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GemMed塾 看護モニタリング

急性期病棟への入棟後「48時間」以内に患者のADL、栄養・口腔状態を評価し、リハ・栄養管理・口腔管理を一体的に行うことを新加算で評価

2024.3.8.(金)

厚生労働省が3月5日、2024年度診療報酬に関する関係告示の公布・通知の発出を行いました。あわせて動画やパワーポイントスライドを用いた、分かりやすい解説も行われています。

2月14日の答申時点では明らかにされていなかった詳細な基準や要件の内容が示されています。Gem Medでは、順次、告示・通知内容をお伝えしていきます。

●厚労省の2024年度改定に関するサイトはこちら

今回は、新設される「リハビリテーション・栄養・口腔連携体制加算」に焦点を合わせます。

▽地域包括医療病棟の詳細に関する記事はこちら
▽身体拘束の最小化等の詳細に関する記事はこちら
▽急性期充実体制加算・総合入院体制加算の詳細に関する記事はこちら
▽救急患者連携搬送診療料の詳細に関する記事はこちら
▽生活習慣病管理料(II)の詳細に関する記事はこちら
▽特定集中治療室管理料5・6の詳細に関する記事はこちら

急性期病棟でのリハビリ・栄養・口腔連携を新たな加算で評価

Gem Medで報じているとおり、高齢化の進展とともに「高齢の救急搬送患者、とりわけ軽症・中等症患者(多くは「症状・徴候、診断名不明確」)の増加」が続きます。

しかし、急性期病棟での受け入れには「介護力・リハビリ力が相対的に弱い→安静臥床→ADLの低下→寝たきり・要介護度の悪化」などのデメリットが指摘されています(関連記事はこちらこちらこちら)。

介護・リハ体制が充実していない「一般病院への入院」が要介護度を悪化させる1要因になるとの研究結果もある(医療・介護意見交換会4 230315)

安静臥床の弊害を指摘する論文も少なくない(医療・介護意見交換会5 230315)



こうした課題への対応の1つとして、2024年度診療報酬改定では、急性期病棟における「医原性の寝たきり」発生を防止するためにリハビリ、栄養管理、口腔管理を一体的に実施することを評価する新加算が設けられます(関連記事はこちら)。

リハビリ・栄養・口腔管理の一体的推進を目指す



(新)リハビリテーション・栄養・口腔連携体制加算(1日につき):120点
→ADL維持向上等体制加算に比べて40点増



まず、加算取得の前提となる施設基準を見ると、次のように規定されました。

(1)急性期一般入院基本料、7対1入院基本料(特定機能病院入院基本料(一般病棟に限る)、専門病院入院基本料)、10対1入院基本料(特定機能病院入院基本料(一般病棟に限る)、専門病院入院基本料)の算定病棟を単位として行う

(2)当該病棟に、専従の常勤理学療法士、常勤作業療法士または常勤言語聴覚士(以下リハビリスタッフ)を2名以上配置する
→うち1名は「専任の従事者」でも良い(専従+専任でも可)
→複数病棟で本加算を取得する場合には、「病棟ごと」にそれぞれ専従のリハビリスタッフを配置する
→当該リハビリスタッフ(専従の者に限る)は、次の疾患別リハビリ料等を担当する専従者との兼務はできない(ただし、当該病棟内に「回復期リハビリテーション入院医療管理料」(医療資源の少ない地域で設置可)または「地域包括ケア入院医療管理料1-4」の算定病室がある場合には、当該病室におけるリハビリ等業務について兼務可)
・心大血管疾患リハビリテーション料
・脳血管疾患等リハビリテーション料
・廃用症候群リハビリテーション料
・運動器リハビリテーション料
・呼吸器リハビリテーション料
・摂食機能療法
・視能訓練
・難病患者リハビリテーション料
・障害児(者)リハビリテーション料
・がん患者リハビリテーション料
・認知症患者リハビリテーション料
・集団コミュニケーション療法料

(3)当該病棟に専任の常勤管理栄養士を1名以上配置する
→当該専任の管理栄養士として配置される病棟は「1名につき1病棟」に限る

(4)当該医療機関に、以下のすべてを満たす常勤医師を1名以上配置する
(ア)リハビリ医療経験3年以上
(イ)適切なリハビリ、栄養管理、口腔管理に係る研修を修了していること

(5)(4)の(イ)の「リハビリ、栄養管理、口腔管理に係る研修」とは医療関係団体等が開催する「急性期リハビリ医療等に関する理論、評価法等に関する総合的な内容」を含む研修で、2日以上かつ12時間以上の研修期間で、修了証が交付されるものをいう
→本年(2024年)3月末までに【ADL維持等向上体制加算】における「適切なリハビリに係る研修」修了医師は、2026年3月末まで当該研修を修了してるものとみなす
→当該研修には、次の内容を含む
(ア)リハビリ概論(急性期リハビリの目的、障害の考え方、チームアプローチを含む)
(イ)リハビリ評価法(評価の意義、急性期リハビリに必要な評価を含む)
(ウ)リハビリ治療法(運動療法、作業療法、言語聴覚療法、義肢装具療法、薬物療法を含む)
(エ)リハビリ処方(リハビリ処方の実際、患者のリスク評価、リハビリカンファレンスを含む)
(オ)高齢者リハビリ(廃用症候群とその予防を含む)
(カ)脳・神経系疾患(急性期)に対するリハビリ
(キ)心臓疾患(CCUでのリハビリを含む)に対するリハビリ
(ク)呼吸器疾患に対するリハビリ
(ケ)運動器系疾患リハビリ
(コ)周術期におけるリハビリ(ICUでのリハビリを含む)
(サ)急性期における栄養状態の評価(GLIM基準を含む)、栄養療法
(シ)急性期における口腔状態の評価、口腔ケア、医科歯科連携

(6)プロセス・アウトカム評価として、以下のア-エの基準を全て満たす(ア-ウの新規届け出にあたっては「直近3か月間の実績が施設基準を満たす」ことが必要
(ア)直近1年間の「当該病棟への入棟後3日(入棟日の翌々日)までに疾患別リハビリ料が算定された患者数」÷「当該病棟を退院・転棟した患者のうち疾患別リハビリ料が算定された患者数」が80%以上
(イ)直近1年間の「当該病棟の入棟患者に対する土曜日、日曜日、祝日における1日あたり疾患別リハビリ料の提供単位数」÷「当該病棟の入棟患者に対する平日における1日あたり疾患別リハビリ料の提供単位数」が80%以上
(ウ)直近1年間の「当該病棟を退院・転棟した患者(死亡退院、終末期がん患者を除く)のうち、退院・転棟時におけるADL(BI:基本的日常生活活動度の合計点数)が入院時と比較して低下した患者割合が3%未満
(エ)当該病棟入院患者のうち「院内で発生した褥瘡(DESIGN-R2020分類d2以上)」保有率が2.5%未満
→【計算方法】:「調査日に褥瘡を保有する患者数-入院時に褥瘡保有が記録された患者数」÷「調査日の入院患者数(調査日の入院、予定入院患者は含めず、退院、退院予定患者は含める)
→届け出時の直近月の初日(以下、調査日)における当該病棟入院患者数が80人以下の場合は、「当該病棟の入院患者のうち院内で発生した褥瘡を保有者」が2人以下である

(7)脳血管疾患等リハビリ料(I-IIIのいずれか)、および運動器リハビリ料(I-IIのいずれか)を取得している

(8)入退院支援加算1を取得している

(9)適切な口腔ケアを提供する
→口腔状態に係る課題(口腔衛生状態の不良や咬合不良等)を認めた場合は、必要に応じて自院の歯科医師等と連携する、または歯科医療機関への受診を促す体制を整備する

(10)当該医療機関において「BI測定に関わる職員」を対象とした「BI測定に関する研修会」を年1回以上開催する



一定の実績を積んだ急性期病棟で、リハビリ体制、栄養管理体制、口腔管理体制を敷く場合に本加算が取得できます。廃止される【ADL維持向上等体制加算】と比べると、▼新規入院の高齢患者・がんや循環器疾患等患者割合に関する基準が設けられていない▼栄養管理、口腔管理に関する規定が設けられている▼土、日、祝日でのリハビリ提供基準が設けられている▼入退院支援加算1の取得が求められている—などで違いが目立ちます。

入棟から48時間以内にADLや栄養、口腔状態評価し、リハ・栄養・口腔の計画作成

次に算定要件を見ると、次のようなルールが設けられました。

(1)急性期医療において、当該病棟入院患者のADL維持、向上等を目的に、早期からの離床や経口摂取が図られるよう、リハビリ、栄養管理、口腔管理に係る多職種による評価と計画に基づいて、▼医師▼看護師▼当該病棟に専従の理学療法士、作業療法士、言語聴覚士(以下、専従のリハビリスタッフ)▼当該病棟に専任の管理栄養士▼必要に応じた他職種—によって、次のアからエの取り組みを行った場合に、「リハビリ・栄養管理・口腔管理に係る計画」を作成した日から起算して14日を限度に算定する
→やむを得ない理由により「入棟後48時間を超えて計画を策定」した場合には、当該計画の策定日にかかわらず「入棟後3日目」を起算日とする
(ア)入棟患者全員に対し、原則「入棟後48時間以内」にADL、栄養状態、口腔状態を評価し、その結果に基づいて「リハビリ・栄養管理・口腔管理に係る計画」を作成する
→リスクに応じた期間で定期的な再評価を実施する
→退棟時にも評価を行い、リスクに応じた期間で再評価を実施することが望ましい

(イ)入院患者のADL等の維持、向上等に向け、「リハビリ・栄養管理・口腔管理の評価と計画」についてのカンファレンスを定期的に開催する
→カンファレンスにおいては、必要に応じ想定される退棟先の環境を踏まえた「退棟後に起こりうるリスク、転倒リスクを踏まえた転倒防止対策、患者の機能予後、患者が再び実現したいと願っている活動や社会参加」などを共有する
→当該病棟におけるカンファレンスの内容を記録する

(ウ)適切な口腔ケアを提供するとともに、口腔状態に係る課題(口腔衛生状態の不良や咬合不良等)を認めた場合は必要に応じて自院の歯科医師等と連携、または歯科医療機関への受診を促す

(エ)指導内容等について診療録等に要点を簡潔に記載する

(2)当該病棟の専従リハビリスタッフは以下を行う
▽病棟の入院患者に対し(1)のアからエまでの取り組み(上述)を実施する
▽以下に掲げる疾患別リハビリ等提供等により、全ての入院患者に対するADL維持、向上等を目的とした指導を行う
▽疾患別リハビリ等の対象とならない患者についても、ADL維持、向上等を目的とした指導を行う
▽このため、専従のリハビリスタッフは「1日につき9単位を超えた疾患別リハビリ料等」の算定はできない
・心大血管疾患リハビリテーション料
・脳血管疾患等リハビリテーション料
・廃用症候群リハビリテーション料
・運動器リハビリテーション料
・呼吸器リハビリテーション料
・摂食機能療法
・視能訓練
・障害児(者)リハビリテーション料
・がん患者リハビリテーション料
・認知症患者リハビリテーション料
・集団コミュニケーション療法料

(3)専任の管理栄養士は以下を行う
▽(1)のアからエまでの取り組み(上述)を実施する
▽次に掲げる栄養管理を実施する
・リハビリ・栄養管理・口腔管理に係る計画作成に当たって、原則入棟後48時間以内に、患者に対面の上、入院前の食生活や食物アレルギー等の確認を行い、GLIM基準を用いた栄養状態の評価を行う
・週5回以上、食事提供時間に低栄養等のリスクの高い患者を中心に食事の状況を観察し、食欲や食事摂取量等の把握を行う(問題があった場合は、速やかに医師、看護師等と共有し、食事変更や食形態の調整等の対応を行う)
・多職種カンファレンスにおいて、患者の状態を踏まえ必要に応じ食事調整(経口摂取・経管栄養の開始を含む)に関する提案を行う



廃止される【ADL維持向上等体制加算】と比べると、▼原則として入棟から「48時間以内」にADLや栄養状態、口腔状態を評価し、リハビリ・栄養管理・口腔管理の計画を作成することが求められている▼栄養管理、口腔管理に関する規定が設けられている▼疾患別リハビリ料との併算定を可能とする—などで違いが目立ちます。

とりわけ「48時間以内の状態評価」は、いわゆる「医原性の寝たきり」防止のために極めて重要と考えられ、今後の現場における運用状況に注目が集まります(従前の【ADL維持向上等体制加算】は点数が低く(80点)、活用が極めて低調であった)。

リハビリ・栄養・口腔連携体制加算の概要



なおGem Medでは改定セミナー動画も準備しております。是非、あわせてご活用ください。



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高齢救急患者を受け入れ、十分な治療、リハビリ、栄養管理、退院支援、退院後の在宅医療連携など包括提供する病棟新設へ—中医協総会(1)
2024年度薬価制度改革論議が佳境、不採算品再算定は、乖離率の大きなものは除外して「申請品目すべて」を対象に—中医協・薬価専門部会
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2024年度診療報酬改定の基本方針を決定、「医療人材の確保・働き方改革等の推進」重点課題に据える
【生活習慣病管理料】、療養計画書簡素化による医師負担軽減、月1回以上診療実施要件緩和による患者負担軽減を図る—中医協総会(2)
「長期収載品」と「最も高い後発品」との価格差の「2分の1以下」を選定療養(患者負担)とせよ—社保審・医療保険部会(1)
食材費等の高騰踏まえ、入院時の食費について「患者の自己負担」部分を1食につき30円アップ—中医協総会(1)
2024年度の薬価制度改革論議が大詰め、新薬創出等加算の企業要件廃止で「日本市場の魅力回復」と業界サイドが期待—中医協・薬価専門部会
新興感染症に対応する協定締結医療機関の枠組みを【感染対策向上加算】等に盛り込め、抗菌薬適正使用の実績も評価せよ—中医協総会(3)
ICUの患者評価「看護必要度+SOFAスコア」へ、宿日直医が勤務するICUは低点数とし特定行為研修修了看護師を配置へ—中医協総会(2)
転院搬送評価する【救急搬送診療料】で「平時からの連携+搬送」要件化すべきか、救急医療管理加算の対象患者限定すべきか—中医協総会(1)
「長期収載品」と「最も高い後発品」との価格差の一部を選定療養(患者負担)に—中医協総会(5)
NICUでも「2対1看護」を評価、小入管の「病室単位の取得」やハイリスク妊娠管理加算の拡大などを検討—中医協総会(4)
「リハビリ、栄養管理、口腔管理の一体的実施」を診療報酬でも強力に推進、医療・介護間のリハビリ・栄養情報共有が重要—中医協総会(3)
医療機関等のサイバーセキュリティ対策を「加算などで評価」すべきか、「加算など設けず義務化」すべきか—中医協総会(2)
医薬品は6.0%、材料は2.5%の価格乖離、「薬価の実勢価格改定」全体で1150億円程度の国費縮減可能では―中医協総会(1)
「長期収載品と後発品との価格差の一部」の選定療養(患者負担)化、医療上の必要性や後発品供給への配慮も必要—社保審・医療保険部会
敷地内薬局への個別対応はせず、敷地内薬局を持つ薬局グループ全体で低い調剤基本料を設定してはどうか—中医協総会(2)
「認知症入院患者等の身体拘束最小化」「かかりつけ医の認知症対応力の底上げ」など、診療報酬でどう進めるべきか—中医協総会(1)
がん患者・非がん患者・小児患者の特性を踏まえた「身体的苦痛・精神的苦痛の緩和」を診療報酬でもさらに推進―中医協総会(4)
「長期収載品と後発品との価格差の一部」を患者負担(選定療養)に、対象薬剤や自己負担水準などをどう考えるか―中医協総会(3)
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後発医薬品の供給不安が続く中で「後発品の使用促進」をどう図るか、バイオ医薬品の使用促進に向けた報酬を充実―中医協総会(2)
療養病棟の医療区分を細分化、「リハビリの上限設定、中心静脈栄養の評価制限」などをどう考えるべきか―中医協総会(1)
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回復期リハビリ病棟での運動器リハビリ算定上限をどう考えるか、身体拘束ゼロにどう取り組んでいくべきか—中医協総会(2)
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「優れた医薬品を早くいち日本で保険適用してもらう」ためのインセンティブ新設、補正加算も改善へ―中医協・薬価専門部会
「長期収載品と後発品との価格差の一部」を選定療養(患者負担)へ、簡易なオンライン資格確認も導入進める—社保審・医療保険部会(2)
「外来管理加算の廃止」の支払側提案に、診療側委員は猛反発、「かかりつけ医機能」の診療報酬評価をどう考えるか—中医協総会(1)
入院時食事療養費、昨今の食材費急騰を踏まえて「患者の自己負担」部分を引き上げへ—社保審・医療保険部会(1)
初診からの向精神薬処方など「不適切なオンライン診療」を是正、D to Pwith N・D to Pwith Dを適切に推進—中医協総会(2)
一般病棟用の看護必要度(救急搬送後の入院やB項目)をどう見直すべきか、急性期一般1の在院日数要件を短縮すべきか—中医協総会(1)
診療所経営は極めて良好、2024年度改定で診療所点数を適正化し「看護職員等の処遇改善」財源を生み出せ―財政審
「医療人材の賃金アップ」を診療報酬で手当てすべきか、するとして「医療現場の柔軟対応」を可能な仕組みとすべきでは—社保審・医療部会
2024年度診療報酬改定では「医療人材の確保」を重点課題に据える、国保の賦課限度額を106万円に引き上げ—社保審・医療保険部会
2022年度改定での「在宅医療の裾野を広げるための加算」や「リフィル処方箋」など、まだ十分に活用されていない—中医協(1)
「医薬品の安定供給」に力を入れる製薬メーカーの医薬品、薬価でも高い評価を設定すべきだが・・・―中医協・薬価専門部会
医療従事者の給与アップ財源を「診療報酬引き上げ」に求めるか、「医療機関内の財源配分」(高給職種→低い給与職種)に求めるか—中医協総会
深刻化するドラッグ・ラグ/ロスの解消や小児用医薬品開発に向け、専門家の研究結果も踏まえた薬価上の対応を検討―中医協・薬価専門部会
訪問看護の機能強化と同時に不適切事例の適正化・効率的なサービス提供も進めよ、退院当日の複数回訪問看護も適切に評価—中医協総会(2)
「意味のある医療・介護連携」が重要、「サービス担当者会議への出席」などを機能強化加算等の要件に据えるべきか—中医協総会(1)
優れた新薬の薬価を支える新薬創出等加算、企業要件や品目要件、加算の計算式、累積控除時期をどう考えていくべきか―中医協・薬価専門部会
医師少数区域等の脳卒中患者へ、迅速にtPA静脈注射療法・血栓回収療法を実施可能とする診療報酬上の手当てを検討—中医協総会(2)
安全で良質な「外来がん化学療法」に向け基準等作成を義務化するか、急性期充実体制加算に外来化学療法実績を求めるか—中医協総会(1)
2024診療報酬改定、救急医療管理加算の基準・急性期病棟での高齢者対応・看護必要度B項目などが重要論点—入院・外来医療分科会(2)
看護職員処遇改善、「独自の+α」を行う病院もある、6割超の病院で看護職「以外」の処遇改善も実行―入院・外来医療分科会(1)
勤務医の労働時間上限規制が2024年度から厳格される中、「救急医療体制の確保」が極めて重大な課題となる―入院・外来医療分科会(3)
「データ数が少ない」「適切なデータ提出が行えない」病院は、DPC制度からの退出を求めてはどうか―入院・外来医療分科会(2)
急性期一般1で「看護必要度B項目の廃止」を検討、A項目の呼吸ケア・創傷処置等なども見直しへ―入院・外来医療分科会(1)
費用対効果評価が低いと判断された医薬品・医療機器、「費用対効果評価が対照技術と等しくなる」まで価格を下げるべきか―中医協
「要介護度が高い在宅患者への訪問診療の評価引き上げ」「高齢者施設への極めて頻回な訪問診療の評価適正化」など検討—中医協総会
2024年度診療報酬改定の基本方針論議続く、物価高騰対応の必要性言及を医療提供サイドは高く評価するが、費用負担者は効率化を強く要請
地域包括ケア病棟への入院料逓減制、障害者施設等での施設基準明確化、提出データ評価加算の要件見直しなど検討―入院・外来医療分科会(3)
2024年度診療報酬改定、「高齢者の救急搬送等」にどう対応すべきか、「かかりつけ医機能」をどう報酬で評価すべきか—中医協(2)
「日本国民に必要な医薬品でもドラッグラグ・ロス、高い薬価を設定し、それが維持される仕組みが必要」と医薬品団体―中医協・薬価専門部会
医療機器等のチャレンジ申請、「保険適用後にも一定の期間」申請可能に―中医協・材料部会
「働きながらがん治療を継続できる」環境整備に向け、化学療法の外来移行、栄養指導等を強力に推進―入院・外来医療分科会(3)
回復期リハ病棟での栄養・口腔管理推進、療養病棟の医療区分細分化、入院全般での身体拘束ゼロ等などが重要論点―入院・外来医療分科会(2)
「患者本位の医療実現」「個々の患者に相応しい療養環境」など考え、看護必要度や平均在院日数などを見直し―入院・外来医療分科会(1)
費用対効果評価に基づく価格調整をより広範囲にすべきか、介護費用削減効果を医薬品・医療機器の価格に反映させるべきか―中医協
コロナ診療報酬特例、コロナ感染拡大の状況・医療現場の効率的診療状況踏まえて「点数を引き下げて継続する」方向で調整—中医協総会
医師働き方改革効果あるプログラム医療機器、メーカー側は「加算評価」を求めるも、中医協委員は「理解できない」と反論―中医協・材料部会
診療報酬改定のない年の薬価改定(中間年改定)、医薬品供給やドラッグラグ・ロスへの影響も見ながら在り方を検討―中医協・薬価専門部会
2024年度診療報酬改定に向けて第1ラウンド論議を総括、今後、個別具体的な点数・施設基準に関する第2ラウンド論議へ—中医協総会
医療部会でも2024年度診療報酬改定「基本方針」論議、病院団体が「食事療養費引き上げ」「賃上げの原資確保」を強く要請—社保審・医療部会
2024年度診療報酬改定「基本方針」論議始まる、物価急騰への対応や医療保険制度の持続可能性確保など重視―社保審・医療保険部会(1)
小児薬開発促進のため新薬創出等加算の積極的活用を、企業の予見可能性確保のため市場拡大再算定見直しを―中医協・薬価専門部会
療養病棟の医療区分、「疾患・状態での該当」と「処置での該当」で状況が異なる点踏まえ細分化すべきか―入院・外来医療分科会(4)
「在宅患者の状態悪化→外来受診→地域包括ケア病棟入院」の流れも高く評価し、救急搬送・受け入れ負担軽減を―入院・外来医療分科会(3)
ICU評価は「看護必要度+SOFAスコア」へ、HCU看護必要度から心電図モニタ管理など削除へ―入院・外来医療分科会(2)
看護必要度が「高齢の誤嚥性肺炎等患者の急性期一般1への救急搬送」を促している可能性―入院・外来医療分科会(1)
費用対効果制度について医薬品業界・医療機器業界から意見聴取、医薬品・機器の各々の特性踏まえた制度改善を―中医協
後発品の価格帯集約ルール、医療上の必要な医薬品の価格を下支えするルールなど、どのように考えていくべきか―中医協・薬価専門部会
少子化が進展する中で、小児医療・周産期医療について「集約化」と「アクセス確保」とのバランス考慮が極めて重要—中医協総会
2024年度以降の診療報酬改定、実施時期を2か月遅らせ「6月1日施行」とする方針を中医協で固める、薬価改定は4月実施を維持
医薬品を保険適用した後の「効能効果追加」などの評価改善、市場拡大再算定の在り方を継続論議―中医協・薬価専門部会
診療時間短縮などの効果あるプログラム医療機器、特別な評価をすべきか?―中医協・材料部会
感染対策向上加算等、「次なる新興感染症に備えるための医療機関・都道府県の協定」締結進むような見直しを—中医協総会
一部に「歪んだオンライン診療」、適切な形でのオンライン診療推進を目指せ!D to P with Nの量・質の拡充を―入院・外来医療分科会(4)
外来医療の機能分化が2024年度診療報酬改定でも重要テーマ、生活習慣病管理の取得・算定推進に向けた手立ては―入院・外来医療分科会(3)
入退院支援加算について「入院料別の施設基準・算定要件」など検討しては、緊急入院患者の退院支援が重要課題―入院・外来医療分科会(2)
がん化学療法の外来移行、「栄養指導」や「仕事と治療との両立支援」などと一体的・総合的に進めよ―入院・外来医療分科会(1)
高額な医薬品・医療機器など、より迅速かつ適切に費用対効果評価を行える仕組みを目指せ、評価人材の育成も急務―中医協
新薬創出等加算の企業要件には「相当の合理性」あり、ドラッグ・ラグ/ロスで日本国民が被る不利益をまず明確化せよ―中医協・薬価専門部会
在宅医療ニーズの急増に備え「在宅医療の質・量双方の充実」が継続課題!訪問看護師の心身負担増への対応も重要課題—中医協総会
入院医療における「身体拘束の縮小・廃止」のためには「病院長の意識・決断」が非常に重要―入院・外来医療分科会(3)
地域包括ケア病棟、誤嚥性肺炎等の直接入棟患者に「早期から適切なリハビリ」実施すべき―入院・外来医療分科会(2)
総合入院体制加算から急性期充実体制へのシフトで地域医療への影響は?加算取得病院の地域差をどう考えるか―入院・外来医療分科会(1)
「特許期間中の薬価を維持する」仕組み導入などで、日本の医薬品市場の魅力向上を図るべき―中医協・薬価専門部会
乳がん再発リスクなどを検出するプログラム医療機器、メーカーの体制など整い2023年9月から保険適用―中医協総会(2)
高齢患者の急性期入院、入院後のトリアージにより、下り搬送も含めた「適切な病棟での対応」を促進してはどうか—中医協総会(1)
2024年度の薬価・材料価格制度改革論議始まる、医薬品に関する有識者検討会報告書は「あくまで参考診療」—中医協総会(3)
マイナンバーカードの保険証利用が進むほどメリットを実感する者が増えていくため、利用体制整備が最重要—中医協総会(2)
かかりつけ医機能は「地域の医療機関が連携して果たす」べきもの、診療報酬による評価でもこの点を踏まえよ—中医協総会(1)
2024年度の診療報酬・介護報酬・障害福祉等サービス報酬の同時改定で「医療・介護・障害者福祉の連携強化」目指せ—中医協総会(2)
医師働き方改革サポートする【地域医療体制確保加算】取得病院で、勤務医負担がわずかだが増加している—中医協総会(1)
患者・一般国民の多くはオンライン診療よりも対面診療を希望、かかりつけ医機能評価する診療報酬の取得は低調―入院・外来医療分科会(5)
医師働き方改革のポイントは「薬剤師へのタスク・シフト」、薬剤師確保に向けた診療報酬でのサポートを―入院・外来医療分科会(4)
地域包括ケア病棟で救急患者対応相当程度進む、回復期リハビリ病棟で重症患者受け入れなど進む―入院・外来医療分科会(3)
スーパーICU評価の【重症患者対応体制強化加算】、「看護配置に含めない看護師2名以上配置」等が大きなハードル―入院・外来医療分科会(2)
急性期一般1で「病床利用率が下がり、在院日数が延伸し、重症患者割合が下がっている」点をどう考えるべきか―入院・外来医療分科会(1)

総合入院体制加算⇒急性期充実体制加算シフトで産科医療等に悪影響?僻地での訪問看護+オンライン診療を推進!—中医協総会
DPC病院は「DPC制度の正しい理解」が極めて重要、制度の周知徹底と合わせ、違反時の「退出勧告」などの対応検討を—中医協総会
2024年度の費用対効果制度改革に向けた論議スタート、まずは現行制度の課題を抽出―中医協
電子カルテ標準化や医療機関のサイバーセキュリティ対策等の医療DX、診療報酬でどうサポートするか—中医協総会

日常診療・介護の中で「人生の最終段階に受けたい・受けたくない医療・介護」の意思決定支援進めよ!—中医協・介護給付費分科会の意見交換(2)
訪問看護の24時間対応推進には「負担軽減」策が必須!「頻回な訪問看護」提供への工夫を!—中医協・介護給付費分科会の意見交換(1)
急性期入院医療でも「身体拘束ゼロ」を目指すべきで、認知症対応力向上や情報連携推進が必須要素—中医協・介護給付費分科会の意見交換(2)
感染対策向上加算の要件である合同カンファレンス、介護施設等の参加も求めてはどうか—中医協・介護給付費分科会の意見交換(1)
要介護高齢者の急性期入院医療、介護・リハ体制が充実した地域包括ケア病棟等中心に提供すべきでは—中医協・介護給付費分科会の意見交換
2024年度の診療報酬に向け、まず第8次医療計画・医師働き方改革・医療DXに関する意見交換を今春より実施—中医協総会

2022年度改定での「在宅医療の裾野を広げるための加算」や「リフィル処方箋」など、まだ十分に活用されていない—中医協(1)