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260226ミニセミナー診療報酬改定セミナー2026

回復期リハ1に新加算創設、より多くの急性期・包括期病棟で「リハ・栄養管理・口腔管理の一体的取り組み」促す—中医協総会(4)

2026.1.26.(月)

回復期リハビリテーション病棟について、「入院料1にリハ実績指数、排尿自立支援加算、退院前訪問指導を要件とする新加算を設ける」「重症患者の定義・割合見直し」「リハビリ実績指数の基準見直し」などの見直しを行う―。

より多くの急性期病棟はもちろん、地域包括ケア病棟でも「リハ・栄養管理・口腔管理の一体的取り組み」が進むよう、【リハビリテーション・栄養・口腔連携加算】の入門版(より基準等の緩やかな加算2)を創設する―。

1月23日に開催された中央社会保険医療協議会・総会では、こういった方向も固めています(同日の短冊論議のうち急性期入院医療に関する記事はこちら、ICU等の高度急性期入院医療に関する記事はこちら、地域包括医療病棟などの包括期入院医療に関する記事はこちら)。

回復期リハ1にリハ実績指数、排尿自立支援加算、退院前訪問指導を要件とする新加算

Gem Medで報じているとおり、1月23日の中医協総会では、ついに2026年度診療報酬改定に向けた「個別改定項目」、いわゆる「短冊」論議が始まりました。点数そのものや重要な基準値などは「●●」と表示されるにとどまりが、改定内容を相当程度知ることが可能です。今後、2月上旬の答申に向けて大詰めの議論が行われていきます。

本稿では、短冊の中から「回復期リハビリテーション病棟入院料」などリハビリに関連する見直し内容を眺めてみます。なお「リハビリ実績指数の見直し」や「疾患別リハビリテーション料の見直し」に関しては、別稿で詳しく見ます。

まず回復期リハビリ病棟については、次のような見直し項目が明示されました(関連記事はこちら)。

(1)入院料1病棟について、「リハビリ実績指数、排尿自立支援加算の取得、退院前訪問指導の実施割合」などを要件とする【回復期リハビリテーション強化体制加算】を新設する

(2)「重症患者の基準」を見直すとともに、対象に「高次脳機能障害、脊髄損傷と診断を受けた患者」を追加する。また、重症患者のうち「退院時に日常生活機能評価またはFIMが改善した患者の割合」(入院料1-4では3割以上)に係る要件を削除する

(3)入院料1-4・特定機能病院リハビリ病棟入院料について「重症患者の新規受入割合基準」「リハビリ実績指数」に係る基準を見直す

(4)「日常生活機能評価または機能的自立度評価法(FIM)の測定を行うこととされている」ものについて、「FIMによる測定が望ましい」ことを明確化する

(5)【退院前訪問指導料】を出来高算定可能とする。【退院前訪問指導料】と【入院時訪問指導加算】との併算定は不可とする

(6)入院料1・3の施設基準にある「FIMの測定に関する研修会を年1回以上開催する」ことについて、入院料2・4にも要件化する(入院料1-4の共通要件とする)

(7)入院料1・2の施設基準にある「地域支援事業に参加していることが望ましい」点について、入院料3・4にも要件化する(入院料1-4の共通要件とする)

(8)入院料1・2の施設基準にある「口腔管理の体制を整備している」ことについて、入院料3・4では「望ましい要件」とする

(9)入院料1-4について「土曜日、休日を含め全ての日においてリハビリ提供できる体制を備えている」ことを要件とし、土曜日、休日の「1日当たりリハビリ提供単位数」を見直す(現在は平均2単位以上とされているが、より厳格化される見込み)

(10)入院料1-5・入院医療管理料・特定機能病院回復期リハビリ病棟入院料において「高次脳機能障害者支援センターや指定障害福祉サービス事業所等の情報を把握するとともに、高次脳機能障害患者の退院時に当該情報を説明し、必要に応じて対象機関に患者情報の提供を行う」ことを要件化する



非常に大きな見直しが行われます。このうち(2)の重症患者割合については「要件が厳しく、リハビリの効果が望めない『ほぼ寝たきりに近い患者』を回復期リハビリ病棟に入棟させている可能性ある」との問題が指摘され、次のような見直しが行われます(関連記事はこちら)。

(現在)
▽重症患者の定義
「日常生活機能評価10点以上またはFIM総得点55点以下」

▽基準
・回復期リハ1・2:4割以上
・回復期リハ3・4:3割以上

(見直し後)
▽重症患者の定義
以下のいずれか
・日常生活機能評価で10点以上またはFIM総得点●●点以上55点以下(FIM測定により適合していることが望ましい)

・高次脳機能障害と診断された患者(脳血管疾患、脊髄損傷、頭部外傷、くも膜下出血のシャント手術後、脳腫瘍、脳炎、急性脳症、脊髄炎、多発性神経炎、多発性硬化症、腕神経叢損傷等の発症後もしくは手術後の状態または義肢装着訓練を要する状態(算定開始日から起算して150日以内。ただし、高次脳機能障害を伴った重症脳血管障害、重度の頸髄損傷および頭部外傷を含む多部位外傷の場合は算定開始日から起算して180日以内) に限る)

・脊髄損傷と診断された患者(同)

▽基準
・回復期リハ1・2:●●割以上
・回復期リハ3・4:●●割以上

数字は2月上旬の答申において明らかになる見込みです。

なお、現在は入院料2・4ではリハビリ実績指数の基準が設けられていません。このため、本年(2026年)3月末時点で回復期リハビリ病棟入院料2・4を取得している病棟では、しばらくの間「リハビリ実績指数の基準を満たす」と見做す経過措置が設けられます。

また、入院料3・4では、新たに「休日を含め、週7日間リハビリ提供できる体制」が必須となりますが、ここでも同様の経過措置が設けられます。



ほか、回復期リハビリ病棟入院料5(入門編)については「2年」(入院料1-4から入院料5に落ちる場合には1年)の算定制限がありますが、「この期間を超えた場合には減算したうえで算定を認める」規定の新設も行われます。

リハビリテーション・栄養・口腔連携体制加算の入門版(加算2)を新設

また、リハビリ関連について次のような見直しが行われます。より多くの病院(急性期病棟はもちろん、地域包括ケア病棟でも)でリハビリ・栄養・口腔管理の一体的取り組みが進むよう、取得しやすい入門版の【リハビリテーション・栄養・口腔連携体制加算2】(施設基準を少し緩やかにしている)創設が行われます。

【リハビリ・栄養管理・口腔管理の一体的な取り組みの更なる推進】
▽【リハビリテーション・栄養・口腔連携体制加算】の算定要件・施設基準を見直す
(見直し例)
・BI測定にかかわる職員を対象とした研修会(既存要件)において、「当該研修会では機能的自立度評価法(FIM)の測定に関する内容も含むことが望ましい」ことを明確化する

▽【リハビリテーション・栄養・口腔連携体制加算2】を新設する
(加算2の主な施設基準)
(1)急性期一般入院基本料、特定機能・専門7対1、特定機能・専門10対1病棟を単位として行う
(2)当該病棟に、専従療法士2名以上(1名専任でも可)を配置する。複数病棟で加算を届け出る場合は、病棟ごとにそれぞれ専従の療法士を配置する。当該療法士(専従に限る)は、心大血管疾患リハビリ料、脳血管疾患等リハビリ料、廃用症候群リハビリ料、運動器リハビリ料、呼吸器リハビリ料、摂食機能療法、視能訓練、難病患者リハビリ料、障害児(者)リハビリ料、がん患者リハビリ料、認知症患者リハビリ料、集団コミュニケーション療法料(以下、疾患別リハビリ料等)の専従者との兼務はできない。ただし、病棟内に回復期リハビリテーション入院医療管理料・地域包括ケア入院医療管理料算定病室がある場合には、当該病室の療法士業務について兼務しても差し支えない。また加算2における専従の療法士は、排尿自立支援加算、精神科リエゾンチーム加算、摂食嚥下機能回復体制加算における療法士業務についても兼務して差し支えない
(3)病棟に専任・常勤の管理栄養士を1名以上配置(1名につき1病棟に限る)
(4)院内に、「リハビリ医療経験3年以上」「適切なリハビリ、栄養管理、口腔管理に係る研修を修了」などの要件を満たす常勤医師を1名以上配置
(5)研修の詳細を規定
(6)プロセス・アウトカム評価 として、以下のアからウまでの基準を全て満たす
ア 「直近1年間に、当該病棟入棟後3日以内に疾患別リハビリを提供した緩和割合が8割以上」および「当該病棟入院患者のうち、院内で発生した褥瘡(DESIGN-R2020分類d2以上)の保有割合が2.5%未満」など
イ 直近1年間に、当該病棟入棟患者の休日リハビリ提供が平日の●割以上
ウ 直近1年間に、当該病棟を退院・転棟した患者のうちADL低下者の割合が●%未満
(7)脳血管疾患等リハビリテ(I)、(II)、(III)のいずれか、および運動器リハビリ料(I)、(II)のいずれかを取得
(8)入退院支援加算1を取得
(9)適切な口腔ケア提供、口腔状態に係る課題(口腔衛生状態の不良や咬合不良等)を認めた場合に、必要に応じて院内歯科医師、また他歯科医療機関へ受診を促す体制の整備
(10)院内で「BI測定に関わる職員を対象としたBI測定に関する研修会」を年1回以上開催する(FIMの研修も同時にすることが望ましい)

▽地域包括医療病棟入院料の【リハビリテーション・栄養・口腔連携加算】も同様に見直し、地域包括ケア病棟でも【リハビリテーション・栄養・口腔連携体制加算】の取得を認める(関連記事はこちら



【質の高い摂食嚥下機能回復に係る取り組みの推進】
▽摂食嚥下機能回復体制加算1・2の施設基準のうち「摂食嚥下チームの言語聴覚士の専従要件」を見直し、「専任の従事者」でも可とする

▽療養病棟で算定される【摂食嚥下機能回復体制加算3】の実績について、加算1・2と同様に「経腸栄養から経口摂取へ回復した患者」もカウント可能とする

▽【経腸栄養管理加算】について、「入院前から経腸栄養を行っておらず、中心静脈栄養で管理されていた患者」も算定対象とする。また、経口摂取が不可となった場合に「適切なプロセスを経て中心静脈栄養ではなく経腸栄養を選択した場合」についても加算の算定が可能であることを明確化する



【疾患別リハビリ料や特定入院料での、療法士による専門性を生かした指導等の更なる推進】
▽「1日18単位が標準」とされている療法士1人当たりのリハビリ実施単位数について、当該従事者が疾患別リハビリテーション料および集団コミュニ ケーション療法以外の業務に従事した場合、その従事時間20分を1単位とみなし、当該実施単位数に加えることを算定要件に加える

▽疾患別リハビリ料に規定する「専従の療法士」について、従事する業務を追加するとともに、兼任の取扱い等を見直す(医学管理、在宅医療、リハビリ、精神科専門療法、その他リハビリおよび患者・家族等の指導に関する業務、ならびに介護施設等への助言業務に 従事することは差し支えない。ただし、当該従事者は「入院料等において配置が求められている従事者(専任者を除く)」として従事することはできない)



なおGem Medではオンラインの改定セミナーで詳細な解説も行っています。是非、ご活用ください。



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2026年度診療報酬改定、「在宅医療の充実」と「不適切な在宅医療の是正」の両立を目指せ—中医協総会(3)
2026年度診療報酬改定、「物価・人件費高騰への対応」や「保険料負担軽減、国民皆保険の持続可能性確保」が重要視点―社保審・医療保険部会
より多くの医療機関に「データ提出」求めるにあたり、医療機関の負担軽減や医療機関のメリットも考慮を—入院・外来医療分科会(4)
「6か月に一度も検査を行わない」生活習慣病管理は適切か?大病院からクリニック等への逆紹介を推進すべき—入院・外来医療分科会(3)
「身寄りがなく同居者が不明な者」を入退院支援加算の対象患者に含めるべきか、「面会制限」はどうあるべきか—入院・外来医療分科会(2)
救急搬送受け入れ件数や全身麻酔手術件数を指標に「ICU等の設置を認める病院」を絞り込んではどうか—入院・外来医療分科会(1)
病院経営は厳しく「自転車操業」状態、とくに大規模な急性期病院で極めて経営状況が厳しい—中医協総会(2)
物価・人件費が高騰する中での「入院時の食事」提供、人口・医療資源の少ない地域の医療体制をどう確保するか―入院・外来医療分科会(5)
入院時の食事基準額引き上げ後も物価・人件費高騰が続き、病院給食提供の継続が非常に難しい事態に陥っている―四病協
療養病棟の「処置/疾患・状態」の内容を見直すべきか、身体拘束最小化、自宅復帰、経腸栄養移行をどう促すか―入院・外来医療分科会(4)
回復期リハビリ病棟、「リハの効果評価」と「クリームスキミング防止」とのバランスをどう確保すべきか―入院・外来医療分科会(3)
「土日祝日のリハビリ実施・入院(発症・受傷)から3日以内のリハビリ実施」をどのように促していくべきか―入院・外来医療分科会(2)
ベースアップ評価料、「2024・25年度で4.5%の賃上げ」を目指しているが、現状では「3.4%の賃上げ」にとどまる―入院・外来医療分科会(1)

自治体病院の9割近くが経常赤字という異常事態の中、入院基本料の大幅引き上げ、緊急の経営支援などを要望—全自病・望月会長
2026年度診療報酬改定に向け入院料引き上げ、救急搬送を多く受け入れる地域包括ケア病棟の評価充実等検討を―地ケア推進病棟協・仲井会長
費用対効果評価制度、「保険償還の可否判断に用いない、価格調整範囲は加算部分のみ」との現行制度を見直すべきか―中医協
物価高騰・円安で「医療機器の逆ザヤ」(償還価格<購入価格)問題が拡大、2026年度材料価格制度改革での対応は?―中医協・材料部会
2026年度薬価制度改革に向けた論点が出揃う、イノベーション評価・皆保険の持続可能性・安定供給の3本柱—中医協・薬価専門部会
認知症治療薬レケンビの費用対効果評価、介護費縮減効果は勘案せず、2025年11月から薬価を15%引き下げ―中医協総会(2)
2024年度、自治体病院の86%が経常赤字、95%が医業赤字と「過去最悪」、大規模急性期病院では9割超が経常赤字—全自病・望月会長
2026年度診療報酬改定に向け「集約化すべき急性期入院医療の内容はどこか」などをより詳しく分析・検討せよ―中医協総会(1)
急性期入院医療の評価指標、包括期入院医療の評価指標、看護必要度における内科評価などをさらに詳しく分析・検討—入院・外来医療分科会(4)
診療報酬で医師働き方改革をどう支援すべきか、医師事務作業補助者の確保をどう促進すべきか—入院・外来医療分科会(3)
「人生の最終段階でどういった医療を受けたいか」の意向確認、身体拘束最小化をさら進めるために何が必要か—入院・外来医療分科会(2)
外科医不足解消に向け、「急性期入院医療・高難度手術の集約化」や「外科医の給与増」などを診療報酬で促進せよ—入院・外来医療分科会(1)

2026年度診療報酬改定や病院経営維持に向け、8月下旬の概算要求に間に合う形で政府に具体的な要望を行う—日病・相澤会長
地域包括医療病棟と地域包括ケア病棟の「中間評価」創設を、急性期病棟とのケアミクスは柔軟に認めよ―地ケア推進病棟協・仲井会長
効率的で質の高い入院医療提供のため、「病院・病床の機能分化、集約化」だけでなく「病院経営の維持」を実現せよ―中医協総会(1)
白内障手術など「入院」から「外来(短期滞在手術等基本料1)」への移行をさらに進めるために何が必要か―入院・外来医療分科会(4)
病院におけるポリファーマシー対策などの前提となる「病院薬剤師の確保」を診療報酬でどう進めていけば良いか―入院・外来医療分科会(3)
2026年度診療報酬改定、内科症例の看護必要度評価の見直し、地域包括医療病棟の施設基準緩和などを実施せよ—日病協
特定機能病院で「再来患者の逆紹介」が進まない背景に何が?連携強化診療情報提供料の要件を緩和すべきか?―入院・外来医療分科会(2)
2024年度の自治体病院決算は85%が経常赤字、95%が医業赤字の異常事態、診療報酬の大幅引き上げが必要—全自病・望月会長
地域包括医療病棟と急性期2-5のケアミクス、「内科が不利にならない」ような配慮等をどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)
費用対効果評価制度で「介護費用」の取り扱いをどう考えるのか、評価結果を診療ガイドライン等にどう反映させるべきか―中医協
外来医療ニーズ減少の中で「クリニックの在り方」をどう考えるか、かかりつけ医機能を診療報酬でどう評価するか—中医協総会
2024年度薬価制度改革から1年余りで画期的新薬の開発進む、2026年度改革でもイノベーション評価医の充実を—中医協・薬価専門部会
救急患者の「高次救急→一般病院」転院搬送、受け入れ側の一般病院に対する経済的評価も検討してはどうか―入院・外来医療分科会(4)
DPC、複雑性指数をより急性期入院医療を適切に評価する内容に見直し、入院期間IIをより短く設定してはどうか―入院・外来医療分科会(3)
看護必要度、内科系症例でA・C項目が低くなりがちな点をどう考えるか?B項目の取り扱いをどう考えるか?―入院・外来医療分科会(2)
一般的・拠点的「急性期機能病院」の診療報酬評価、救急受け入れ・全身麻酔手術・総合性の3軸中心に検討―入院・外来医療分科会(1)

院外リハや退院前訪問指導、早期リハ、管理栄養士の活躍、適切な入院時の食事提供に向け診療報酬で何ができるか―入院・外来医療分科会(3)

2026年度の薬価・材料価格制度改革論議始まる、「購入価格>償還価格(薬価、材料価格)」となるケースにどう対応するか—中医協

看護師確保が困難となる中、ICT利活用や看護補助者へのタスク・シフト等による業務負担軽減が必要不可欠―入院・外来医療分科会(2)
早期の退院・円滑な在宅復帰を目指す「入退院支援加算」等はどうあるべきか、病棟別の要件設定など検討すべきか―入院・外来医療分科会(1)
2026年度診療報酬改定、診療側は「病院経営の安定」を、支払側は「最適な医療資源の配分、医療機関の機能分化」など重視—中医協総会

骨太方針2025の「経済・物価動向に相当する増加分加算」方針を評価、2026年度診療報酬の大幅プラス改定と改定前の対応に期待—日病協

健全なオンライン診療の普及、「D to P with D」や「D to P with N」の利活用促進などに向けて何が考えられるか―入院・外来医療分科会(4)
かかりつけ医機能の体制を評価する【機能強化加算】、「かかりつけ医機能報告制度」踏まえて施設基準など見直しては―入院・外来医療分科会(3)
生活習慣病の治療・管理を途中で中断してしまう患者が相当程度いる、患者は定期受診のために「予約診療」を重視―入院・外来医療分科会(2)
外来データ提出加算等の届け出は低調、データ作成・提出の負担軽減に向け「提出データの項目整理」など検討―入院・外来医療分科会(1)

骨太方針2025の「経済・物価動向に相当する増加分加算」方針を歓迎、2026年度診療報酬改定に反映されるよう活動を続ける—四病協

2026年度診療報酬改定、「人員配置中心の診療報酬評価」から「プロセス、アウトカムを重視した診療報酬評価」へ段階移行せよ—中医協(1)
包括期入院医療のあるべき姿はどのようなものか、実質的な医療・介護連携を診療報酬でどう進めるかを更に議論―入院・外来医療分科会(4)
療養病棟における「中心静脈栄養からの早期離脱、経腸栄養への移行」が2026年度診療報酬改定でも重要論点―入院・外来医療分科会(3)
回復期リハビリ病棟の「リハ効果」に着目し、「ADLが低下してしまう患者」割合が一定以下などの新基準設けるか―入院・外来医療分科会(2)

骨太方針2025を閣議決定、医療・介護の関係予算について「人件費・物価高騰」や「病院経営安定」などを勘案した増額行う

地域包括医療病棟、急性期病棟とのケアミクスや地域包括ケア病棟等との役割分担、施設基準の在り方などどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)

病院従事者の2025年度賃上げ率は平均「2.41%」どまりで一般産業の半分程度、早急に「十分な賃上げ」を可能とする環境整備を—四病協
物価・人件費の急騰に対応できる診療報酬の「仕組み」を創設せよ、2025年度における病院スタッフの賃上げ実態を調査—四病協

2026年度の診療報酬改定、「過去のコスト上昇補填不足分」など含め、病院について10%以上の引き上げが必要—医法協・加納会長と太田副会長

社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続、診療所の良好経営踏まえた診療報酬改定を—財政審建議
社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続し、外来管理加算や機能強化加算の整理など進めよ―財政審

【リハビリ・栄養・口腔連携体制加算】や【救急患者連携搬送料】など、取得・算定率改善に向けた要件見直し論議を―入院・外来医療分科会(4)
ICUを持つが「救急搬送受け入れも、全身麻酔手術実施も極めて少ない」病院が一部にあることなどをどう考えるか―入院・外来医療分科会(3)
「小規模なケアミクス病院のDPC参加」「特定病院群では急性期充実体制加算などの取得病院が多い」点をどう考える―入院・外来医療分科会(2)
新たな地域医療構想で検討されている「急性期拠点病院」、診療報酬との紐づけなどをどう考えていくべきか―入院・外来医療分科会(1)

物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、入院基本料の引き上げ・消費税補填点数の引き上げ・ベースアップ評価料の見直しなど必要—日病
物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、窮状を打破するため「診療報酬も含めた経営支援策」を急ぎ実施せよ—九都県市首脳会議
少子化の進展で医療人材確保は困難、「人員配置によらないプロセス・アウトカム評価の導入」を今から研究・検討せよ—日病協
物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、入院基本料の大幅引き上げ・人員配置によらないアウトカム評価の導入などが必要—日病協

社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続し、外来管理加算や機能強化加算の整理など進めよ―財政審

ICTで在宅患者情報連携進める在宅医療情報連携加算の取得は低調、訪看療養費1の障壁は同一建物患者割合70%未満要件—中医協(2)
2026年度診療報酬改定、診療側は「診療報酬の大幅引き上げによる病院等経営維持」を強く求めるが、支払側は慎重姿勢—中医協総会(1)
2026年度の次期診療報酬改定に向け「外科医療の状況」「退院支援の状況」「医療・介護連携の状況」などを詳しく調査—入院・外来医療分科会
リフィル処方箋の利活用は極めて低調、バイオシミラーの患者認知度も低い、医師・薬剤師からの丁寧な説明が重要—中医協(2)
2026年度診療報酬改定、物価急騰等により医療機関経営が窮迫するなど従前の改定時とは状況が大きく異なる—中医協総会(1)
2026年度の次期診療報酬改定に向け「新たな地域医療構想、医師偏在対策、医療DX推進」なども踏まえた調査実施—入院・外来医療分科会

医療機関経営の窮状踏まえ、補助金対応・2026年度改定「前」の期中改定・2026年度改定での対応を検討せよ—6病院団体・日医
2024年度診療報酬改定後に医業赤字病院は69%、経常赤字病院は61.2%に増加、「物価・賃金の上昇」に対応できる病院診療報酬を—6病院団体