病院で看護必要度が高く出るような見直しは良いが、地方の急性期病院の経営にも配慮をすべきである(診療側の小阪真二委員:全国自治体病院協議会副会長)—といった注文も付いています。

なお、上記試算では「救急搬送の受け入れが多い病院」などを分けて示していますが、これは「救急搬送の受け入れが多い病院に特別の配慮をする」ことなどを意味しません。上記の見直し(A・C項目追加、救急搬送受け入れに応じた加算)が、とりわけ「救急搬送受け入れが多い病院」で大きな効果を生むということを意味するに過ぎない点に留意が必要です。



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「長期収載品の選定療養費」導入で後発品使用が大進展、後発医薬品使用体制加算等を継続すべきか、廃止すべきか?―中医協総会(2)
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長期収載品の選定療養について対象・患者特別負担の拡大を図るべきか、OTC類似医薬品を保険給付から除外すべきか—社保審・医療保険部会

2026年度材料価格制度改革、小児用医療機器の開発促進を狙って「評価の充実」などを検討—中医協・材料部会
条件・期限付き承認を受けた再生医療等製品、本承認までの間「有用性加算等での評価」を控えるべきか—中医協総会

2026年度薬価制度改革、市場拡大再算定の特例ルールの是非をどう考えるか、医薬品の原価開示をどう進めるか—中医協(3)
ICUの施設基準に「設置病院の救急搬送件数・全身麻酔手術件数」など盛り込むべきか、ICU5・6の存廃をどう考えるか—中医協総会(2)
2023年度から24年度にかけて病院経営はさらに悪化、医業「赤字」病院割合は73.8%、経常「赤字」病院割合は63.6%に増加—四病協
「病院の救急搬送受け入れ件数」を急性期1入院料の施設規準に盛り込み、DPC標準病院群の基礎係数切り分けなど検討—中医協総会(1)
病院経営状況は更に悪化しており2026年度診療報酬による対応が重要となるが、併せて医療の無駄排除など十分に進めよ—社保審・医療部会(2)
2024年度に大学病院全体で「508億円の経常赤字」、22年度比で医薬品費が14.4%増、診療材料費が14.1%増と経営圧迫—医学部長病院長会議

機能強化型の在支診・病の中でも「より緊急往診等の実績が多く、医師を多く配置する医療機関」をより手厚く評価しては—中医協総会

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地域包括医療病棟の施設基準をどう見直すか、回復期リハビリ病棟の実績基準や重症患者割合基準をどう考えるか—入院・外来医療分科会(3)

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2026年度材料価格制度改革、「チャレンジ申請の有用性データの在り方」「プログラム医療機器の評価基準など整理―中医協・材料部会

ICU施設基準への「病院の救急搬送・全身麻酔手術件数」導入、宿日直医師配置するICU5・6の在り方など検討—入院・外来医療分科会(2)
2026年度診療報酬改定、急性期入院医療の評価指標、内科系症例の看護必要度評価、DPC改革等の方向を検討—入院・外来医療分科会(1)
2026年度薬価制度改革、医薬品業界からは「カテゴリ別の薬価改定ルール」案が提示される—中医協・薬価専門部会
医療分野を「基幹インフラ制度」に追加へ、特定機器による「言わばサイバー攻撃の時限爆弾」導入を阻止―社保審・医療部会
ICT利活用で「医師事務作業補助者の負担軽減」を図り、さらに「医師の業務負担軽減」に繋げていくべきではないか—入院・外来医療分科会(2)
「救急対応に積極的な病院ほど経営が厳しい」状況改善を、総合入院体制加算と急性期充実体制加算の一本化検討を—入院・外来医療分科会(1)
医療費の動向はコロナ禍「前」水準に戻ったと考えられる、医科入院では「在院日数減→延べ患者減」が進む—中医協総会
2026年度DPC制度改革、入院期間IIを現在の「平均在院日数」から「在院日数の中央値」に設定しなおしてはどうか—入院・外来医療分科会(3)
包括期機能を持つ病院について、例えば「高齢者の救急搬送や介護施設との連携」などを指標に評価してはどうか—入院・外来医療分科会(2)
看護必要度、A・C項目に内科的処置を追加し、救急搬送受け入れ度合い等に着目した該当患者割合への加算を検討—入院・外来医療分科会(1)
2025年度補正予算で「1床当たり50-100万円」の病院経営支援、2026年度に10%超の診療報酬プラス改定を実施せよ—6病院団体
薬剤師の「薬局→病院」シフトのために調剤報酬での対応を検討できないか?後発品調剤体制加算は継続すべきか?—中医協総会
2026年度診療報酬改定、医療提供サイド委員は「大幅なプラス改定・基本料の大幅引き上げ・人員配置基準緩和」など要請―社保審・医療部会(1)
特定集中治療室管理料5・6(ICU5・6)、入室患者の重症度は他のICU1-4と同様であり「点数差の縮小」検討が必要—日病協
2026年度材料価格制度改革、「コスト増による採算割れ」対応、「医療機関の逆ザヤ」対応などを検討せよ―中医協・材料部会
2026年度診療報酬改定、「在宅医療の充実」と「不適切な在宅医療の是正」の両立を目指せ—中医協総会(3)
2026年度診療報酬改定、「物価・人件費高騰への対応」や「保険料負担軽減、国民皆保険の持続可能性確保」が重要視点―社保審・医療保険部会
より多くの医療機関に「データ提出」求めるにあたり、医療機関の負担軽減や医療機関のメリットも考慮を—入院・外来医療分科会(4)
「6か月に一度も検査を行わない」生活習慣病管理は適切か?大病院からクリニック等への逆紹介を推進すべき—入院・外来医療分科会(3)
「身寄りがなく同居者が不明な者」を入退院支援加算の対象患者に含めるべきか、「面会制限」はどうあるべきか—入院・外来医療分科会(2)
救急搬送受け入れ件数や全身麻酔手術件数を指標に「ICU等の設置を認める病院」を絞り込んではどうか—入院・外来医療分科会(1)
病院経営は厳しく「自転車操業」状態、とくに大規模な急性期病院で極めて経営状況が厳しい—中医協総会(2)
物価・人件費が高騰する中での「入院時の食事」提供、人口・医療資源の少ない地域の医療体制をどう確保するか―入院・外来医療分科会(5)
入院時の食事基準額引き上げ後も物価・人件費高騰が続き、病院給食提供の継続が非常に難しい事態に陥っている―四病協
療養病棟の「処置/疾患・状態」の内容を見直すべきか、身体拘束最小化、自宅復帰、経腸栄養移行をどう促すか―入院・外来医療分科会(4)
回復期リハビリ病棟、「リハの効果評価」と「クリームスキミング防止」とのバランスをどう確保すべきか―入院・外来医療分科会(3)
「土日祝日のリハビリ実施・入院(発症・受傷)から3日以内のリハビリ実施」をどのように促していくべきか―入院・外来医療分科会(2)
ベースアップ評価料、「2024・25年度で4.5%の賃上げ」を目指しているが、現状では「3.4%の賃上げ」にとどまる―入院・外来医療分科会(1)

自治体病院の9割近くが経常赤字という異常事態の中、入院基本料の大幅引き上げ、緊急の経営支援などを要望—全自病・望月会長
2026年度診療報酬改定に向け入院料引き上げ、救急搬送を多く受け入れる地域包括ケア病棟の評価充実等検討を―地ケア推進病棟協・仲井会長
費用対効果評価制度、「保険償還の可否判断に用いない、価格調整範囲は加算部分のみ」との現行制度を見直すべきか―中医協
物価高騰・円安で「医療機器の逆ザヤ」(償還価格<購入価格)問題が拡大、2026年度材料価格制度改革での対応は?―中医協・材料部会
2026年度薬価制度改革に向けた論点が出揃う、イノベーション評価・皆保険の持続可能性・安定供給の3本柱—中医協・薬価専門部会
認知症治療薬レケンビの費用対効果評価、介護費縮減効果は勘案せず、2025年11月から薬価を15%引き下げ―中医協総会(2)
2024年度、自治体病院の86%が経常赤字、95%が医業赤字と「過去最悪」、大規模急性期病院では9割超が経常赤字—全自病・望月会長
2026年度診療報酬改定に向け「集約化すべき急性期入院医療の内容はどこか」などをより詳しく分析・検討せよ―中医協総会(1)
急性期入院医療の評価指標、包括期入院医療の評価指標、看護必要度における内科評価などをさらに詳しく分析・検討—入院・外来医療分科会(4)
診療報酬で医師働き方改革をどう支援すべきか、医師事務作業補助者の確保をどう促進すべきか—入院・外来医療分科会(3)
「人生の最終段階でどういった医療を受けたいか」の意向確認、身体拘束最小化をさら進めるために何が必要か—入院・外来医療分科会(2)
外科医不足解消に向け、「急性期入院医療・高難度手術の集約化」や「外科医の給与増」などを診療報酬で促進せよ—入院・外来医療分科会(1)

2026年度診療報酬改定や病院経営維持に向け、8月下旬の概算要求に間に合う形で政府に具体的な要望を行う—日病・相澤会長
地域包括医療病棟と地域包括ケア病棟の「中間評価」創設を、急性期病棟とのケアミクスは柔軟に認めよ―地ケア推進病棟協・仲井会長
効率的で質の高い入院医療提供のため、「病院・病床の機能分化、集約化」だけでなく「病院経営の維持」を実現せよ―中医協総会(1)
白内障手術など「入院」から「外来(短期滞在手術等基本料1)」への移行をさらに進めるために何が必要か―入院・外来医療分科会(4)
病院におけるポリファーマシー対策などの前提となる「病院薬剤師の確保」を診療報酬でどう進めていけば良いか―入院・外来医療分科会(3)
2026年度診療報酬改定、内科症例の看護必要度評価の見直し、地域包括医療病棟の施設基準緩和などを実施せよ—日病協
特定機能病院で「再来患者の逆紹介」が進まない背景に何が?連携強化診療情報提供料の要件を緩和すべきか?―入院・外来医療分科会(2)
2024年度の自治体病院決算は85%が経常赤字、95%が医業赤字の異常事態、診療報酬の大幅引き上げが必要—全自病・望月会長
地域包括医療病棟と急性期2-5のケアミクス、「内科が不利にならない」ような配慮等をどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)
費用対効果評価制度で「介護費用」の取り扱いをどう考えるのか、評価結果を診療ガイドライン等にどう反映させるべきか―中医協
外来医療ニーズ減少の中で「クリニックの在り方」をどう考えるか、かかりつけ医機能を診療報酬でどう評価するか—中医協総会
2024年度薬価制度改革から1年余りで画期的新薬の開発進む、2026年度改革でもイノベーション評価医の充実を—中医協・薬価専門部会
救急患者の「高次救急→一般病院」転院搬送、受け入れ側の一般病院に対する経済的評価も検討してはどうか―入院・外来医療分科会(4)
DPC、複雑性指数をより急性期入院医療を適切に評価する内容に見直し、入院期間IIをより短く設定してはどうか―入院・外来医療分科会(3)
看護必要度、内科系症例でA・C項目が低くなりがちな点をどう考えるか?B項目の取り扱いをどう考えるか?―入院・外来医療分科会(2)
一般的・拠点的「急性期機能病院」の診療報酬評価、救急受け入れ・全身麻酔手術・総合性の3軸中心に検討―入院・外来医療分科会(1)

院外リハや退院前訪問指導、早期リハ、管理栄養士の活躍、適切な入院時の食事提供に向け診療報酬で何ができるか―入院・外来医療分科会(3)

2026年度の薬価・材料価格制度改革論議始まる、「購入価格>償還価格(薬価、材料価格)」となるケースにどう対応するか—中医協

看護師確保が困難となる中、ICT利活用や看護補助者へのタスク・シフト等による業務負担軽減が必要不可欠―入院・外来医療分科会(2)
早期の退院・円滑な在宅復帰を目指す「入退院支援加算」等はどうあるべきか、病棟別の要件設定など検討すべきか―入院・外来医療分科会(1)
2026年度診療報酬改定、診療側は「病院経営の安定」を、支払側は「最適な医療資源の配分、医療機関の機能分化」など重視—中医協総会

骨太方針2025の「経済・物価動向に相当する増加分加算」方針を評価、2026年度診療報酬の大幅プラス改定と改定前の対応に期待—日病協

健全なオンライン診療の普及、「D to P with D」や「D to P with N」の利活用促進などに向けて何が考えられるか―入院・外来医療分科会(4)
かかりつけ医機能の体制を評価する【機能強化加算】、「かかりつけ医機能報告制度」踏まえて施設基準など見直しては―入院・外来医療分科会(3)
生活習慣病の治療・管理を途中で中断してしまう患者が相当程度いる、患者は定期受診のために「予約診療」を重視―入院・外来医療分科会(2)
外来データ提出加算等の届け出は低調、データ作成・提出の負担軽減に向け「提出データの項目整理」など検討―入院・外来医療分科会(1)

骨太方針2025の「経済・物価動向に相当する増加分加算」方針を歓迎、2026年度診療報酬改定に反映されるよう活動を続ける—四病協

2026年度診療報酬改定、「人員配置中心の診療報酬評価」から「プロセス、アウトカムを重視した診療報酬評価」へ段階移行せよ—中医協(1)
包括期入院医療のあるべき姿はどのようなものか、実質的な医療・介護連携を診療報酬でどう進めるかを更に議論―入院・外来医療分科会(4)
療養病棟における「中心静脈栄養からの早期離脱、経腸栄養への移行」が2026年度診療報酬改定でも重要論点―入院・外来医療分科会(3)
回復期リハビリ病棟の「リハ効果」に着目し、「ADLが低下してしまう患者」割合が一定以下などの新基準設けるか―入院・外来医療分科会(2)

骨太方針2025を閣議決定、医療・介護の関係予算について「人件費・物価高騰」や「病院経営安定」などを勘案した増額行う

地域包括医療病棟、急性期病棟とのケアミクスや地域包括ケア病棟等との役割分担、施設基準の在り方などどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)

病院従事者の2025年度賃上げ率は平均「2.41%」どまりで一般産業の半分程度、早急に「十分な賃上げ」を可能とする環境整備を—四病協
物価・人件費の急騰に対応できる診療報酬の「仕組み」を創設せよ、2025年度における病院スタッフの賃上げ実態を調査—四病協

2026年度の診療報酬改定、「過去のコスト上昇補填不足分」など含め、病院について10%以上の引き上げが必要—医法協・加納会長と太田副会長

社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続、診療所の良好経営踏まえた診療報酬改定を—財政審建議
社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続し、外来管理加算や機能強化加算の整理など進めよ―財政審

【リハビリ・栄養・口腔連携体制加算】や【救急患者連携搬送料】など、取得・算定率改善に向けた要件見直し論議を―入院・外来医療分科会(4)
ICUを持つが「救急搬送受け入れも、全身麻酔手術実施も極めて少ない」病院が一部にあることなどをどう考えるか―入院・外来医療分科会(3)
「小規模なケアミクス病院のDPC参加」「特定病院群では急性期充実体制加算などの取得病院が多い」点をどう考える―入院・外来医療分科会(2)
新たな地域医療構想で検討されている「急性期拠点病院」、診療報酬との紐づけなどをどう考えていくべきか―入院・外来医療分科会(1)

物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、入院基本料の引き上げ・消費税補填点数の引き上げ・ベースアップ評価料の見直しなど必要—日病
物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、窮状を打破するため「診療報酬も含めた経営支援策」を急ぎ実施せよ—九都県市首脳会議
少子化の進展で医療人材確保は困難、「人員配置によらないプロセス・アウトカム評価の導入」を今から研究・検討せよ—日病協
物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、入院基本料の大幅引き上げ・人員配置によらないアウトカム評価の導入などが必要—日病協

社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続し、外来管理加算や機能強化加算の整理など進めよ―財政審

ICTで在宅患者情報連携進める在宅医療情報連携加算の取得は低調、訪看療養費1の障壁は同一建物患者割合70%未満要件—中医協(2)
2026年度診療報酬改定、診療側は「診療報酬の大幅引き上げによる病院等経営維持」を強く求めるが、支払側は慎重姿勢—中医協総会(1)
2026年度の次期診療報酬改定に向け「外科医療の状況」「退院支援の状況」「医療・介護連携の状況」などを詳しく調査—入院・外来医療分科会
リフィル処方箋の利活用は極めて低調、バイオシミラーの患者認知度も低い、医師・薬剤師からの丁寧な説明が重要—中医協(2)
2026年度診療報酬改定、物価急騰等により医療機関経営が窮迫するなど従前の改定時とは状況が大きく異なる—中医協総会(1)
2026年度の次期診療報酬改定に向け「新たな地域医療構想、医師偏在対策、医療DX推進」なども踏まえた調査実施—入院・外来医療分科会

医療機関経営の窮状踏まえ、補助金対応・2026年度改定「前」の期中改定・2026年度改定での対応を検討せよ—6病院団体・日医
2024年度診療報酬改定後に医業赤字病院は69%、経常赤字病院は61.2%に増加、「物価・賃金の上昇」に対応できる病院診療報酬を—6病院団体