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260226ミニセミナー診療報酬改定セミナー2026

近く答申!大規模急性期病院評価の急性期病院A・B双方で「介護施設からの救急搬送」は原則カウントせず―中医協総会(1)

2026.1.30.(金)

2026年度診療報酬改定に向けた議論が終結し、あとは答申を待つのみとなりました。

1月30日に開かれた中央社会保険医療協議会・総会では、2026年度の診療報酬改定に向けた「個別改定項目」、いわゆる「短冊」の修正版を確認。あわせて「次々回の診療報酬改定(2028年度改定)に向けた宿題事項」に当たる答申附帯意見も決定しています。

小塩隆士会長(一橋大学経済研究所教授)は「2026年度診療報酬改定に向けた議論が一通り完了した」と判断。厚生労働省に「次回の中医協総会で答申を行いたい。準備を進めてほしい」と指示しています。

急性期総合加算の診療実績要件、十分・一定程度高い・高い・相当程度に整理

Gem Medで報じているとおり、2026年度の診療報酬改定に向けた「個別改定項目」、いわゆる「短冊」論議が進んでいます。点数そのものや重要な基準値などは「●●」と表示されるにとどまりが、改定内容を相当程度伺うことも可能です。
(短冊論議に関する記事)
▽急性期病院A・B新設など急性期入院医療に関する記事はこちら
▽ICU等の高度急性期入院医療に関する記事はこちら
▽地域包括医療病棟などの包括期入院医療に関する記事はこちら
▽回復期リハビリ病棟等に関する記事はこちら
▽人員配置基準の柔軟化に関する記事はこちら
▽かかりつけ医機能等の外来医療に関する記事はこちら
▽医師働き方改革・診療偏在解消(消化器外科への配慮など)に関する記事はこちら
▽オンライン診療に関する記事はこちら
▽医療DXに関する記事はこちら
▽リハビリ実績指数や疾患別リハビリ料等に関する記事はこちら
▽身体拘束最小化等に関する記事はこちら



1月30日の中医協総会には、これまでの論議(1月23日、28日)を踏まえた「短冊の修正版」が厚労省保険局医療課の林修一郎課長から提示されました。

●短冊修正版はこちら

主な見直し点は次の部分です。

◆新設される【看護・多職種協働加算】(10対1看護をベースとした多職種7対1の評価、関連記事はこちら

〇修正内容
→施設基準に「常勤医師の員数が、当該病棟の入院患者数に100分野の10を乗じて得た数以上であること」を追加(急性期一般1の施設基準並びとするもの)

これにより、主な施設基準は次のとおりとなりますが、詳細は2月上旬の答申、3月上旬の告示・通知を待つ必要があります。
(主な施設基準)
▽当該病棟において、1日に患者に指導・診療の補助を行う看護職員および他医療職種の数は、常時「25対1以上」である
▽急性期医療を担う病院である
▽急性期一般4または急性期病院B算定病棟である
▽看護必要度該当患者割合の基準を満たす
▽平均在院日数が●●日以内である
▽在宅復帰率が●割●分以上である
▽(追記)常勤医師の員数が、当該病棟の入院患者数に100分野の10を乗じて得た数以上である
▽当該病棟において各医療職種が専門性に基づいて業務を行う体制が整備されている
▽病院の医療従事者の負担の軽減・処遇の改善に資する体制が整備されている



◆新設される【地域医療体制確保加算2】(「若手医師数が減少し、かつ医療提供体制の確保が必要とされている診療科」の医師を対象として勤務環境・処遇改善を行うとともに、研修体制を整えている医療機関の医師働き方改革を下支えする新たな評価、関連記事はこちら

〇修正内容
→施設基準の1つ「集中治療、術後疼痛管理、呼吸ケア等、特定診療科の業務係る適切な研修を修了した看護師がすべての特定診療科(消化器外科、心臓血管外科、小児外科、循環器内科のうち、地域で医師確保が特に必要な診療科を3つ以内で特定する)に配置されている」との要件を、「各特定診療科の術前術後の管理等に携わる看護職員について、集中治療、術後疼痛管理、呼吸ケア等、特定診療科に係る適切な研修を修了した者がいる」と見直す(診療側の要望を踏まえた柔軟化)

これにより、主な施設基準は次のとおりとなりますが、詳細は2月上旬の答申、3月上旬の告示・通知を待つ必要があります。
(地域医療体制確保加算2の主な施設基準)
(1)加算1にかかる基準(現行の基準+B水準医師の時間外労働時間の厳格化)を満たす
・高度急性期、急性期の入院料(地域一般を除く一般病棟入院基本料、特定定集中治療室管理料など)を算定する病棟である
・「救急搬送件数が年間2000 件以上」、「救急搬送件数が年間1000件以上、かつNICUなどを持つ」、「総合周産期母子医療センター・地域周産期母子医療センター」のいずれかを満たす
・病院勤務医の負担軽減・処遇改善の体制を整備する
・医師の労働時間を正確に把握・記録し、B水準医師等の時間外労働が年間一定水準以下である(上記のように2026年度・27年度の一定水準は厳格化される)

(2)特定機能病院入院基本料(7対1、10対1に限る)または急性期総合体制加算を届け出ている

(3)全国的に若手の医師数が減少傾向にある▼消化器外科▼心臓血管外科▼小児外科▼循環器内科—のうち「地域でも医師確保が特に必要な診療科を3つ以内で特定」し、特定した診療科(以下、特定診療科)の医師および医療提供体制の確保に関し次の特別な配慮を行っている(「ア・イ・ウすべてを実施する」必要がある)
→ただし、実態として▼消化器外科▼心臓血管外科▼小児外科—のいずれかを含む場合で、当該診療科を他の外科系診療科と区別することが困難なときには「外科系診療科全体を特定する」ことで差し支えない。この場合は「外科系診療科全体を2診療科として特定した」と扱う
ア 手術および高度な医療に関する機能分化・集約による地域医療の確保について、地域 の他医療機関と協議している

イ 臨床研修終了後の研修(新専門医資格取得のための専門研修、関連記事はこちら)を「地域の他医療機関と連携して行う」など、地域で協働して医師育成を図るための取り組みを実施している

ウ 特定診療科の医師の給与体系に「他の診療科の医師とは異なる特別な配慮」(休日手当、時間外手当、深夜手当、当直手当などの毎月決まって支給されない手当を含まず、「特定診療科の医師のみを対象として毎月決まって支給されるもの」 に限る、例えば消化器外科手当などを毎月支給するなど)を行っている

(4) 特定診療科において、「アまたはイ」および「ウまたはエ」取り組みを実施している(ア+ウ、ア+エ、イ+ウ、イ+エのいずれかが必要)
ア 交代勤務制を導入し、次の(イ)から(ホ)までのすべてを実施する
(イ)当該診療科に常勤医師を3名以上配置する
(ロ)夜勤時間帯において1名以上の医師が勤務している
(ハ)夜勤を行った医師について「翌日の日勤帯は休日」とする
(ニ)日勤から連続して夜勤を行う場合は、当該夜勤時間帯に2名以上の医師が勤務していることとし、夜勤時間帯に「日勤から連続して勤務している医師1名につき、4時間の休憩を確保」する
(ホ) 原則として、当該診療科で夜勤時間帯に行われる診療は「夜勤を行う医師のみによって実施」する。ただし同時に2列以上の手術を行う場合は「夜勤を行う医師以外の医師」が行っても良い

イ チーム制を導入し、次の(イ)から(ハ)までのすべてを実施する
(イ)休日、時間外または深夜(以下、休日等) において、2名以上(当該診療科配置医師の数が5名未満の場合は1名以上)の緊急呼出し当番を担う医師を置いている
(ロ)休日等において当該診療科における診療が必要な場合は、原則として「緊急呼出し当番」または「当直医」(当該診療科以外の医師を含む)が行う。ただし、当該診療科で緊急手術を行う場合は「緊急呼出し当番以外の医師」が手術に参加しても良い
(ハ)夜勤時間帯に緊急呼出し当番を行う者については、B水準医師等であるかどうかにかかわらず、「B水準医師等と同様の休息時間」を確保する。またB水準医師について休息時間確保ができるよう配慮する

ウ 医師事務作業補助体制加算を届け出ており、当該加算で配置するとされている医師事務作業補助者を「全ての特定診療科の病棟または外来等」に配置する

(修正)エ 各特定診療科の術前術後の管理等に携わる看護職員について、集中治療、術後疼痛管理、呼吸ケア等、特定診療科に係る適切な研修を修了した者がいる



◆新設される【急性期病院入院基本料】(急性期A・B)(「地域の急性期医療の拠点」病院を評価する新入院基本料、関連記事はこちら

〇修正内容
→救急搬送受け入れの実績基準について「介護保険施設に入所中の患者の救急搬送は、例外(協力医療機関で受け入れ困難など)の場合を除き、算入しない」との規定を、急性期Aだけでなく、急性期Bにも盛り込む(例外規定等も分かりやすく整理)

これにより、主な施設基準は次のとおりとなりますが、詳細は2月上旬の答申、3月上旬の告示・通知を待つ必要があります。
(急性期Bの主な施設基準・通知レベル)
(通知レベル)
▽救急医療提供体制として、以下のいずれかを満たす
・医療計画に記載されている第2次救急医療機関である
・救急告示病院である
▽地域包括医療病棟の届け出を行っていない(経過措置あり、当面は既存の地域包括医療病棟を廃止する必要まではない)
▽当該保険医療機関に、「看護師長」または「これと同等以上の職に従事した経験を5年以上有し、次に掲げる所定の研修(修了証が交付されるものに限る)を修了した看護師」を配置することが望ましい
・国、都道府県、医療関係団体等が主催する研修(180時間以上のものに限る)
・講義および演習により「病院組織管理、医療の質の確保・医療安全、多職種連携・人的資源の活用、医療DXを含む業務の効率化」を含む研修
▽急性期医療に係る実績として、次のいずれかを満たす
▼救急用自動車または救急医療用ヘリコプターによる搬送件数が年間1500件以上
▼「救急用自動車または救急医療用ヘリコプターによる搬送件数が年間で500件以上」かつ「全身麻酔手術件数が年間500件以上」
▼人口20万人以下の地域に所在する医療機関であって、所属2次医療圏で「救急用自動車または救急医療用ヘリコプターによる搬送件数が最大」かつ「年間1000件以上」
▼離島に属する医療機関で、所属2次医療圏で「救急用自動車または救急医療用ヘリコプターによる搬送件数が最大」
・介護保険施設等からの救急搬送について、入院加療が必要な場合には「協力医療機関を確認し、当該協力医療機関に情報提供を行う」ことが望ましい
・救急用自動車または救急医療用ヘリコプターによる搬送件数のうち「夜間時間帯(22 時から翌朝8時まで)に受け入れた救急搬送件数」が1割以上ある
・人口20万人以下の地域に所在する医療機関、離島にある医療機関について、所属2次医療圏の再編統合が行われた場合には、当分の間、「所属2次医療圏で「救急用自動車または救急医療用ヘリコプターによる搬送件数が最大」とみなす
・(追加)介護保険施設に入所中の患者の救急搬送については、以下を除き救急搬送件数に参入しない
▼当該協力医療機関(在宅療養支援病院、在宅療養支援診療所、地域包括ケア病棟を持つ病院、以下同)から受け入れ依頼があった場合
▼当該協力医療機関で受け入れが困難であった場合
▼受入後3日以内に当該協力医療機関に転院等した場合



◆新設される【急性期総合体制加算】(総合入院体制加算と急性期充実体制加算を再編統合し、急性期ABの中でもより高度な体制・診療実績を持つ病院を評価する、関連記事はこちら

〇修正内容
→加算2の「総合的かつ専門的な急性期医療および高度かつ専門的な医療に係る実績」について「相当程度」から「一定程度高い水準」に見直す
→経過措置に関する規定も整理する

これに伴い加算1-4(急性期Aで取得可能)の施設基準で求められる「地域において総合的かつ専門的な急性期医療および高度かつ専門的な医療を提供する体制」(診療科、救急体制など、以下「体制」)と、●総合的かつ専門的な急性期医療および高度かつ専門的な医療に係る実績(手術、救急、化学療法、放射線療法など、以下「実績」)との関係は次のように整理できることになります。
【体制】
・加算1:十分な体制
・加算2:十分な体制
・加算3:必要な体制
・加算4:必要な体制

【実績】
・加算1:十分な水準
・加算2:一定程度高い水準
・加算3:高い水準
・加算4:相当程度

同じ内容を加算別に整理すると次のようになります。
・加算1(体制:十分、実績:十分)
・加算2(体制:十分、実績:一定程度高い)
・加算3(体制:必要、実績:高い)
・加算4(体制:必要、実績:相当程度)

詳細は、2月上旬の答申、3月上旬の告示・通知を待つ必要がありますが、診療実績要件については「十分(加算1)>高い水準(加算3)>一定程度高い水準(加算2)>想定程度(加算4)」となります。



◆療養病棟入院基本料

〇修正内容
→非がん疾患に対する緩和ケアを実施する観点から、悪性腫瘍以外の病態について医療用麻薬等の薬剤投与による疼痛コントロー ルが必要な場合を、「医療区分3」に追加するとしていたところ、「医療区分2」に追加すると改める



◆入院料に包括されない除外薬剤・注射薬の範囲

〇修正内容
→抗ウイルス剤(新型コロナウイルス感染症の効能・効果を有するもの)に係る取扱い(薬剤が包括される入院料において、コロナ治療薬を出来高算定可能とする特別ルール)を「2026年5月31日で終了する」旨を明確化(関連記事はこちら



◆新設される【包括型訪問看護療養費】(高齢者住まい等に併設・隣接する訪問看護ステーションで算定する)

〇修正内容
→療養費の区分の仕方を改め、「夜間帯(午後6時から午前8時まで)の看護職員常時1名以上配置」が求められる区分は「ハ」と「ニ」に限られる旨を明確化

(修正前短冊)
・イ 訪問看護時間が30分以上60分未満 ●●円
・ロ 訪問看護時間が60分以上90分未満 ●●円
・ハ(1) 訪問看護時間が90分以上 ●●円
・ハ(2) 訪問看護時間が90分以上(別に厚生労働大臣が定める場合に限る) ●●円

(修正)
・イ 訪問看護時間が30分以上60分未満 ●●円
・ロ 訪問看護時間が60分以上90分未満 ●●円
・ハ 訪問看護時間が90分以上 ●●円
・ニ 訪問看護時間が90分以上で別に厚生労働大臣が定める場合 ●●円



◆存続する【在宅医療DX情報活用加算】(関連記事はこちら

〇修正内容
電子カルテ情報共有サービスへの参加にかかる経過措置を「2027年5月31日まで延長する」としていたところを、▼「当面の間」、当該基準を満たしているものと見做す(経過措置に期限は設けない)▼ただし、国等が全国で電子カルテ情報共有サー ビスの運用を開始した場合には「速やかに導入」するよう努める―と見直す



◆拡充される【遠隔連携診療料】(いわゆるD to P with Dを評価するもの、関連記事はこちら

〇修正内容
→拡大の対象に「小児慢性特定疾病(小児慢性特定疾病医療支援の対象に相当する状態のものに限る)の患者」(疑いのものを含む)を追加する



◆疾患別リハビリ料で点数・提供単位上限を区分する「離床を伴わずに行う場合」(関連記事はこちら

〇修正内容
→点数を低くし、提供単位上限を1日2単位までとする「離床を伴わずに行う場合」の対象から、以下の患者を除外する(離床が難しいが、相当量のリハビリが必要と勘がられる患者には1日2単位以上のリハビリ実施可能な旨を明確化)
▽救命救急入院料、特定集中治療室管理料、ハイケアユニット入院医療管理料、脳卒中ケ アユニット入院医療管理料、小児特定集中治療室管理料、新生児特定集中治療室管理料、新生児特定集中治療室重症児対応体制強化管理料、総合周産期特定集中治療室管理料、新生児治療回復室入院医療管理料、「心大血管疾患リハビリテーション料、脳血管疾患等リハビリテーション料、廃用症候群リハビリテーション料、運動器リハビリテーション料、呼吸器リハビリテーション料の早期リハビリテーション加算、初期加算、急性期リハビ リテーション加算」のいずれかを算定している患者

▽患者の疾患および状態により「ベッド上からの移動」が困難である15歳未満の小児患者(例えば、重症心身障害児、長期入院している血液疾患の児童などが想定される)

▽患者の疾患及び状態により「ベッド上からの移動」が困難で、当該個別療法を3単位以上行うことが医学的に必要であると医師が特に認めたもの(例えば、脊髄損傷があり、多数の関節の可動域拡張訓練をしねkレばならない患者などが想定される)
→この場合、当該患者がベッド上からの移動が困難な医学的理由、長時間のリハビリが必要な理由、訓練内容をカルテ・レセプトの摘要欄に記載することが求められる(万全と離床しないリハビリを提供することは認められない)



◆名称変更・細分化される【救急外来医学管理料】(現在の夜間休日救急搬送医学管理料)

〇修正内容
→「加算」(注の3)の対象に「処置を行った場合」が含まれることを追記する



◆処方箋料

〇修正内容
「大病院から中小病院・クリニックへの逆紹介を促す」方向と整合性がとれるように、「長期投薬を行う場合には状態の安定等を確認するが、それができない場合には200床以上病院では、200床未満病院・クリニックへの逆紹介の申し出などを行う」旨の削除をとりやめる



こうした修正内容に異論・反論は出ておらず、支払側委員から「2028年度の次々回診療報酬改定に向けて、電子カルテの保存期間延伸(可能であれば永久に)も検討してほしい」旨の意見が出るにとどまりました(ただし診療側の小阪真二委員(全国自治体病院協議会副会長)は「コストもあり、どの部分の電子カルテ情報の保存を長くすべきかを特定する必要がある」とコメント)。

また2028年度の次々回診療報酬改定への宿題事項として、▼患者・国民に分かりやすい診療報酬の検討▼今回改定での効果等にかかる検証—などを行うべき旨を盛り込んだ答申附帯意見の内容も了承されました。



こうした状況を踏まえて小塩会長は「2026年度診療報酬改定に向けた議論が一通り完了した」と判断し、厚生労働省に「次回の中医協総会で答申を行いたい。準備を進めてほしい」と指示しています。

近く、中医協から上野賢一郎厚生労働大臣に宛てて「2026年度診療報酬改定の内容」に関する答申が行われ、見直し後の点数や施設基準の大枠が明らかになります(2月上旬)。ただし、施設基準や算定要件の詳細については3月上旬の告示・通知を待つ必要があります。

Gem Medでは、まだ紹介していない「短冊」の内容について今後も順次見ていきます。



なおGem Medではオンラインの改定セミナーで詳細な解説も行っています。是非、ご活用ください。



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2026年度診療報酬改定「基本方針」策定論議が大詰め、「物価・人件費高騰に対応できる報酬体系」求める声も―社保審・医療部会(1)
OTC類似薬は「保険給付から除外」せず、「保険給付対象とするが、患者に特別負担を求める」こととしてはどうか—社保審・医療保険部会
2026年度DPC改革、「救急搬送受け入れ件数に応じた基礎係数」「複雑性や入院期間IIの見直し」などを検討―中医協総会(3)
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2026年度診療報酬改定、「医療機関経営の下支え」が最優先だが、「現役世代の負担軽減」にも配慮せよ―社保審・医療保険部会(1)
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特定機能病院が3類型化されることを踏まえ入院基本料も3区分に、医師働き方改革・手術集約を診療報酬でサポート―中医協総会(1)
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条件・期限付き承認を受けた再生医療等製品、有用性が「推定」にとどまる点を踏まえて有用性系加算は当初設定せず—中医協
「より早期のリハビリ実施」に向け、急性期リハ加算・早期リハ加算で「発症から3日までの介入」など要件化―中医協総会(2)
回復期リハビリ病棟、「無理な患者受け入れ」をせずに「より手厚い効果的なリハビリ提供」を求めてはどうか―中医協総会(1)
物価等高騰・円安による「医療材料の逆ザヤ」解消に向け、初めて「実勢価格踏まえた償還価格引き上げ」を導入へ—中医協・材料部会
「顔の見える関係」も重視した24時間往診体制の推進、精神疾患抱える訪問看護利用者への対応の充実など進めよ—中医協総会
2026年度診療報酬改定では「少なくとも5%、できれば2桁のプラス改定」とすべき、ロボット支援手術の増点等に期待―外保連
長期収載品の選定療養における「患者特別負担」、「OTC類似薬」使用の場合の患者負担の在り方などどう考えるか—社保審・医療保険部会
有用性が高く安全性の確保されるオンライン診療を推進、短期滞在手術等の入院→外来シフトを強力に推進―中医協総会(2)
クリニックの診療報酬「適正化」、具体的には機能強化加算の廃止、外来管理加算の廃止、地域包括診療料・加算の改組等が必要―財政審
外来化学療法の拡大やがんゲノム医療の推進等を診療報酬でサポート、「効率的な透析医療」の評価をどう考えるべきか―中医協総会(3)
ICT機器導入を前提に「入院料の看護配置の柔軟化」を図れないか、看護師の夜勤手当増額を診療報酬で支援―中医協総会(2)
地域包括医療病棟について「施設基準の緩和」や「急性期2-6病棟のケアミクス」をどう考えるべきか―中医協総会(1)
病院経営は極めて厳しく「2025年度補正予算での経営支援・2026年度の+10%の診療報酬改定、消費税問題の抜本解消」が必要―四病協
2026年度薬価制度改革、「長期収載品から後発品へのシフト」を推進、医療上必要な医薬品の安定供給も重視—中医協・薬価専門部会
2026年度診療報酬改定に向け療養病棟の施設基準見直しや身体拘束のペナルティ強化等検討、病院経営は24年度にさらに悪化―中医協総会
将来の「日本の医療のグランドデザイン」を定めたうえで地域医療構想や医療計画、診療報酬にブレイクダウンしていくべき—日病・相澤会長
2026年度診療報酬改定、医療機関経営の厳しさ踏まえて「物価や賃金、人手不足などへの対応」を重視すべき―社保審・医療部会(1)
「医療機関の消費税問題」を集中論議する会議体を設置せよ、敷地内薬局について「政府の立場」を明確にせよ—日病協
ルールのすり抜け・悪用を行う敷地内薬局に対しては、診療報酬の厳格化・適正化を行うべき―中医協総会
2026年度診療報酬改定、「物価や賃金、人手不足などの医療機関等を取りまく環境の変化への対応」を重点課題に―社保審・医療保険部会(1)
大規模急性期病院の消費税負担、診療報酬による補填は60%台にとどまり、8000万円から1億7000万円の損税発生病院も―四病協
費用対効果評価制度に基づく価格調整、「価格引き上げ要件の明確化」や「効果が変わらず高額な製品の対応」など検討―中医協部会
「長期収載品の選定療養費」導入で後発品使用が大進展、後発医薬品使用体制加算等を継続すべきか、廃止すべきか?―中医協総会(2)
大病院→地域医療機関の逆紹介をどう進めるか、生活習慣病管理料、かかりつけ医機能評価する診療報酬はどうあるべきか―中医協総会(1)
長期収載品の選定療養について対象・患者特別負担の拡大を図るべきか、OTC類似医薬品を保険給付から除外すべきか—社保審・医療保険部会

2026年度材料価格制度改革、小児用医療機器の開発促進を狙って「評価の充実」などを検討—中医協・材料部会
条件・期限付き承認を受けた再生医療等製品、本承認までの間「有用性加算等での評価」を控えるべきか—中医協総会

2026年度薬価制度改革、市場拡大再算定の特例ルールの是非をどう考えるか、医薬品の原価開示をどう進めるか—中医協(3)
ICUの施設基準に「設置病院の救急搬送件数・全身麻酔手術件数」など盛り込むべきか、ICU5・6の存廃をどう考えるか—中医協総会(2)
2023年度から24年度にかけて病院経営はさらに悪化、医業「赤字」病院割合は73.8%、経常「赤字」病院割合は63.6%に増加—四病協
「病院の救急搬送受け入れ件数」を急性期1入院料の施設規準に盛り込み、DPC標準病院群の基礎係数切り分けなど検討—中医協総会(1)
病院経営状況は更に悪化しており2026年度診療報酬による対応が重要となるが、併せて医療の無駄排除など十分に進めよ—社保審・医療部会(2)
2024年度に大学病院全体で「508億円の経常赤字」、22年度比で医薬品費が14.4%増、診療材料費が14.1%増と経営圧迫—医学部長病院長会議

機能強化型の在支診・病の中でも「より緊急往診等の実績が多く、医師を多く配置する医療機関」をより手厚く評価しては—中医協総会

病院経営は厳しさを増しており、「緊急の財政支援」「入院料の引き上げや地域包括医療病棟の施設基準等緩和」など要望へ—日病・相澤会長

地域包括医療病棟の施設基準をどう見直すか、回復期リハビリ病棟の実績基準や重症患者割合基準をどう考えるか—入院・外来医療分科会(3)

2026年度診療報酬改定、「医療機関経営の維持」と「医療保険制度の維持」とのバランスをどう確保すべきか―社保審・医療保険部会
費用対効果評価制度に基づき価格調整が行われた38品目の「製品価格全体に対する価格調整額の割合」は中央値でマイナス4.29%―中医協
2026年度材料価格制度改革、「チャレンジ申請の有用性データの在り方」「プログラム医療機器の評価基準など整理―中医協・材料部会

ICU施設基準への「病院の救急搬送・全身麻酔手術件数」導入、宿日直医師配置するICU5・6の在り方など検討—入院・外来医療分科会(2)
2026年度診療報酬改定、急性期入院医療の評価指標、内科系症例の看護必要度評価、DPC改革等の方向を検討—入院・外来医療分科会(1)
2026年度薬価制度改革、医薬品業界からは「カテゴリ別の薬価改定ルール」案が提示される—中医協・薬価専門部会
医療分野を「基幹インフラ制度」に追加へ、特定機器による「言わばサイバー攻撃の時限爆弾」導入を阻止―社保審・医療部会
ICT利活用で「医師事務作業補助者の負担軽減」を図り、さらに「医師の業務負担軽減」に繋げていくべきではないか—入院・外来医療分科会(2)
「救急対応に積極的な病院ほど経営が厳しい」状況改善を、総合入院体制加算と急性期充実体制加算の一本化検討を—入院・外来医療分科会(1)
医療費の動向はコロナ禍「前」水準に戻ったと考えられる、医科入院では「在院日数減→延べ患者減」が進む—中医協総会
2026年度DPC制度改革、入院期間IIを現在の「平均在院日数」から「在院日数の中央値」に設定しなおしてはどうか—入院・外来医療分科会(3)
包括期機能を持つ病院について、例えば「高齢者の救急搬送や介護施設との連携」などを指標に評価してはどうか—入院・外来医療分科会(2)
看護必要度、A・C項目に内科的処置を追加し、救急搬送受け入れ度合い等に着目した該当患者割合への加算を検討—入院・外来医療分科会(1)
2025年度補正予算で「1床当たり50-100万円」の病院経営支援、2026年度に10%超の診療報酬プラス改定を実施せよ—6病院団体
薬剤師の「薬局→病院」シフトのために調剤報酬での対応を検討できないか?後発品調剤体制加算は継続すべきか?—中医協総会
2026年度診療報酬改定、医療提供サイド委員は「大幅なプラス改定・基本料の大幅引き上げ・人員配置基準緩和」など要請―社保審・医療部会(1)
特定集中治療室管理料5・6(ICU5・6)、入室患者の重症度は他のICU1-4と同様であり「点数差の縮小」検討が必要—日病協
2026年度材料価格制度改革、「コスト増による採算割れ」対応、「医療機関の逆ザヤ」対応などを検討せよ―中医協・材料部会
2026年度診療報酬改定、「在宅医療の充実」と「不適切な在宅医療の是正」の両立を目指せ—中医協総会(3)
2026年度診療報酬改定、「物価・人件費高騰への対応」や「保険料負担軽減、国民皆保険の持続可能性確保」が重要視点―社保審・医療保険部会
より多くの医療機関に「データ提出」求めるにあたり、医療機関の負担軽減や医療機関のメリットも考慮を—入院・外来医療分科会(4)
「6か月に一度も検査を行わない」生活習慣病管理は適切か?大病院からクリニック等への逆紹介を推進すべき—入院・外来医療分科会(3)
「身寄りがなく同居者が不明な者」を入退院支援加算の対象患者に含めるべきか、「面会制限」はどうあるべきか—入院・外来医療分科会(2)
救急搬送受け入れ件数や全身麻酔手術件数を指標に「ICU等の設置を認める病院」を絞り込んではどうか—入院・外来医療分科会(1)
病院経営は厳しく「自転車操業」状態、とくに大規模な急性期病院で極めて経営状況が厳しい—中医協総会(2)
物価・人件費が高騰する中での「入院時の食事」提供、人口・医療資源の少ない地域の医療体制をどう確保するか―入院・外来医療分科会(5)
入院時の食事基準額引き上げ後も物価・人件費高騰が続き、病院給食提供の継続が非常に難しい事態に陥っている―四病協
療養病棟の「処置/疾患・状態」の内容を見直すべきか、身体拘束最小化、自宅復帰、経腸栄養移行をどう促すか―入院・外来医療分科会(4)
回復期リハビリ病棟、「リハの効果評価」と「クリームスキミング防止」とのバランスをどう確保すべきか―入院・外来医療分科会(3)
「土日祝日のリハビリ実施・入院(発症・受傷)から3日以内のリハビリ実施」をどのように促していくべきか―入院・外来医療分科会(2)
ベースアップ評価料、「2024・25年度で4.5%の賃上げ」を目指しているが、現状では「3.4%の賃上げ」にとどまる―入院・外来医療分科会(1)

自治体病院の9割近くが経常赤字という異常事態の中、入院基本料の大幅引き上げ、緊急の経営支援などを要望—全自病・望月会長
2026年度診療報酬改定に向け入院料引き上げ、救急搬送を多く受け入れる地域包括ケア病棟の評価充実等検討を―地ケア推進病棟協・仲井会長
費用対効果評価制度、「保険償還の可否判断に用いない、価格調整範囲は加算部分のみ」との現行制度を見直すべきか―中医協
物価高騰・円安で「医療機器の逆ザヤ」(償還価格<購入価格)問題が拡大、2026年度材料価格制度改革での対応は?―中医協・材料部会
2026年度薬価制度改革に向けた論点が出揃う、イノベーション評価・皆保険の持続可能性・安定供給の3本柱—中医協・薬価専門部会
認知症治療薬レケンビの費用対効果評価、介護費縮減効果は勘案せず、2025年11月から薬価を15%引き下げ―中医協総会(2)
2024年度、自治体病院の86%が経常赤字、95%が医業赤字と「過去最悪」、大規模急性期病院では9割超が経常赤字—全自病・望月会長
2026年度診療報酬改定に向け「集約化すべき急性期入院医療の内容はどこか」などをより詳しく分析・検討せよ―中医協総会(1)
急性期入院医療の評価指標、包括期入院医療の評価指標、看護必要度における内科評価などをさらに詳しく分析・検討—入院・外来医療分科会(4)
診療報酬で医師働き方改革をどう支援すべきか、医師事務作業補助者の確保をどう促進すべきか—入院・外来医療分科会(3)
「人生の最終段階でどういった医療を受けたいか」の意向確認、身体拘束最小化をさら進めるために何が必要か—入院・外来医療分科会(2)
外科医不足解消に向け、「急性期入院医療・高難度手術の集約化」や「外科医の給与増」などを診療報酬で促進せよ—入院・外来医療分科会(1)

2026年度診療報酬改定や病院経営維持に向け、8月下旬の概算要求に間に合う形で政府に具体的な要望を行う—日病・相澤会長
地域包括医療病棟と地域包括ケア病棟の「中間評価」創設を、急性期病棟とのケアミクスは柔軟に認めよ―地ケア推進病棟協・仲井会長
効率的で質の高い入院医療提供のため、「病院・病床の機能分化、集約化」だけでなく「病院経営の維持」を実現せよ―中医協総会(1)
白内障手術など「入院」から「外来(短期滞在手術等基本料1)」への移行をさらに進めるために何が必要か―入院・外来医療分科会(4)
病院におけるポリファーマシー対策などの前提となる「病院薬剤師の確保」を診療報酬でどう進めていけば良いか―入院・外来医療分科会(3)
2026年度診療報酬改定、内科症例の看護必要度評価の見直し、地域包括医療病棟の施設基準緩和などを実施せよ—日病協
特定機能病院で「再来患者の逆紹介」が進まない背景に何が?連携強化診療情報提供料の要件を緩和すべきか?―入院・外来医療分科会(2)
2024年度の自治体病院決算は85%が経常赤字、95%が医業赤字の異常事態、診療報酬の大幅引き上げが必要—全自病・望月会長
地域包括医療病棟と急性期2-5のケアミクス、「内科が不利にならない」ような配慮等をどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)
費用対効果評価制度で「介護費用」の取り扱いをどう考えるのか、評価結果を診療ガイドライン等にどう反映させるべきか―中医協
外来医療ニーズ減少の中で「クリニックの在り方」をどう考えるか、かかりつけ医機能を診療報酬でどう評価するか—中医協総会
2024年度薬価制度改革から1年余りで画期的新薬の開発進む、2026年度改革でもイノベーション評価医の充実を—中医協・薬価専門部会
救急患者の「高次救急→一般病院」転院搬送、受け入れ側の一般病院に対する経済的評価も検討してはどうか―入院・外来医療分科会(4)
DPC、複雑性指数をより急性期入院医療を適切に評価する内容に見直し、入院期間IIをより短く設定してはどうか―入院・外来医療分科会(3)
看護必要度、内科系症例でA・C項目が低くなりがちな点をどう考えるか?B項目の取り扱いをどう考えるか?―入院・外来医療分科会(2)
一般的・拠点的「急性期機能病院」の診療報酬評価、救急受け入れ・全身麻酔手術・総合性の3軸中心に検討―入院・外来医療分科会(1)

院外リハや退院前訪問指導、早期リハ、管理栄養士の活躍、適切な入院時の食事提供に向け診療報酬で何ができるか―入院・外来医療分科会(3)

2026年度の薬価・材料価格制度改革論議始まる、「購入価格>償還価格(薬価、材料価格)」となるケースにどう対応するか—中医協

看護師確保が困難となる中、ICT利活用や看護補助者へのタスク・シフト等による業務負担軽減が必要不可欠―入院・外来医療分科会(2)
早期の退院・円滑な在宅復帰を目指す「入退院支援加算」等はどうあるべきか、病棟別の要件設定など検討すべきか―入院・外来医療分科会(1)
2026年度診療報酬改定、診療側は「病院経営の安定」を、支払側は「最適な医療資源の配分、医療機関の機能分化」など重視—中医協総会

骨太方針2025の「経済・物価動向に相当する増加分加算」方針を評価、2026年度診療報酬の大幅プラス改定と改定前の対応に期待—日病協

健全なオンライン診療の普及、「D to P with D」や「D to P with N」の利活用促進などに向けて何が考えられるか―入院・外来医療分科会(4)
かかりつけ医機能の体制を評価する【機能強化加算】、「かかりつけ医機能報告制度」踏まえて施設基準など見直しては―入院・外来医療分科会(3)
生活習慣病の治療・管理を途中で中断してしまう患者が相当程度いる、患者は定期受診のために「予約診療」を重視―入院・外来医療分科会(2)
外来データ提出加算等の届け出は低調、データ作成・提出の負担軽減に向け「提出データの項目整理」など検討―入院・外来医療分科会(1)

骨太方針2025の「経済・物価動向に相当する増加分加算」方針を歓迎、2026年度診療報酬改定に反映されるよう活動を続ける—四病協

2026年度診療報酬改定、「人員配置中心の診療報酬評価」から「プロセス、アウトカムを重視した診療報酬評価」へ段階移行せよ—中医協(1)
包括期入院医療のあるべき姿はどのようなものか、実質的な医療・介護連携を診療報酬でどう進めるかを更に議論―入院・外来医療分科会(4)
療養病棟における「中心静脈栄養からの早期離脱、経腸栄養への移行」が2026年度診療報酬改定でも重要論点―入院・外来医療分科会(3)
回復期リハビリ病棟の「リハ効果」に着目し、「ADLが低下してしまう患者」割合が一定以下などの新基準設けるか―入院・外来医療分科会(2)

骨太方針2025を閣議決定、医療・介護の関係予算について「人件費・物価高騰」や「病院経営安定」などを勘案した増額行う

地域包括医療病棟、急性期病棟とのケアミクスや地域包括ケア病棟等との役割分担、施設基準の在り方などどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)

病院従事者の2025年度賃上げ率は平均「2.41%」どまりで一般産業の半分程度、早急に「十分な賃上げ」を可能とする環境整備を—四病協
物価・人件費の急騰に対応できる診療報酬の「仕組み」を創設せよ、2025年度における病院スタッフの賃上げ実態を調査—四病協

2026年度の診療報酬改定、「過去のコスト上昇補填不足分」など含め、病院について10%以上の引き上げが必要—医法協・加納会長と太田副会長

社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続、診療所の良好経営踏まえた診療報酬改定を—財政審建議
社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続し、外来管理加算や機能強化加算の整理など進めよ―財政審

【リハビリ・栄養・口腔連携体制加算】や【救急患者連携搬送料】など、取得・算定率改善に向けた要件見直し論議を―入院・外来医療分科会(4)
ICUを持つが「救急搬送受け入れも、全身麻酔手術実施も極めて少ない」病院が一部にあることなどをどう考えるか―入院・外来医療分科会(3)
「小規模なケアミクス病院のDPC参加」「特定病院群では急性期充実体制加算などの取得病院が多い」点をどう考える―入院・外来医療分科会(2)
新たな地域医療構想で検討されている「急性期拠点病院」、診療報酬との紐づけなどをどう考えていくべきか―入院・外来医療分科会(1)

物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、入院基本料の引き上げ・消費税補填点数の引き上げ・ベースアップ評価料の見直しなど必要—日病
物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、窮状を打破するため「診療報酬も含めた経営支援策」を急ぎ実施せよ—九都県市首脳会議
少子化の進展で医療人材確保は困難、「人員配置によらないプロセス・アウトカム評価の導入」を今から研究・検討せよ—日病協
物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、入院基本料の大幅引き上げ・人員配置によらないアウトカム評価の導入などが必要—日病協

社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続し、外来管理加算や機能強化加算の整理など進めよ―財政審

ICTで在宅患者情報連携進める在宅医療情報連携加算の取得は低調、訪看療養費1の障壁は同一建物患者割合70%未満要件—中医協(2)
2026年度診療報酬改定、診療側は「診療報酬の大幅引き上げによる病院等経営維持」を強く求めるが、支払側は慎重姿勢—中医協総会(1)
2026年度の次期診療報酬改定に向け「外科医療の状況」「退院支援の状況」「医療・介護連携の状況」などを詳しく調査—入院・外来医療分科会
リフィル処方箋の利活用は極めて低調、バイオシミラーの患者認知度も低い、医師・薬剤師からの丁寧な説明が重要—中医協(2)
2026年度診療報酬改定、物価急騰等により医療機関経営が窮迫するなど従前の改定時とは状況が大きく異なる—中医協総会(1)
2026年度の次期診療報酬改定に向け「新たな地域医療構想、医師偏在対策、医療DX推進」なども踏まえた調査実施—入院・外来医療分科会

医療機関経営の窮状踏まえ、補助金対応・2026年度改定「前」の期中改定・2026年度改定での対応を検討せよ—6病院団体・日医
2024年度診療報酬改定後に医業赤字病院は69%、経常赤字病院は61.2%に増加、「物価・賃金の上昇」に対応できる病院診療報酬を—6病院団体