2026年度診療報酬改定「基本方針」を医療保険部会で一足先に了承、入院時の食費等引き上げも議論―社保審・医療保険部会(1)
2025.12.4.(木)
2026年度の次期診療報酬改定に向けて、社会保障審議会の「医療保険部会」が、一足先に議論を終えました。12月4日の会合には、厚生労働省保険局医療介護連携政策課の山田章平課長から、これまでの議論を踏まえた基本方針案が示され、大筋でこれを了承しています。既報のとおり「物価や賃金、人手不足等の医療機関等を取りまく環境の変化への対応」が重点課題に据えられています。
基本方針論議は、同じく社会保障審議会の「医療部会」でも議論が進められています。両部会で出された意見を踏まえて、田辺国昭・医療保険部会長(東京大学大学院法学政治学研究科教授)と遠藤久夫・医療部会長(学習院大学長)とで最終調整を行い、基本方針を決定します(12月上旬)。
また、同日には「入院時の食費・光熱水費の引き上げ」に関する議論も行っています。
あわせて、「標準的な出産費用の自己負担無償化」「75歳以上の医療費窓口負担の在り方」なども議題にあがっており、こちらは別稿で報じます。

12月4日に開催された「第206回 社会保障審議会 医療保険部会」
目次
医療部会でも改定基本方針の議論を行っており、12月上旬に最終決定
2026年度の次期診療報酬改定に向けた議論が中央社会保険医療協議会(中医協)を中心に精力的に進められています(2026年度改定論議の記事はこちら)。
診療報酬改定論議は、▼改定の「基本方針」を社会保障審議会の医療保険部会と医療部会で決定する▼改定率(つまり財源配分の大枠)を内閣が予算編成過程で決める▼基本方針と改定率を受け、中医協で具体的な改定内容を詰める―という役割分担・権限分担が行われています。

診療報酬改定論議の流れ(医療保険部会(1)1 230824)
医療保険部会・医療部会での基本方針針策定論議も今秋から進められ、12月4日の医療保険部会では山田医療介護連携政策課長が、これまでの議論を踏まえた「基本方針」案を提示しました(厚労省サイトはこちら(基本方針案)とこちら(基本方針案の概要))。

2026年度診療報酬改定の基本方針案の概要(社保審・医療保険部会(1)1 251204)
すでにGem Medで報じた内容と重複しますが、改めて全体を眺めてみましょう(関連記事はこちら(医療部会)とこちら(医療保険部会))。
まず「改定に当たっての基本認識」として、次の4点を確認しています。
(1)物価・賃金の上昇、人口構造の変化や人口減少の中での人材確保(つまり医療機関の経営維持のためのプラス改定方向)とあわせて「現役世代負担」を抑制する努力(つまりマイナス改定方向)の双方がバランスを考慮する必要がある
(2)2040年頃を見据えた「全ての地域・世代の患者が適切に医療を受けられ」、かつ「医療従事者の働き方」も踏まえた医療提供体制を構築する必要がある
(3)医療の高度化や医療DX、イノベーションの推進等による「安心・安全で質の高い医療」を実現する必要がある
(4)社会保障制度の安定性・持続可能性の確保、経済・財政との調和を図る必要がある
(1)は物価・人件費等の高騰によって「逼迫する医療機関経営」を「診療報酬で下支え」することを強調する内容です。保険医療機関の収益の大部分は公定価格である「診療報酬収益」なため、一般企業のように「物価や人件費が高騰し経営が厳しくなっているので、サービス価格(診療報酬)を引き上げて、コスト増を吸収しよう」と個々の医療機関等が行動することはできません。そこで、物価や人件費が高騰する中では、保険医療機関の経営を維持するために「診療報酬の引き上げ」が必須となるのです。
もっとも診療報酬の引き上げは「医療費増」につながり、これは「現役世代の保険料負担増」に結びつきます(医療費は公費(税金):約40%、保険料:約50%、患者負担等:約10%という財源構成である、関連記事はこちら)。このため、(1)の後段で「現役世代の保険料負担を抑制する努力」、(4)で「社会保障制度の安定性・持続可能性の確保、経済・財政との調和」の必要性にも言及しています。
2026年度診療報酬改定では、このように医療機関経営維持のための医療費「増」と、現役世代の保険料負担軽減のための医療費「減」という、2つの相反する要請に応えなければならないのです。
「物価や賃金、人手不足などの医療機関等を取りまく環境の変化への対応」を重点課題に
こうした「基本認識」のもとに、より具体的な「基本的視点・具体的方向性」が基本方針で示されています。「こうした方向で改定を進めてください。こうした内容を実現で器用な点数設計を行ってください」という要請で、これらは、年明けに中医協に示される「短冊」(個別改定項目)の、言わば目次となります(前回の2024年度診療報酬改定の基本方針はこちら、同じく短冊(個別改定項目について)はこちら)。
「基本的視点・具体的方向性」は4つの柱に沿って構成されています。
【視点1:重点課題】物価や賃金、人手不足などの医療機関等を取りまく環境の変化への対応
→厳しい経営状況にある医療機関に対し、「物価上昇への対応」「人件費上昇への対応」「人材確保難に向けた対応」を図るべき
(具体的方向性)
▽医療機関等が直面する人件費や、医療材料費、食材料費、光熱水費および委託費等といった物件費の高騰を踏まえた対応(関連記事はこちらとこちら)
▽賃上げや業務効率化・負担軽減等の業務改善による医療従事者の人材確保に向けた取り組み
・医療従事者の処遇改善(関連記事はこちら)
・業務の効率化に資するICT、AI、IoT等の利活用の推進(関連記事はこちらとこちら)
・タスク・シェア/タスク・シフト、チーム医療の推進(関連記事はこちら)
・医師の働き方改革の推進/診療科偏在対策(関連記事はこちら)
・診療報酬上求める基準の柔軟化(関連記事はこちら)
など
【視点2】2040年頃を見据えた医療機関の機能の分化・連携と地域における医療の確保、地域包括ケアシステムの推進
→新たに「域医療構想に基づき、医療機関の機能に着目した分化・連携・集約化を図る」考えを明確した
(具体的方向性)
▽患者の状態および必要と考えられる医療機能に応じた入院医療の評価
・患者のニーズ、病院の機能・特性、地域医療構想を踏まえた医療提供体制の整備(関連記事はこちらとこちらとこちらとこちら)
・人口の少ない地域の実情を踏まえた評価(関連記事はこちら)
▽「治し、支える医療」の実現
・在宅療養患者や介護保険施設等入所者の後方支援機能(緊急入院等)を担う医療機関の評価(関連記事はこちらとこちら)
・円滑な入退院の実現(関連記事はこちら)
・リハビリテーション・栄養管理・口腔管理等の高齢者の生活を支えるケアの推進(関連記事はこちら)
▽かかりつけ医機能、かかりつけ歯科医機能、かかりつけ薬剤師機能の評価(関連記事はこちら)
▽外来医療の機能分化と連携
・大病院と地域のかかりつけ医機能を担う医療機関との連携による大病院の外来患者の逆紹介の推進(関連記事はこちら)
▽質の高い在宅医療・訪問看護の確保
・地域において重症患者の訪問診療や在宅看取り等を積極的に担う医療機関等の評価(関連記事はこちら)
・重症患者等の様々な背景を有する患者への訪問看護の評価(関連記事はこちら)
▽人口・医療資源の少ない地域への支援(関連記事はこちらとこちら)
▽医療従事者確保の制約が増す中で必要な医療機能を確保するための取組
・ 業務の効率化に資する ICT、AI、IoT 等の利活用の推進(再掲)
・ タスク・シェアリング/タスク・シフティング、チーム医療の推進(再掲)
▽医師の地域偏在対策の推進
など等
【視点3】安心・安全で質の高い医療の推進
(具体的方向性)
▽患者にとって安心・安全に医療を受けられるための体制の評価
・身体的拘束の最小化の推進(関連記事はこちら)
・医療安全対策の推進(関連記事はこちら)
▽アウトカムにも着目した評価の推進
・データを活用した診療実績による評価の推進(関連記事はこちら)
▽医療 DX や ICT 連携を活用する医療機関・薬局の体制の評価
・電子処方箋システムによる重複投薬等チェックの利活用の推進
・外来、在宅医療等、様々な場面におけるオンライン診療の推進(関連記事はこちら)
▽質の高いリハビリテーションの推進(関連記事はこちら)
・発症早期からのリハビリテーション介入の推進
・土日祝日のリハビリテーション実施体制の充実
▽重点的な対応が求められる分野への適切な評価
・救急医療の充実(関連記事はこちら)
・小児・周産期医療の充実(関連記事はこちら)
・質の高いがん医療及び緩和ケアの評価(関連記事はこちら)
・質の高い精神医療の評価
・難病患者等に対する適切な医療の評価(関連記事はこちら)
▽感染症対策や薬剤耐性対策の推進(関連記事はこちら)
▽口腔疾患の重症化予防等の生活の質に配慮した歯科医療の推進、口腔機能発達不全及び口腔機能低下への対応の充実、歯科治療のデジタル化の推進
▽地域の医薬品供給拠点としての薬局に求められる機能に応じた適切な評価、薬局・薬剤師業務の対人業務の充実化
▽イノベーションの適切な評価や医薬品の安定供給の確保等(関連記事はこちらとこちら)
など
【視点4】効率化・適正化を通じた医療保険制度の安定性・持続可能性の向上
(具体的方向性の例)
▽後発医薬品・バイオ後続品の使用促進(関連記事はこちら)
▽OTC 類似薬を含む薬剤自己負担の在り方の見直し(関連記事はこちらとこちら)
▽費用対効果評価制度の活用(関連記事はこちら)
▽市場実勢価格を踏まえた適正な評価
・医薬品、医療機器、検査等に関する、市場実勢価格を踏まえた適正な評価/効率的かつ有効・安全な利用体制の確保(関連記事はこちら)
▽電子処方箋の活用や医師・病院薬剤師と薬局薬剤師の協働の取組による医薬品の適正使用等の推進(関連記事はこちら)
・重複投薬、ポリファーマシー、残薬、適正使用のための長期処方の在り方への対応
・医師および薬剤師の適切な連携による医薬品の効率的かつ安全で有効な使用の促進
・医学的妥当性や経済性の視点も踏まえた処方の推進
・電子処方箋システムによる重複投薬等チェックの利活用の推進(再掲)
▽外来医療の機能分化と連携(再掲)
▽医療DXやICT連携を活用する医療機関・薬局の体制の評価(再掲)
など
あわせて2028年度以降も見据えて、次のような「今後の課題」にも言及しています。
▽持続可能な「全世代型社会保障」を実現するために、診療報酬制度のみならず、医療法、医療保険各法等の制度的枠組みや、国や地方自治体の補助金等の予算措置等により社会保障が支えられていることを踏まえ、総合的に政策を講じる
▽現下のような持続的な物価高騰・賃金上昇局面において、諸経費や設備投資
の増加・処遇改善に対応するための支援を報酬措置においても適時適切に行えるよう検討する
▽患者自身が納得して医療を受けられるよう、患者にとって身近で分かりやすい医療提供体制を実現していくとともに、「診療報酬制度を分かりやすくする」ための取り組みを継続していく
▽国民に対して社会保障制度の意義等に関する丁寧な説明を行い、理解を得ていく
▽予防・健康づくりやセルフケアの推進、ヘルスリテラシーの向上等が図られるよう、関係者が協力・連携して国民一人一人を支援
▽医療DXの推進により、国民の健康の増進、地域医療連携の円滑化、将来にわたる安心・安全で質の高い医療サービスを実現する
すでに何度も議論してきた内容であり反論等は出ておらず、医療保険部会として大筋で了承しています。ただし、今後の具体的な中医協論議に向けて、例えば林鉄兵委員(日本労働組合総連合会副事務局長)から「医療DX等に伴う人員配置基準の柔軟化は慎重に検討すべき」などの注文がいくつか付いています(関連記事はこちら)。
診療報酬改定の基本方針論議は、同じく社会保障審議会の「医療部会」でも進められており、近く(12月8日予定)、医療部会でも議論をまとめる予定です。両部会で出された意見を踏まえて、田辺・医療保険部会長、遠藤・医療部会長、厚労省で最終調整を行い12月上旬に基本方針を決定します。
物価高騰など踏まえて入院時の食費を40円、光熱水費を60円アップへ
12月4日の医療保険部会では、2026年度の次期診療報酬改定に向けて「入院時の食費・光熱水費負担」に関する議論も行いました。
「入院時の食費・光熱水費負担」については、「全体の額をいくらにするか」を中医協で議論し、「そのうち患者負担分をいくらにし、医療保険からの給付をいくらにするか」を医療保険部会で議論する、という大きな役割分担がなされています。
昨今の物価等高騰で入院における食事提供などが困難になっている状況を受け、12月3日の中医協総会では、次のような「入院時の食費・光熱水費負担引き上げ」論議(全体の額(医療機関が請求する額)を引き上げてはどうか、という議論)が行われています。
【入院時の食費】
▽2025年4月に行った食費引上げ(+20円)の検討時期と、引上げ後の2025年4月から10月までとを比較すると、食料の物価は6.50%上昇している

最近の食材費等の値上がり状況(中医協総会(2)1 251203)
↓
▽これを食材費等を勘案する自己負担額の「510円」に乗じると「33円」となる

入院時の食費の基準額(中医協総会(1)1 251107)
↓
▼こうした点を踏まえ、入院時の食費の基準額について例えば「40円」引き上げてはどうか(現在の1食あたり690円を同730円に引き上げる形)
【入院時の光熱水費】
▽昨今の光熱・水道費は特に足下で大きく上昇しているが、入院時生活療養費の光熱水費の基準額(総額)は、2006年の創設時から据え置かれている

最近のエネルギー費等の値上がり状況(中医協総会(2)2 251203)

入院時の光熱水費の概要(中医協総会(1)2 251107)
↓
▽介護保険では、2024年度介護報酬改定において、家計における光熱・水道支出を勘案し「多床室の居住費の基準費用額を60円引き上げ」た

2024年度介護報酬改定では、施設サービス等における基準費用額を60円アップした(中医協総会(2)3 251203)
↓
▼こうした点を踏まえて、入院時生活療養費の基準額(総額)について、例えば「60円」引き上げてはどうか(現在の1日398円を同458円に引き上げる形)
現下の物価高騰やそれに伴う病院経営の逼迫に鑑み、「食費の40円引き上げ、光熱水費の60円引き上げ」に反対する意見は出ていません。
なお、医療保険部会では、こうした「食費の40円引き上げ、光熱水費の60円引き上げ」を誰が負担するべきか(患者が負担すべきか、医療保険給付で対応すべきか)について正面からの議論はなされていませんが、▼食材費・調理費部分は患者が負担する▼栄養管理部分は医療保険から給付する―という構造に鑑みれば「患者の負担を食費で40円・光熱費で60円引き上げる」ことを概ね了承したものと考えられそうです(ただし林委員は「医療保険給付での対応も検討すべき」と進言)。
なお、佐野雅宏委員(健康保険組合連合会会長代理)や城守国斗委員(日本医師会常任理事)らは「低所得者への配慮」の重要性も資源しています。
例えば、現在は1食あたりの食費総額は「690円」で、これを次のように患者と医療保険で分担して負担しています。
・一般所得者:患者510円、医療保険180円
・住民税非課税世帯:患者240円、医療保険450円
・住民税非課税かつ所得が一定基準に満たない70歳以上:患者110円、医療保険580円

入院時の食費の基準額(中医協総会(1)1 251107)
今般の「食費40円の引き上げを、患者負担増で賄う」とした場合、一般所得者では現在の「510円」(1食あたり)から「550円」に患者負担が増加します。ただし、それ以外の低所得者については、2024年度・2025年度のいずれの引き上げにおいても「低所得者の自己負担増は低く抑える、あるいは引き上げない」という対応が図られており、2026年度にも「こうした対応」(配慮)を行うべきと佐野、城守両委員は要望しています。
具体的に「食費等をどの程度引き上げるのか、うち患者負担をどの程度にするのか」などは、年末の2026年度予算案を編成する過程で決定されます(2025年度の記事はこちら、2024年度の記事はこちら)。
なお、この低所得者への配慮に関して中村さやか委員(上智大学経済学部教授)は、「自宅で摂る食事であっても1食あたり110円、240円で賄うことはできず、現在の低所得者における入院時の食費負担は『著しく低い』額に抑えられている。これでは『生活のために入院したほうが良いのではないか』と考える人が出かねない。現在の配慮は過重である(そこまで患者負担を低く抑える必要はない)」と改めて指摘しています。非常に重要な視点であり、今後の検討テーマの1つに据えることが期待されます。
【関連記事】
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2026年度薬価制度改革に向け「実勢価格に基づいた薬価引き下げ」時の「調整幅」をどう考えるべきか—中医協・薬価専門部会
「医療DX推進の重要性は認識するが、DXのコスト捻出やDX推進加算要件のクリアに苦心」する医療機関が多い―中医協
食材費の高騰踏まえれば「入院における食事の患者負担」をさらに引き上げることはやむを得ない―社保審・医療保険部会(2)
2026年度診療報酬改定、「医療機関経営の下支え」が最優先だが、「現役世代の負担軽減」にも配慮せよ―社保審・医療保険部会(1)
MFICU(母体・胎児集中治療室)、国の指針に沿う形で専任医師要件緩和や帝王切開実施等の実績基準設定を―中医協総会(2)
特定機能病院が3類型化されることを踏まえ入院基本料も3区分に、医師働き方改革・手術集約を診療報酬でサポート―中医協総会(1)
都内病院の経営状況は一層深刻、「10%のプラス診療報酬改定」「物価・人件費急騰に対応する仕組み」「緊急財政支援」が必須―東京都
条件・期限付き承認を受けた再生医療等製品、有用性が「推定」にとどまる点を踏まえて有用性系加算は当初設定せず—中医協
「より早期のリハビリ実施」に向け、急性期リハ加算・早期リハ加算で「発症から3日までの介入」など要件化―中医協総会(2)
回復期リハビリ病棟、「無理な患者受け入れ」をせずに「より手厚い効果的なリハビリ提供」を求めてはどうか―中医協総会(1)
物価等高騰・円安による「医療材料の逆ザヤ」解消に向け、初めて「実勢価格踏まえた償還価格引き上げ」を導入へ—中医協・材料部会
「顔の見える関係」も重視した24時間往診体制の推進、精神疾患抱える訪問看護利用者への対応の充実など進めよ—中医協総会
2026年度診療報酬改定では「少なくとも5%、できれば2桁のプラス改定」とすべき、ロボット支援手術の増点等に期待―外保連
長期収載品の選定療養における「患者特別負担」、「OTC類似薬」使用の場合の患者負担の在り方などどう考えるか—社保審・医療保険部会
有用性が高く安全性の確保されるオンライン診療を推進、短期滞在手術等の入院→外来シフトを強力に推進―中医協総会(2)
クリニックの診療報酬「適正化」、具体的には機能強化加算の廃止、外来管理加算の廃止、地域包括診療料・加算の改組等が必要―財政審
外来化学療法の拡大やがんゲノム医療の推進等を診療報酬でサポート、「効率的な透析医療」の評価をどう考えるべきか―中医協総会(3)
ICT機器導入を前提に「入院料の看護配置の柔軟化」を図れないか、看護師の夜勤手当増額を診療報酬で支援―中医協総会(2)
地域包括医療病棟について「施設基準の緩和」や「急性期2-6病棟のケアミクス」をどう考えるべきか―中医協総会(1)
病院経営は極めて厳しく「2025年度補正予算での経営支援・2026年度の+10%の診療報酬改定、消費税問題の抜本解消」が必要―四病協
2026年度薬価制度改革、「長期収載品から後発品へのシフト」を推進、医療上必要な医薬品の安定供給も重視—中医協・薬価専門部会
2026年度診療報酬改定に向け療養病棟の施設基準見直しや身体拘束のペナルティ強化等検討、病院経営は24年度にさらに悪化―中医協総会
将来の「日本の医療のグランドデザイン」を定めたうえで地域医療構想や医療計画、診療報酬にブレイクダウンしていくべき—日病・相澤会長
2026年度診療報酬改定、医療機関経営の厳しさ踏まえて「物価や賃金、人手不足などへの対応」を重視すべき―社保審・医療部会(1)
「医療機関の消費税問題」を集中論議する会議体を設置せよ、敷地内薬局について「政府の立場」を明確にせよ—日病協
ルールのすり抜け・悪用を行う敷地内薬局に対しては、診療報酬の厳格化・適正化を行うべき―中医協総会
2026年度診療報酬改定、「物価や賃金、人手不足などの医療機関等を取りまく環境の変化への対応」を重点課題に―社保審・医療保険部会(1)
大規模急性期病院の消費税負担、診療報酬による補填は60%台にとどまり、8000万円から1億7000万円の損税発生病院も―四病協
費用対効果評価制度に基づく価格調整、「価格引き上げ要件の明確化」や「効果が変わらず高額な製品の対応」など検討―中医協部会
「長期収載品の選定療養費」導入で後発品使用が大進展、後発医薬品使用体制加算等を継続すべきか、廃止すべきか?―中医協総会(2)
大病院→地域医療機関の逆紹介をどう進めるか、生活習慣病管理料、かかりつけ医機能評価する診療報酬はどうあるべきか―中医協総会(1)
長期収載品の選定療養について対象・患者特別負担の拡大を図るべきか、OTC類似医薬品を保険給付から除外すべきか—社保審・医療保険部会
2026年度材料価格制度改革、小児用医療機器の開発促進を狙って「評価の充実」などを検討—中医協・材料部会
条件・期限付き承認を受けた再生医療等製品、本承認までの間「有用性加算等での評価」を控えるべきか—中医協総会
2026年度薬価制度改革、市場拡大再算定の特例ルールの是非をどう考えるか、医薬品の原価開示をどう進めるか—中医協(3)
ICUの施設基準に「設置病院の救急搬送件数・全身麻酔手術件数」など盛り込むべきか、ICU5・6の存廃をどう考えるか—中医協総会(2)
2023年度から24年度にかけて病院経営はさらに悪化、医業「赤字」病院割合は73.8%、経常「赤字」病院割合は63.6%に増加—四病協
「病院の救急搬送受け入れ件数」を急性期1入院料の施設規準に盛り込み、DPC標準病院群の基礎係数切り分けなど検討—中医協総会(1)
病院経営状況は更に悪化しており2026年度診療報酬による対応が重要となるが、併せて医療の無駄排除など十分に進めよ—社保審・医療部会(2)
2024年度に大学病院全体で「508億円の経常赤字」、22年度比で医薬品費が14.4%増、診療材料費が14.1%増と経営圧迫—医学部長病院長会議
機能強化型の在支診・病の中でも「より緊急往診等の実績が多く、医師を多く配置する医療機関」をより手厚く評価しては—中医協総会
病院経営は厳しさを増しており、「緊急の財政支援」「入院料の引き上げや地域包括医療病棟の施設基準等緩和」など要望へ—日病・相澤会長
地域包括医療病棟の施設基準をどう見直すか、回復期リハビリ病棟の実績基準や重症患者割合基準をどう考えるか—入院・外来医療分科会(3)
2026年度診療報酬改定、「医療機関経営の維持」と「医療保険制度の維持」とのバランスをどう確保すべきか―社保審・医療保険部会
費用対効果評価制度に基づき価格調整が行われた38品目の「製品価格全体に対する価格調整額の割合」は中央値でマイナス4.29%―中医協
2026年度材料価格制度改革、「チャレンジ申請の有用性データの在り方」「プログラム医療機器の評価基準など整理―中医協・材料部会
ICU施設基準への「病院の救急搬送・全身麻酔手術件数」導入、宿日直医師配置するICU5・6の在り方など検討—入院・外来医療分科会(2)
2026年度診療報酬改定、急性期入院医療の評価指標、内科系症例の看護必要度評価、DPC改革等の方向を検討—入院・外来医療分科会(1)
2026年度薬価制度改革、医薬品業界からは「カテゴリ別の薬価改定ルール」案が提示される—中医協・薬価専門部会
医療分野を「基幹インフラ制度」に追加へ、特定機器による「言わばサイバー攻撃の時限爆弾」導入を阻止―社保審・医療部会
ICT利活用で「医師事務作業補助者の負担軽減」を図り、さらに「医師の業務負担軽減」に繋げていくべきではないか—入院・外来医療分科会(2)
「救急対応に積極的な病院ほど経営が厳しい」状況改善を、総合入院体制加算と急性期充実体制加算の一本化検討を—入院・外来医療分科会(1)
医療費の動向はコロナ禍「前」水準に戻ったと考えられる、医科入院では「在院日数減→延べ患者減」が進む—中医協総会
2026年度DPC制度改革、入院期間IIを現在の「平均在院日数」から「在院日数の中央値」に設定しなおしてはどうか—入院・外来医療分科会(3)
包括期機能を持つ病院について、例えば「高齢者の救急搬送や介護施設との連携」などを指標に評価してはどうか—入院・外来医療分科会(2)
看護必要度、A・C項目に内科的処置を追加し、救急搬送受け入れ度合い等に着目した該当患者割合への加算を検討—入院・外来医療分科会(1)
2025年度補正予算で「1床当たり50-100万円」の病院経営支援、2026年度に10%超の診療報酬プラス改定を実施せよ—6病院団体
薬剤師の「薬局→病院」シフトのために調剤報酬での対応を検討できないか?後発品調剤体制加算は継続すべきか?—中医協総会
2026年度診療報酬改定、医療提供サイド委員は「大幅なプラス改定・基本料の大幅引き上げ・人員配置基準緩和」など要請―社保審・医療部会(1)
特定集中治療室管理料5・6(ICU5・6)、入室患者の重症度は他のICU1-4と同様であり「点数差の縮小」検討が必要—日病協
2026年度材料価格制度改革、「コスト増による採算割れ」対応、「医療機関の逆ザヤ」対応などを検討せよ―中医協・材料部会
2026年度診療報酬改定、「在宅医療の充実」と「不適切な在宅医療の是正」の両立を目指せ—中医協総会(3)
2026年度診療報酬改定、「物価・人件費高騰への対応」や「保険料負担軽減、国民皆保険の持続可能性確保」が重要視点―社保審・医療保険部会
より多くの医療機関に「データ提出」求めるにあたり、医療機関の負担軽減や医療機関のメリットも考慮を—入院・外来医療分科会(4)
「6か月に一度も検査を行わない」生活習慣病管理は適切か?大病院からクリニック等への逆紹介を推進すべき—入院・外来医療分科会(3)
「身寄りがなく同居者が不明な者」を入退院支援加算の対象患者に含めるべきか、「面会制限」はどうあるべきか—入院・外来医療分科会(2)
救急搬送受け入れ件数や全身麻酔手術件数を指標に「ICU等の設置を認める病院」を絞り込んではどうか—入院・外来医療分科会(1)
病院経営は厳しく「自転車操業」状態、とくに大規模な急性期病院で極めて経営状況が厳しい—中医協総会(2)
物価・人件費が高騰する中での「入院時の食事」提供、人口・医療資源の少ない地域の医療体制をどう確保するか―入院・外来医療分科会(5)
入院時の食事基準額引き上げ後も物価・人件費高騰が続き、病院給食提供の継続が非常に難しい事態に陥っている―四病協
療養病棟の「処置/疾患・状態」の内容を見直すべきか、身体拘束最小化、自宅復帰、経腸栄養移行をどう促すか―入院・外来医療分科会(4)
回復期リハビリ病棟、「リハの効果評価」と「クリームスキミング防止」とのバランスをどう確保すべきか―入院・外来医療分科会(3)
「土日祝日のリハビリ実施・入院(発症・受傷)から3日以内のリハビリ実施」をどのように促していくべきか―入院・外来医療分科会(2)
ベースアップ評価料、「2024・25年度で4.5%の賃上げ」を目指しているが、現状では「3.4%の賃上げ」にとどまる―入院・外来医療分科会(1)
自治体病院の9割近くが経常赤字という異常事態の中、入院基本料の大幅引き上げ、緊急の経営支援などを要望—全自病・望月会長
2026年度診療報酬改定に向け入院料引き上げ、救急搬送を多く受け入れる地域包括ケア病棟の評価充実等検討を―地ケア推進病棟協・仲井会長
費用対効果評価制度、「保険償還の可否判断に用いない、価格調整範囲は加算部分のみ」との現行制度を見直すべきか―中医協
物価高騰・円安で「医療機器の逆ザヤ」(償還価格<購入価格)問題が拡大、2026年度材料価格制度改革での対応は?―中医協・材料部会
2026年度薬価制度改革に向けた論点が出揃う、イノベーション評価・皆保険の持続可能性・安定供給の3本柱—中医協・薬価専門部会
認知症治療薬レケンビの費用対効果評価、介護費縮減効果は勘案せず、2025年11月から薬価を15%引き下げ―中医協総会(2)
2024年度、自治体病院の86%が経常赤字、95%が医業赤字と「過去最悪」、大規模急性期病院では9割超が経常赤字—全自病・望月会長
2026年度診療報酬改定に向け「集約化すべき急性期入院医療の内容はどこか」などをより詳しく分析・検討せよ―中医協総会(1)
急性期入院医療の評価指標、包括期入院医療の評価指標、看護必要度における内科評価などをさらに詳しく分析・検討—入院・外来医療分科会(4)
診療報酬で医師働き方改革をどう支援すべきか、医師事務作業補助者の確保をどう促進すべきか—入院・外来医療分科会(3)
「人生の最終段階でどういった医療を受けたいか」の意向確認、身体拘束最小化をさら進めるために何が必要か—入院・外来医療分科会(2)
外科医不足解消に向け、「急性期入院医療・高難度手術の集約化」や「外科医の給与増」などを診療報酬で促進せよ—入院・外来医療分科会(1)
2026年度診療報酬改定や病院経営維持に向け、8月下旬の概算要求に間に合う形で政府に具体的な要望を行う—日病・相澤会長
地域包括医療病棟と地域包括ケア病棟の「中間評価」創設を、急性期病棟とのケアミクスは柔軟に認めよ―地ケア推進病棟協・仲井会長
効率的で質の高い入院医療提供のため、「病院・病床の機能分化、集約化」だけでなく「病院経営の維持」を実現せよ―中医協総会(1)
白内障手術など「入院」から「外来(短期滞在手術等基本料1)」への移行をさらに進めるために何が必要か―入院・外来医療分科会(4)
病院におけるポリファーマシー対策などの前提となる「病院薬剤師の確保」を診療報酬でどう進めていけば良いか―入院・外来医療分科会(3)
2026年度診療報酬改定、内科症例の看護必要度評価の見直し、地域包括医療病棟の施設基準緩和などを実施せよ—日病協
特定機能病院で「再来患者の逆紹介」が進まない背景に何が?連携強化診療情報提供料の要件を緩和すべきか?―入院・外来医療分科会(2)
2024年度の自治体病院決算は85%が経常赤字、95%が医業赤字の異常事態、診療報酬の大幅引き上げが必要—全自病・望月会長
地域包括医療病棟と急性期2-5のケアミクス、「内科が不利にならない」ような配慮等をどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)
費用対効果評価制度で「介護費用」の取り扱いをどう考えるのか、評価結果を診療ガイドライン等にどう反映させるべきか―中医協
外来医療ニーズ減少の中で「クリニックの在り方」をどう考えるか、かかりつけ医機能を診療報酬でどう評価するか—中医協総会
2024年度薬価制度改革から1年余りで画期的新薬の開発進む、2026年度改革でもイノベーション評価医の充実を—中医協・薬価専門部会
救急患者の「高次救急→一般病院」転院搬送、受け入れ側の一般病院に対する経済的評価も検討してはどうか―入院・外来医療分科会(4)
DPC、複雑性指数をより急性期入院医療を適切に評価する内容に見直し、入院期間IIをより短く設定してはどうか―入院・外来医療分科会(3)
看護必要度、内科系症例でA・C項目が低くなりがちな点をどう考えるか?B項目の取り扱いをどう考えるか?―入院・外来医療分科会(2)
一般的・拠点的「急性期機能病院」の診療報酬評価、救急受け入れ・全身麻酔手術・総合性の3軸中心に検討―入院・外来医療分科会(1)
院外リハや退院前訪問指導、早期リハ、管理栄養士の活躍、適切な入院時の食事提供に向け診療報酬で何ができるか―入院・外来医療分科会(3)
2026年度の薬価・材料価格制度改革論議始まる、「購入価格>償還価格(薬価、材料価格)」となるケースにどう対応するか—中医協
看護師確保が困難となる中、ICT利活用や看護補助者へのタスク・シフト等による業務負担軽減が必要不可欠―入院・外来医療分科会(2)
早期の退院・円滑な在宅復帰を目指す「入退院支援加算」等はどうあるべきか、病棟別の要件設定など検討すべきか―入院・外来医療分科会(1)
2026年度診療報酬改定、診療側は「病院経営の安定」を、支払側は「最適な医療資源の配分、医療機関の機能分化」など重視—中医協総会
骨太方針2025の「経済・物価動向に相当する増加分加算」方針を評価、2026年度診療報酬の大幅プラス改定と改定前の対応に期待—日病協
健全なオンライン診療の普及、「D to P with D」や「D to P with N」の利活用促進などに向けて何が考えられるか―入院・外来医療分科会(4)
かかりつけ医機能の体制を評価する【機能強化加算】、「かかりつけ医機能報告制度」踏まえて施設基準など見直しては―入院・外来医療分科会(3)
生活習慣病の治療・管理を途中で中断してしまう患者が相当程度いる、患者は定期受診のために「予約診療」を重視―入院・外来医療分科会(2)
外来データ提出加算等の届け出は低調、データ作成・提出の負担軽減に向け「提出データの項目整理」など検討―入院・外来医療分科会(1)
骨太方針2025の「経済・物価動向に相当する増加分加算」方針を歓迎、2026年度診療報酬改定に反映されるよう活動を続ける—四病協
2026年度診療報酬改定、「人員配置中心の診療報酬評価」から「プロセス、アウトカムを重視した診療報酬評価」へ段階移行せよ—中医協(1)
包括期入院医療のあるべき姿はどのようなものか、実質的な医療・介護連携を診療報酬でどう進めるかを更に議論―入院・外来医療分科会(4)
療養病棟における「中心静脈栄養からの早期離脱、経腸栄養への移行」が2026年度診療報酬改定でも重要論点―入院・外来医療分科会(3)
回復期リハビリ病棟の「リハ効果」に着目し、「ADLが低下してしまう患者」割合が一定以下などの新基準設けるか―入院・外来医療分科会(2)
骨太方針2025を閣議決定、医療・介護の関係予算について「人件費・物価高騰」や「病院経営安定」などを勘案した増額行う
地域包括医療病棟、急性期病棟とのケアミクスや地域包括ケア病棟等との役割分担、施設基準の在り方などどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)
病院従事者の2025年度賃上げ率は平均「2.41%」どまりで一般産業の半分程度、早急に「十分な賃上げ」を可能とする環境整備を—四病協
物価・人件費の急騰に対応できる診療報酬の「仕組み」を創設せよ、2025年度における病院スタッフの賃上げ実態を調査—四病協
2026年度の診療報酬改定、「過去のコスト上昇補填不足分」など含め、病院について10%以上の引き上げが必要—医法協・加納会長と太田副会長
社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続、診療所の良好経営踏まえた診療報酬改定を—財政審建議
社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続し、外来管理加算や機能強化加算の整理など進めよ―財政審
【リハビリ・栄養・口腔連携体制加算】や【救急患者連携搬送料】など、取得・算定率改善に向けた要件見直し論議を―入院・外来医療分科会(4)
ICUを持つが「救急搬送受け入れも、全身麻酔手術実施も極めて少ない」病院が一部にあることなどをどう考えるか―入院・外来医療分科会(3)
「小規模なケアミクス病院のDPC参加」「特定病院群では急性期充実体制加算などの取得病院が多い」点をどう考える―入院・外来医療分科会(2)
新たな地域医療構想で検討されている「急性期拠点病院」、診療報酬との紐づけなどをどう考えていくべきか―入院・外来医療分科会(1)
物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、入院基本料の引き上げ・消費税補填点数の引き上げ・ベースアップ評価料の見直しなど必要—日病
物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、窮状を打破するため「診療報酬も含めた経営支援策」を急ぎ実施せよ—九都県市首脳会議
少子化の進展で医療人材確保は困難、「人員配置によらないプロセス・アウトカム評価の導入」を今から研究・検討せよ—日病協
物価・人件費等の急騰で病院経営は危機、入院基本料の大幅引き上げ・人員配置によらないアウトカム評価の導入などが必要—日病協
社会保障関係費の伸びを「高齢化の範囲内に抑える」方針を継続し、外来管理加算や機能強化加算の整理など進めよ―財政審
ICTで在宅患者情報連携進める在宅医療情報連携加算の取得は低調、訪看療養費1の障壁は同一建物患者割合70%未満要件—中医協(2)
2026年度診療報酬改定、診療側は「診療報酬の大幅引き上げによる病院等経営維持」を強く求めるが、支払側は慎重姿勢—中医協総会(1)
2026年度の次期診療報酬改定に向け「外科医療の状況」「退院支援の状況」「医療・介護連携の状況」などを詳しく調査—入院・外来医療分科会
リフィル処方箋の利活用は極めて低調、バイオシミラーの患者認知度も低い、医師・薬剤師からの丁寧な説明が重要—中医協(2)
2026年度診療報酬改定、物価急騰等により医療機関経営が窮迫するなど従前の改定時とは状況が大きく異なる—中医協総会(1)
2026年度の次期診療報酬改定に向け「新たな地域医療構想、医師偏在対策、医療DX推進」なども踏まえた調査実施—入院・外来医療分科会
医療機関経営の窮状踏まえ、補助金対応・2026年度改定「前」の期中改定・2026年度改定での対応を検討せよ—6病院団体・日医
2024年度診療報酬改定後に医業赤字病院は69%、経常赤字病院は61.2%に増加、「物価・賃金の上昇」に対応できる病院診療報酬を—6病院団体




