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2511-2601ミニセミナー診療報酬改定セミナー2026

2026年度診療報酬改定、診療側は「大幅プラス改定」を、支払側は「適正化とセットでのメリハリある対応」を要望―中医協総会

2025.12.10.(水)

2026年度診療報酬改定に向けた議論がさらに熱を帯びる中、12月10日に開催された中央社会保険医療協議会・総会では、診療側委員が「大幅プラス改定」が必要との、一方、支払側委員が「適正化とセットでのメリハリある対応」が必要との意見を陳述しました―。

両側の意見をベースに議論を行い、近く「2026年度診療報酬改定に向けた意見」を中医協としてまとめ、上野賢一郎厚生労働大臣に提出する予定です。上野厚労相は、この中医協意見も踏まえて、年末の片山さつき財務大臣との2026年度予算案編成に向けた折衝に臨むことになります。

医療経済実態調査結果を分析し、診療側・支払側が「診療報酬改定に向けた意見」を披露

11月26日の中医協には第25回医療経済実態調査結果が報告されました。医療機関経営の経営状況、保険者の財政状況などを明らかにするものです。

これを踏まえ12月3日の中医協総会では、1号側(支払側)・2号側(診療側)の双方から調査結果に対する見解が示され、支払側は「医療機関などの中にも、堅調な経営状況を維持している施設類型(クリニック、薬局等)などもある」と、診療側は「医療機関などの経営は総じて悪化し、非常に厳しい状況にある」と分析しています。

さらに今般、2026年度の診療報酬改定に向けた基本的な考え方が両側から示されました。

まず支払側は、調査結果を「病院経営は厳しいものの、機能によって格差がある」「クリニックや薬局は比較的良好な経営状況を維持している」「被保険者と事業主の保険料負担は既に限界に達している」と分析し、2026年度診療報酬改定では次のような対応が必要と指摘。あわせて「基本診療料の一律引上げは、▼患者負担・保険料負担の上昇に直結する▼医療機関・薬局の経営格差や真の地域貢献度が反映されず、非効率な医療を温存する―ため「妥当ではない」とも訴えています(関連記事はこちら

▽「現役世代を中心とした保険料負担の抑制」と「物価上昇局面での保険給付」の両立を図り、将来にわたり国民皆保険制度と医療提供体制を維持するために、医療の在り方を着実に改革して医療機関・薬局の経営を健全化し、確実に医療従事者の賃上げを担保する

▽「充実すべき部分」について、税制や補助金との明確な役割分担を前提として優先順位を意識し、確実な「適正化とセット」で真にメリハリの効いた診療報酬改定を行う
その際、「診療所・薬局→病院への財源再配分」など、硬直化している「医科・歯科・調剤の財源配分」(従前より、技術料の比率に応じて「医科:歯科:調剤の比率=1:1.1:0.3」という診療報酬改定の財源配分が行われている)を柔軟に見直す

▽医薬品・医療材料について、ライフサイクルに応じた市場の棲み分け(後発品登場後は、先発品は速やかに市場を明け渡す)、根拠に基づく適切な価格設定と適切な使用方法、費用対効果評価制度のより一層の活用を追求する



一方、診療側は「医療機関等の経営は全般的に厳しく、病院の約7割、診療所の約4割、歯科診療所・薬局の約3割が赤字という異常事態にある」「骨太方針に示されている如く、財源を純粋に上乗せするいわゆる『真水』による対応が必要である」「医療従事者の給与は全産業水準を下回っている」などの点を指摘し、次のような対応を2026年度診療報酬改定でとるよう求めています。

▽医療機関等の自助努力では到底対応できない状況に陥っており、急激な物価高騰へ対応し得る「大幅な診療報酬プラス改定」が不可欠である(十分な「真水」(薬価引き下げからの振り替えではなく、純粋なプラス改定財源確保)によりこの局面を乗り切るべき)

▽医療従事者の負担軽減、医師等の働き方改革を支える【地域医療体制確保加算】や【医師事務作業補助体制加算】などの効果を踏まえ、この歩みを着実に継続し、すべての医療従事者の負担軽減を加速させていくため、現場に有効に活用されるような見直しと評価の継続が求められる

▽業務効率化・職場環境改善の推進には医療DXの取り組みが大いに効果的であり、DX化推進に伴い生じる多大な費用負担に対する支援は、導入時の費用支援だけでなく、維持に係る費用、各種電子化の取り組みの費用、サイバーセキュリティ費用などの負担を含む全体的な視点をもった十分な対応が必要である

▽病院、診療所、薬局などを分断するような改定率議論ではなく、医療提供体制全体を俯瞰した改定率の決定が必要である



両側の考えには相当程度の乖離があります。

このため小塩隆士会長(一橋大学経済研究所教授)は「両側の考えを踏まえて公益代表(中医協は診療側・支払側・公益代表の3者構成となっており、診療側・支払側の議論で一致点が見いだせない場合に公益代表が調整に乗り出す)が素案を作成する。この素案に基づいてさらに中医協総会で議論を行って『2026年度診療報酬改定に向けた中医協の意見』を固める。この中医協意見を上野厚労相に提出したい」との考えを示し、了承されました。

上野厚労相は、この中医協意見も参考にして、片山財務相との「2026年度診療報酬改定の改定率決定」論議(2026年度の予算案を編成する大臣折衝の中で、改定率等が決定される)に臨むことになります(2023年度末の大臣折衝結果(2024年度の診療報酬改定率を決定)に関する記事はこちら)。



また12月10日の中医協総会では、高市早苗内閣が11月28日に決定した2025年度補正予算案の報告も行われました。そこでは「医療・介護等支援パッケージ」として、▼医療・介護分野における賃上げ・物価上昇に対する支援(5341億円、うち賃上げ1536億円、物価上昇3805億円)▼施設整備の促進に対する支援(462億円)▼福祉医療機構による優遇融資等の実施(804億円、優遇融資を行うための福祉医療機構の財政基盤安定化等・資本性劣後ローンの融資財源、別途、優遇融資の融資財源は財投要求を行う )▼医療分野における生産性向上(医療DX)に対する支援(200億円)▼病床数の適正化に対する支援(3490億円)▼出生数・患者数の減少等を踏まえた産科・小児科への支援(72億円)—などが盛り込まれています。

2025年度補正予算案より2



2025年度補正予算→2026年度本予算(2026年度診療報酬改定も26年度本予算の一環となる)へと連続した対応が期待されるため、補正予算案の内容は2026年度診療報酬改定を考えるうえでも重要となります。

この点について診療側の小阪真二委員(全国自治体病院協議会副会長)は「2025年度補正予算案では病院の賃上げが支援されるが、その支援は一時的なものである。一方、病院としては補正予算による支援が終了したからといって『賃金の引き下げ』を行うことはできない。賃上げを継続して行えるような対応が2026年度診療報酬改定で求められる」と訴えています。



また12月10日の中医協総会では、乳がん治療薬「トルカプ錠」(一般名:カピバセルチブ)の費用対効果評価結果が報告されました。

費用対効果の良し悪しを判断する基準であるICERが1125万円/QALY 以上1500万円/QALY未満であるため、費用対効果は「他の乳がん治療薬(フルベストラント(フェソロデックス筋注)+アベマシクリブ(ベージニオ錠))に比べて劣っている」と判断され、有用性等加算部分については価格を60%減、営業利益部分については33%減と引き下げる見込みです(近く中医協総会に薬価見直し案が提示される)。

乳がん治療薬トルカプ錠の費用対効果評価結果案(中医協総会1 251210)



この点に関連して診療側の小阪委員は「医療保険財政が厳しさを増す中では、学会ガイドラインも費用対効果評価結果を無視することはできない。肺がん診療ガイドラインでも薬剤の費用に関する記載を行っている。厚生労働省は、医学会と連携して『診療に要する費用』『費用対効果』という概念を各種のガイドラインに盛り込むより取り組んでほしい」と進言しています。非常に重要な指摘と言えるでしょう。



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2026年度診療報酬改定、医療機関経営の厳しさ踏まえて「物価や賃金、人手不足などへの対応」を重視すべき―社保審・医療部会(1)
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2026年度診療報酬改定、「物価や賃金、人手不足などの医療機関等を取りまく環境の変化への対応」を重点課題に―社保審・医療保険部会(1)
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費用対効果評価制度に基づく価格調整、「価格引き上げ要件の明確化」や「効果が変わらず高額な製品の対応」など検討―中医協部会
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長期収載品の選定療養について対象・患者特別負担の拡大を図るべきか、OTC類似医薬品を保険給付から除外すべきか—社保審・医療保険部会

2026年度材料価格制度改革、小児用医療機器の開発促進を狙って「評価の充実」などを検討—中医協・材料部会
条件・期限付き承認を受けた再生医療等製品、本承認までの間「有用性加算等での評価」を控えるべきか—中医協総会

2026年度薬価制度改革、市場拡大再算定の特例ルールの是非をどう考えるか、医薬品の原価開示をどう進めるか—中医協(3)
ICUの施設基準に「設置病院の救急搬送件数・全身麻酔手術件数」など盛り込むべきか、ICU5・6の存廃をどう考えるか—中医協総会(2)
2023年度から24年度にかけて病院経営はさらに悪化、医業「赤字」病院割合は73.8%、経常「赤字」病院割合は63.6%に増加—四病協
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2024年度に大学病院全体で「508億円の経常赤字」、22年度比で医薬品費が14.4%増、診療材料費が14.1%増と経営圧迫—医学部長病院長会議

機能強化型の在支診・病の中でも「より緊急往診等の実績が多く、医師を多く配置する医療機関」をより手厚く評価しては—中医協総会

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2026年度診療報酬改定、「医療機関経営の維持」と「医療保険制度の維持」とのバランスをどう確保すべきか―社保審・医療保険部会
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2026年度材料価格制度改革、「チャレンジ申請の有用性データの在り方」「プログラム医療機器の評価基準など整理―中医協・材料部会

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2026年度診療報酬改定、急性期入院医療の評価指標、内科系症例の看護必要度評価、DPC改革等の方向を検討—入院・外来医療分科会(1)
2026年度薬価制度改革、医薬品業界からは「カテゴリ別の薬価改定ルール」案が提示される—中医協・薬価専門部会
医療分野を「基幹インフラ制度」に追加へ、特定機器による「言わばサイバー攻撃の時限爆弾」導入を阻止―社保審・医療部会
ICT利活用で「医師事務作業補助者の負担軽減」を図り、さらに「医師の業務負担軽減」に繋げていくべきではないか—入院・外来医療分科会(2)
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2026年度DPC制度改革、入院期間IIを現在の「平均在院日数」から「在院日数の中央値」に設定しなおしてはどうか—入院・外来医療分科会(3)
包括期機能を持つ病院について、例えば「高齢者の救急搬送や介護施設との連携」などを指標に評価してはどうか—入院・外来医療分科会(2)
看護必要度、A・C項目に内科的処置を追加し、救急搬送受け入れ度合い等に着目した該当患者割合への加算を検討—入院・外来医療分科会(1)
2025年度補正予算で「1床当たり50-100万円」の病院経営支援、2026年度に10%超の診療報酬プラス改定を実施せよ—6病院団体
薬剤師の「薬局→病院」シフトのために調剤報酬での対応を検討できないか?後発品調剤体制加算は継続すべきか?—中医協総会
2026年度診療報酬改定、医療提供サイド委員は「大幅なプラス改定・基本料の大幅引き上げ・人員配置基準緩和」など要請―社保審・医療部会(1)
特定集中治療室管理料5・6(ICU5・6)、入室患者の重症度は他のICU1-4と同様であり「点数差の縮小」検討が必要—日病協
2026年度材料価格制度改革、「コスト増による採算割れ」対応、「医療機関の逆ザヤ」対応などを検討せよ―中医協・材料部会
2026年度診療報酬改定、「在宅医療の充実」と「不適切な在宅医療の是正」の両立を目指せ—中医協総会(3)
2026年度診療報酬改定、「物価・人件費高騰への対応」や「保険料負担軽減、国民皆保険の持続可能性確保」が重要視点―社保審・医療保険部会
より多くの医療機関に「データ提出」求めるにあたり、医療機関の負担軽減や医療機関のメリットも考慮を—入院・外来医療分科会(4)
「6か月に一度も検査を行わない」生活習慣病管理は適切か?大病院からクリニック等への逆紹介を推進すべき—入院・外来医療分科会(3)
「身寄りがなく同居者が不明な者」を入退院支援加算の対象患者に含めるべきか、「面会制限」はどうあるべきか—入院・外来医療分科会(2)
救急搬送受け入れ件数や全身麻酔手術件数を指標に「ICU等の設置を認める病院」を絞り込んではどうか—入院・外来医療分科会(1)
病院経営は厳しく「自転車操業」状態、とくに大規模な急性期病院で極めて経営状況が厳しい—中医協総会(2)
物価・人件費が高騰する中での「入院時の食事」提供、人口・医療資源の少ない地域の医療体制をどう確保するか―入院・外来医療分科会(5)
入院時の食事基準額引き上げ後も物価・人件費高騰が続き、病院給食提供の継続が非常に難しい事態に陥っている―四病協
療養病棟の「処置/疾患・状態」の内容を見直すべきか、身体拘束最小化、自宅復帰、経腸栄養移行をどう促すか―入院・外来医療分科会(4)
回復期リハビリ病棟、「リハの効果評価」と「クリームスキミング防止」とのバランスをどう確保すべきか―入院・外来医療分科会(3)
「土日祝日のリハビリ実施・入院(発症・受傷)から3日以内のリハビリ実施」をどのように促していくべきか―入院・外来医療分科会(2)
ベースアップ評価料、「2024・25年度で4.5%の賃上げ」を目指しているが、現状では「3.4%の賃上げ」にとどまる―入院・外来医療分科会(1)

自治体病院の9割近くが経常赤字という異常事態の中、入院基本料の大幅引き上げ、緊急の経営支援などを要望—全自病・望月会長
2026年度診療報酬改定に向け入院料引き上げ、救急搬送を多く受け入れる地域包括ケア病棟の評価充実等検討を―地ケア推進病棟協・仲井会長
費用対効果評価制度、「保険償還の可否判断に用いない、価格調整範囲は加算部分のみ」との現行制度を見直すべきか―中医協
物価高騰・円安で「医療機器の逆ザヤ」(償還価格<購入価格)問題が拡大、2026年度材料価格制度改革での対応は?―中医協・材料部会
2026年度薬価制度改革に向けた論点が出揃う、イノベーション評価・皆保険の持続可能性・安定供給の3本柱—中医協・薬価専門部会
認知症治療薬レケンビの費用対効果評価、介護費縮減効果は勘案せず、2025年11月から薬価を15%引き下げ―中医協総会(2)
2024年度、自治体病院の86%が経常赤字、95%が医業赤字と「過去最悪」、大規模急性期病院では9割超が経常赤字—全自病・望月会長
2026年度診療報酬改定に向け「集約化すべき急性期入院医療の内容はどこか」などをより詳しく分析・検討せよ―中医協総会(1)
急性期入院医療の評価指標、包括期入院医療の評価指標、看護必要度における内科評価などをさらに詳しく分析・検討—入院・外来医療分科会(4)
診療報酬で医師働き方改革をどう支援すべきか、医師事務作業補助者の確保をどう促進すべきか—入院・外来医療分科会(3)
「人生の最終段階でどういった医療を受けたいか」の意向確認、身体拘束最小化をさら進めるために何が必要か—入院・外来医療分科会(2)
外科医不足解消に向け、「急性期入院医療・高難度手術の集約化」や「外科医の給与増」などを診療報酬で促進せよ—入院・外来医療分科会(1)

2026年度診療報酬改定や病院経営維持に向け、8月下旬の概算要求に間に合う形で政府に具体的な要望を行う—日病・相澤会長
地域包括医療病棟と地域包括ケア病棟の「中間評価」創設を、急性期病棟とのケアミクスは柔軟に認めよ―地ケア推進病棟協・仲井会長
効率的で質の高い入院医療提供のため、「病院・病床の機能分化、集約化」だけでなく「病院経営の維持」を実現せよ―中医協総会(1)
白内障手術など「入院」から「外来(短期滞在手術等基本料1)」への移行をさらに進めるために何が必要か―入院・外来医療分科会(4)
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2026年度診療報酬改定、内科症例の看護必要度評価の見直し、地域包括医療病棟の施設基準緩和などを実施せよ—日病協
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生活習慣病の治療・管理を途中で中断してしまう患者が相当程度いる、患者は定期受診のために「予約診療」を重視―入院・外来医療分科会(2)
外来データ提出加算等の届け出は低調、データ作成・提出の負担軽減に向け「提出データの項目整理」など検討―入院・外来医療分科会(1)

骨太方針2025の「経済・物価動向に相当する増加分加算」方針を歓迎、2026年度診療報酬改定に反映されるよう活動を続ける—四病協

2026年度診療報酬改定、「人員配置中心の診療報酬評価」から「プロセス、アウトカムを重視した診療報酬評価」へ段階移行せよ—中医協(1)
包括期入院医療のあるべき姿はどのようなものか、実質的な医療・介護連携を診療報酬でどう進めるかを更に議論―入院・外来医療分科会(4)
療養病棟における「中心静脈栄養からの早期離脱、経腸栄養への移行」が2026年度診療報酬改定でも重要論点―入院・外来医療分科会(3)
回復期リハビリ病棟の「リハ効果」に着目し、「ADLが低下してしまう患者」割合が一定以下などの新基準設けるか―入院・外来医療分科会(2)

骨太方針2025を閣議決定、医療・介護の関係予算について「人件費・物価高騰」や「病院経営安定」などを勘案した増額行う

地域包括医療病棟、急性期病棟とのケアミクスや地域包括ケア病棟等との役割分担、施設基準の在り方などどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)

病院従事者の2025年度賃上げ率は平均「2.41%」どまりで一般産業の半分程度、早急に「十分な賃上げ」を可能とする環境整備を—四病協
物価・人件費の急騰に対応できる診療報酬の「仕組み」を創設せよ、2025年度における病院スタッフの賃上げ実態を調査—四病協

2026年度の診療報酬改定、「過去のコスト上昇補填不足分」など含め、病院について10%以上の引き上げが必要—医法協・加納会長と太田副会長

社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続、診療所の良好経営踏まえた診療報酬改定を—財政審建議
社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続し、外来管理加算や機能強化加算の整理など進めよ―財政審

【リハビリ・栄養・口腔連携体制加算】や【救急患者連携搬送料】など、取得・算定率改善に向けた要件見直し論議を―入院・外来医療分科会(4)
ICUを持つが「救急搬送受け入れも、全身麻酔手術実施も極めて少ない」病院が一部にあることなどをどう考えるか―入院・外来医療分科会(3)
「小規模なケアミクス病院のDPC参加」「特定病院群では急性期充実体制加算などの取得病院が多い」点をどう考える―入院・外来医療分科会(2)
新たな地域医療構想で検討されている「急性期拠点病院」、診療報酬との紐づけなどをどう考えていくべきか―入院・外来医療分科会(1)

物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、入院基本料の引き上げ・消費税補填点数の引き上げ・ベースアップ評価料の見直しなど必要—日病
物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、窮状を打破するため「診療報酬も含めた経営支援策」を急ぎ実施せよ—九都県市首脳会議
少子化の進展で医療人材確保は困難、「人員配置によらないプロセス・アウトカム評価の導入」を今から研究・検討せよ—日病協
物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、入院基本料の大幅引き上げ・人員配置によらないアウトカム評価の導入などが必要—日病協

社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続し、外来管理加算や機能強化加算の整理など進めよ―財政審

ICTで在宅患者情報連携進める在宅医療情報連携加算の取得は低調、訪看療養費1の障壁は同一建物患者割合70%未満要件—中医協(2)
2026年度診療報酬改定、診療側は「診療報酬の大幅引き上げによる病院等経営維持」を強く求めるが、支払側は慎重姿勢—中医協総会(1)
2026年度の次期診療報酬改定に向け「外科医療の状況」「退院支援の状況」「医療・介護連携の状況」などを詳しく調査—入院・外来医療分科会
リフィル処方箋の利活用は極めて低調、バイオシミラーの患者認知度も低い、医師・薬剤師からの丁寧な説明が重要—中医協(2)
2026年度診療報酬改定、物価急騰等により医療機関経営が窮迫するなど従前の改定時とは状況が大きく異なる—中医協総会(1)
2026年度の次期診療報酬改定に向け「新たな地域医療構想、医師偏在対策、医療DX推進」なども踏まえた調査実施—入院・外来医療分科会

医療機関経営の窮状踏まえ、補助金対応・2026年度改定「前」の期中改定・2026年度改定での対応を検討せよ—6病院団体・日医
2024年度診療報酬改定後に医業赤字病院は69%、経常赤字病院は61.2%に増加、「物価・賃金の上昇」に対応できる病院診療報酬を—6病院団体